企业文化的力量:爱是唯一的答案

企业文化的力量:爱是唯一的答案
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
出版社: 地震出版社
2022-10
版次: 1
ISBN: 9787502853426
定价: 58.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
字数: 293.000千字
分类: 管理
  • 这是一本令人震撼的企业文化咨询笔记。该书从古今中外的企业经营与组织机构的管理溯源,从而发现一个组织之所以能够绵延不竭、屹立不倒的核心秘密就是爱的文化。中华文明之所以千年流传,是因为以仁爱为核心的传统文化的强大文化基因得以永续传承,而综观其他组织长期延续的秘密,也不难发现,爱才是伟大和永恒的经营管理方式。
      本书从企业文化的核心价值体系、文化与制度、企业文化的仪式感、企业文化的宣传与塑造、企业文化的活动体验、企业文化与节日融合、企业文化在人力资源中的落地、企业文化的宣导与传承、企业文化的故事化传播、领导者的价值观表率与传承等十大方面,全方位深入浅出地阐述了企业文化核心价值观的总结、规范与坚守,以及如何将企业文化全面落地与传播的系统指导与实战方法,可谓是当前企业文化领域不可多得的实战指导读本。
      本书中无枯燥之理论,谈古论今,从西方新的人力资源管理资讯,价值观如何转化为行为方式,到传承几千年的中华仪式之美;从伟大的GE(通用电气公司)、IBM(国际商业机器公司)为何长盛不衰,到中国民营企业案例之栩栩如生;从少年时美丽的情怀和体悟,到干山万水的跋涉和体验,资料翔实生动、文字质朴清新。
      本书不藏私,不唯俗,堪为育良老师多年为国内外世界500强企业与中小型企业进行企业文化咨询心血的结晶,也是他人生阅历的浓缩,更是破卷无数的文化升华。 刘育良,匠合咨询董事长,匠合咨询品牌创始人,中欧国际工商学院EMBA,多家指数级增长企业咨询顾问。长期服务于世界500强企业,具有丰富的企业管理咨询经验,曾任中国知名民企人力资源副总裁。曾为回味、轩日、大资、译迅等多家企业提供咨询辅导,并使多家企业实现指数增长,成为行业标竿。专注于合伙领域深耕,开创T0P合伙理论,具有近20年的战略人力资源、内外部合伙设计等咨询经验。从世界500强一线成长为讲师,从讲师转型为咨询师,从咨询师转型企业高管,不惑之年创业。2017年,获上海教育培训十大创新人物。曾出版有《改变的七大力量》《股权36计》《股动人心》(上下册)《演说的秘密》《成长的秘密》《合伙时代》等图书。 一本经典定灵魂

    理念哲学文化这一切,统称为“精神”运营,宗教是为信仰,政党是为纲领,企业是为价值体系!企业必须有自己的“经典”!一套完整的道德、态度、伦理的思维体系!传承的第一要素就是运用精妙精到的文字提炼企业的文化,

    做到竖可传代,横可复制,让新员工一进入公司就感受到我们的“家规和家训”。共识才能共赢!让所有员工都清楚公司的对错、是非、善恶的标准,道不同不相为谋,不和者出局。

    第1节 典范:经典的总是最好的./.022第二节冠名:为文化手册起个好名字./.024第三节找魂:愿景和使命./.026第四节明道:核心价值观./.034第五节寻根:企业精神./.049第六节心智:思维模式./.054

    第二章.

     

    两套机制定行为

    将文化与制度相结合,才能促使企业形成强大的推动力,促使企业不断地奋进与发展。文化是魂,制度是根,使员工明确企业的文化、了解公司的制度,才能使员工的行为向着规范的方向发展。领导人应以身作则,为员工树立起一个好榜样,带领员工一同去体验企业的灵魂!并通过体验强化心智,通过奖罚制度来严明纪律、鞭策员工、充分调动员工工作的积极性。

    第一节机制:文化与制度的完美统一./.062第二节体验:用体验强化心智./.067第三节奖罚:用制度固化行为./.070

    第三章.

