绩效考核与薪酬设计实操落地版

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作者:
2022-05
版次: 1
ISBN: 9787545482928
定价: 58.00
装帧: 平装
开本: 16开
页数: 272页
字数: 246.000千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
31人买过
  • 工资发不好,员工就会跑。工资发不好,企业肯定倒。发工资是一门学问,工资发多了,会增加企业成本,工资发少了,员工没有积极性。本书是作者多年来线下落地绩效管理经验的总结,书中包含很多行业的绩效方案设计、原理分析、案例讲解等内容,企业家们可以参考使用,让企业少走弯路。 孙荣高是广东功道云数字科技有限公司CEO,倍增企业管理专家,功道云1115系统管理模式创始人。被珠三角企业家亲切地称为“企业全科医生、企业实战专家”。其的企业管理咨询项目均取得了良好的效果,在业界广受赞誉。在效益、效率、效果提升方面积累丰富的成功实战经验。 第一章通往梦想的捷径

    一、管理困惑:当下企业家面临的挑战

    二、现状:如何破局

    三、病根:责任在哪里

    四、考核:本质是什么

    五、人才:靠什么来吸引

    六、未来:企业拼的是什么

    七、老板:拼的是什么

    第二章绩效考核的底层逻辑

    一、思路:绩效考核以目标为导向

    二、目标:绩效考核以利润为中心

    三、梦想:绩效考核――无形的力量

    四、落地:绩效管理的四个价值维度

    第三章企业战略目标制定

    一、绩效考核三张表与五大目标

    二、如何设置目标

    第四章排兵布阵:明确责、权、利

    一、组织结构设计不合理的后果

    二、好的组织架构

    三、组织架构常用的五种类型

    第五章企业文化如何落地

    一、企业文化的底层逻辑

    二、企业文化的构建

    第六章薪酬设计

    一、什么是好的薪酬体系

    二、薪酬激励:短、中、长期薪酬激励设计

    第七章绩效考核设计的关键步骤

    第八章绩效考核与培养人才的关系

    第九章绩效考核与积分制管理的关系

    一、什么是积分制管理

    二、积分制管理的实施运用

    三、积分制与绩效关联的应用

    第十章各行业绩效实操案例

    一、生产制造业薪酬绩效设计案例

    二、餐饮业、酒店业薪酬绩效设计案例

    三、电商行业薪酬绩效设计案例

    四、软件行业薪酬绩效设计案例

    五、口腔医疗行业薪酬绩效设计案例

    六、服务业某驾校薪酬绩效设计案例

    七、服务业某连