     

    三种仪式生神圣

    中国自古以来,就有仪式的传统,帝王朝拜天地、百姓朝拜列祖列宗,汉武大帝当年的改革首先研究周礼,从建明堂,到修服饰、分车驾,都是仪式的恢复和振兴。仪式是一种敬仰,将我们的内心和神圣连接。当心中充满了信仰,就不再害怕迷茫,不再害怕黑暗。生命的风雨越大,越需要回到“仪式”之中。

    目. 录

    第一节第二节第三节 礼节:神圣于心./.076庆祝:喜悦于心./.079朝拜:降服于心./.081

    第四章.四种力量传精神

     

    宣传的力量是可以地动山摇的,舆论即喉舌,一个企业员工的心智模式是如何形成的,在于环境和氛围,而环境重在宣传,如果员工天天抱怨,传播消极言论,则企业完矣。阅读使人宽广,写作使人精准,宣传好则胜过百万雄兵!宣传有两种,一种对客户,是对外的品牌和文化,让客户留下深刻的印象,第二是对员工,穿透员工的心灵,引起员工内心的共鸣!

    第一节内刊:传递企业的声音./.084第二节文章:引发共鸣./.087第三节环境:营造人心./.091第四节礼物:让奖赏变得更有意义./.093

    第五章.

     

    五方活动聚能量

    活动是团队融洽、和谐的黏合剂。回顾我们的生命中,难忘的都是一个个活动。生命如此平淡,我们需要更多的活动来使它变得丰富多彩。感受红尘才能消化红尘,活动的体验是最快融入心灵的法门!我们通过活动,让灵魂深入孵化。时间长了,慢慢会形成一种神圣感。老板是以悟修行,员工是以行修悟。

    第一节喜悦:快乐活动./.098第二节般若:成长活动./.103第三节超越:竞争活动./.106第四节爱心:感恩活动./.109第五节正能量:健康活动./.112

    第六章.

    六大节日顺人心

    日子本没有念想,除非你赋予了意义。当你把这一天赋予意义,而这一天的每一秒,意义和神圣感都会铭刻于你的内心。华夏民族千年传承之中,就有各种节日,意味深长,绝非为了吃吃喝喝。节日是一种对生命中重要时刻的庆祝,是人们和时空当下的对接。让我们的身心去体验这个殊胜的当下。

    第一节传统节日:点亮人生./.116第二节感恩日:温暖人生./.118第三节纪念日:巅峰人生./.121第四节沟通日:畅通人生./.124第五节学习日:改变人生./.127第六节合伙日:丰盛人生./.132

    第七章.

     

    七招齐心创大势

    人力资源管理是企业的战略管理,重中之重,所谓造物先造人!对于人才运营,有七把利剑,就是招、选、用、育、留、考、梯,这七步流程与企业的文化和价值体系息息相关。文化落地是否成功,只在于人的改变,在于在团队显现出的三大力量!是为团队的“凝聚力、活力、战斗力”!

    第一节招人:海纳百川./.136第二节选人:志同道合./.139第三节育人:心无旁骛./.141第四节用人:携手共进./.145第五节考人:再攀高峰./.148第六节留人:心心相印./.152第七节接班人:江山永续./.158

    目.录

    第八章.

    八方宣贯明心志

    宣贯之力度,决定水的深度,再好的理念,贵在沟通!毛泽东同志说:要“互通情报”,就是说要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的,所谓从群众中来,到群众中去!企业如果是宗教,客户就是信徒,员工就是传教士!传教士的人选非常关键!传道的八大方式是核心!

    第一节领导传道:高瞻的政委./.162第二节讲师传道:虔诚的传教士./.167第三节教练传道:前线的教官./.170第四节老员工传道:关爱的同人./.173第五节司歌:士气是唱出来的./.176第六节誓言:别让誓言成为打折的话./.179第七节信念:打开员工的心门./.181第八节诗词:构建企业的人文道场./.184

    第九章.

     

    九讲故事传文化

    故事彻底影响着我们的思维模式,人类最古老的娱乐方式就是讲故事,这一点在企业里也屡见不鲜。你可以发现许多杰出的公司,以传奇故事来沟通品牌和价值观,提高内部士气,建立外界的认知,更可以激发人们的想象力,增强企业的创新能力。企业应把故事作为文化落地的核心策略,因为感人的故事就是企业本真的文化。

    第一节开启故事:醉心人生./.188第二节传播故事:追梦之旅./.191第三节歌颂故事:最美传说./.194

    第十章.

    十分表率定大局

    企业文化有三大合一,第一是文思合一,有经典,第二是知行合一,有体验,第三是言行合一,就是领导者的行为和人格,这是最大的影响力。一个组织最大的表率是领导人。“所有人倒下去,只有一个人站着,这就是领导人!”把100个零件组装起来,了不起,工程师!把 100个人组合起来,不得了,领导人!老板给员工最大的动力是自己有追求、有梦想、向上。

    第一节榜样:领导人是最好的榜样./.200第二节自明:领导人领导自己./.206第三节使命:领导人领导使命./.209第四节价值观:领导人领导价值观./.212第五节爱:领导者用行动来诠释爱./.216第六节传承:华夏文明有大爱./.218

    后记/.224

     
  • 内容简介:
    这是一本令人震撼的企业文化咨询笔记。该书从古今中外的企业经营与组织机构的管理溯源,从而发现一个组织之所以能够绵延不竭、屹立不倒的核心秘密就是爱的文化。中华文明之所以千年流传,是因为以仁爱为核心的传统文化的强大文化基因得以永续传承,而综观其他组织长期延续的秘密,也不难发现,爱才是伟大和永恒的经营管理方式。
      本书从企业文化的核心价值体系、文化与制度、企业文化的仪式感、企业文化的宣传与塑造、企业文化的活动体验、企业文化与节日融合、企业文化在人力资源中的落地、企业文化的宣导与传承、企业文化的故事化传播、领导者的价值观表率与传承等十大方面,全方位深入浅出地阐述了企业文化核心价值观的总结、规范与坚守,以及如何将企业文化全面落地与传播的系统指导与实战方法,可谓是当前企业文化领域不可多得的实战指导读本。
      本书中无枯燥之理论,谈古论今,从西方新的人力资源管理资讯,价值观如何转化为行为方式,到传承几千年的中华仪式之美;从伟大的GE(通用电气公司)、IBM(国际商业机器公司)为何长盛不衰,到中国民营企业案例之栩栩如生;从少年时美丽的情怀和体悟,到干山万水的跋涉和体验,资料翔实生动、文字质朴清新。
      本书不藏私,不唯俗,堪为育良老师多年为国内外世界500强企业与中小型企业进行企业文化咨询心血的结晶,也是他人生阅历的浓缩,更是破卷无数的文化升华。
  • 作者简介:
    刘育良,匠合咨询董事长,匠合咨询品牌创始人,中欧国际工商学院EMBA,多家指数级增长企业咨询顾问。长期服务于世界500强企业,具有丰富的企业管理咨询经验,曾任中国知名民企人力资源副总裁。曾为回味、轩日、大资、译迅等多家企业提供咨询辅导,并使多家企业实现指数增长,成为行业标竿。专注于合伙领域深耕,开创T0P合伙理论,具有近20年的战略人力资源、内外部合伙设计等咨询经验。从世界500强一线成长为讲师,从讲师转型为咨询师,从咨询师转型企业高管,不惑之年创业。2017年,获上海教育培训十大创新人物。曾出版有《改变的七大力量》《股权36计》《股动人心》(上下册)《演说的秘密》《成长的秘密》《合伙时代》等图书。
  • 目录:
    一本经典定灵魂

    理念哲学文化这一切,统称为“精神”运营,宗教是为信仰,政党是为纲领,企业是为价值体系!企业必须有自己的“经典”!一套完整的道德、态度、伦理的思维体系!传承的第一要素就是运用精妙精到的文字提炼企业的文化,

    做到竖可传代,横可复制,让新员工一进入公司就感受到我们的“家规和家训”。共识才能共赢!让所有员工都清楚公司的对错、是非、善恶的标准,道不同不相为谋,不和者出局。

    第1节 典范:经典的总是最好的./.022第二节冠名:为文化手册起个好名字./.024第三节找魂:愿景和使命./.026第四节明道:核心价值观./.034第五节寻根:企业精神./.049第六节心智:思维模式./.054

    第二章.

     

    两套机制定行为

    将文化与制度相结合,才能促使企业形成强大的推动力,促使企业不断地奋进与发展。文化是魂,制度是根,使员工明确企业的文化、了解公司的制度,才能使员工的行为向着规范的方向发展。领导人应以身作则,为员工树立起一个好榜样,带领员工一同去体验企业的灵魂!并通过体验强化心智,通过奖罚制度来严明纪律、鞭策员工、充分调动员工工作的积极性。

    第一节机制:文化与制度的完美统一./.062第二节体验:用体验强化心智./.067第三节奖罚:用制度固化行为./.070

    第三章.

     

    三种仪式生神圣

    中国自古以来,就有仪式的传统,帝王朝拜天地、百姓朝拜列祖列宗,汉武大帝当年的改革首先研究周礼,从建明堂,到修服饰、分车驾,都是仪式的恢复和振兴。仪式是一种敬仰,将我们的内心和神圣连接。当心中充满了信仰,就不再害怕迷茫,不再害怕黑暗。生命的风雨越大,越需要回到“仪式”之中。

    目. 录

    第一节第二节第三节 礼节:神圣于心./.076庆祝:喜悦于心./.079朝拜:降服于心./.081

    第四章.四种力量传精神

     

    宣传的力量是可以地动山摇的,舆论即喉舌,一个企业员工的心智模式是如何形成的,在于环境和氛围,而环境重在宣传,如果员工天天抱怨,传播消极言论,则企业完矣。阅读使人宽广,写作使人精准,宣传好则胜过百万雄兵!宣传有两种,一种对客户,是对外的品牌和文化,让客户留下深刻的印象,第二是对员工,穿透员工的心灵,引起员工内心的共鸣!

    第一节内刊:传递企业的声音./.084第二节文章:引发共鸣./.087第三节环境:营造人心./.091第四节礼物:让奖赏变得更有意义./.093

    第五章.

     

    五方活动聚能量

    活动是团队融洽、和谐的黏合剂。回顾我们的生命中,难忘的都是一个个活动。生命如此平淡,我们需要更多的活动来使它变得丰富多彩。感受红尘才能消化红尘,活动的体验是最快融入心灵的法门!我们通过活动,让灵魂深入孵化。时间长了,慢慢会形成一种神圣感。老板是以悟修行,员工是以行修悟。

    第一节喜悦:快乐活动./.098第二节般若:成长活动./.103第三节超越:竞争活动./.106第四节爱心:感恩活动./.109第五节正能量:健康活动./.112

    第六章.

    六大节日顺人心

    日子本没有念想,除非你赋予了意义。当你把这一天赋予意义,而这一天的每一秒,意义和神圣感都会铭刻于你的内心。华夏民族千年传承之中,就有各种节日,意味深长,绝非为了吃吃喝喝。节日是一种对生命中重要时刻的庆祝,是人们和时空当下的对接。让我们的身心去体验这个殊胜的当下。

    第一节传统节日:点亮人生./.116第二节感恩日:温暖人生./.118第三节纪念日:巅峰人生./.121第四节沟通日:畅通人生./.124第五节学习日:改变人生./.127第六节合伙日:丰盛人生./.132

    第七章.

     

    七招齐心创大势

    人力资源管理是企业的战略管理,重中之重,所谓造物先造人!对于人才运营,有七把利剑,就是招、选、用、育、留、考、梯,这七步流程与企业的文化和价值体系息息相关。文化落地是否成功,只在于人的改变,在于在团队显现出的三大力量!是为团队的“凝聚力、活力、战斗力”!

    第一节招人:海纳百川./.136第二节选人:志同道合./.139第三节育人:心无旁骛./.141第四节用人:携手共进./.145第五节考人:再攀高峰./.148第六节留人:心心相印./.152第七节接班人:江山永续./.158

    目.录

    第八章.

    八方宣贯明心志

    宣贯之力度,决定水的深度,再好的理念,贵在沟通!毛泽东同志说:要“互通情报”,就是说要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的,所谓从群众中来,到群众中去!企业如果是宗教,客户就是信徒,员工就是传教士!传教士的人选非常关键!传道的八大方式是核心!

    第一节领导传道:高瞻的政委./.162第二节讲师传道:虔诚的传教士./.167第三节教练传道:前线的教官./.170第四节老员工传道:关爱的同人./.173第五节司歌:士气是唱出来的./.176第六节誓言:别让誓言成为打折的话./.179第七节信念:打开员工的心门./.181第八节诗词:构建企业的人文道场./.184

    第九章.

     

    九讲故事传文化

    故事彻底影响着我们的思维模式,人类最古老的娱乐方式就是讲故事,这一点在企业里也屡见不鲜。你可以发现许多杰出的公司,以传奇故事来沟通品牌和价值观,提高内部士气,建立外界的认知,更可以激发人们的想象力,增强企业的创新能力。企业应把故事作为文化落地的核心策略,因为感人的故事就是企业本真的文化。

    第一节开启故事:醉心人生./.188第二节传播故事:追梦之旅./.191第三节歌颂故事:最美传说./.194

    第十章.

    十分表率定大局

    企业文化有三大合一,第一是文思合一,有经典,第二是知行合一,有体验,第三是言行合一,就是领导者的行为和人格,这是最大的影响力。一个组织最大的表率是领导人。“所有人倒下去,只有一个人站着,这就是领导人!”把100个零件组装起来,了不起,工程师!把 100个人组合起来,不得了,领导人!老板给员工最大的动力是自己有追求、有梦想、向上。

    第一节榜样:领导人是最好的榜样./.200第二节自明:领导人领导自己./.206第三节使命:领导人领导使命./.209第四节价值观:领导人领导价值观./.212第五节爱:领导者用行动来诠释爱./.216第六节传承:华夏文明有大爱./.218

    后记/.224

     
查看详情
相关图书 / 更多
企业文化的力量:爱是唯一的答案
企业竞争模拟教程:沙盘模拟理论与实训
周明、李力、孙青云 著
企业文化的力量:爱是唯一的答案
企业行政合规:基础理论与法律实务
陆云英;王朝勇;陆一凡
企业文化的力量:爱是唯一的答案
企业治理的逻辑(企业家精神与有为政府)
朱富强 著
企业文化的力量:爱是唯一的答案
企业“九学科”管理思维
杨森 刘亚翠
企业文化的力量:爱是唯一的答案
企业劳动法律风险提示650项(第二版)
李新
企业文化的力量:爱是唯一的答案
企业避税行为的制度经济学分析
余萍 著
企业文化的力量:爱是唯一的答案
企业合规管理理论与实践
储育明;朱庆
企业文化的力量:爱是唯一的答案
企业危险废物管理指南
马倍战
企业文化的力量:爱是唯一的答案
企业投资与运营管理
王建发 著
企业文化的力量:爱是唯一的答案
企业社会责任法律化路径研究
华忆昕
企业文化的力量:爱是唯一的答案
企业财务报表分类列报改进研究
周在霞
企业文化的力量:爱是唯一的答案
企业管理常见刑事风险及防控
童高波 著;童德华
您可能感兴趣 / 更多
企业文化的力量:爱是唯一的答案
分股控权(股权分配后如何保持公司控制权)
刘育良、易倩 著
企业文化的力量:爱是唯一的答案
改变的七大力量
刘育良 著
企业文化的力量:爱是唯一的答案
股权36计
刘育良、舒心 著
企业文化的力量:爱是唯一的答案
股动人心:股权终极答疑手册(上下册)
刘育良
企业文化的力量:爱是唯一的答案
合伙时代:新竞争模式下的企业人才整合之道
刘育良
企业文化的力量:爱是唯一的答案
爱是唯一的答案:基业永续的精神力量
刘育良 著
企业文化的力量:爱是唯一的答案
成长的秘密
刘育良 著
企业文化的力量:爱是唯一的答案
演说的秘密
刘育良、成杰 著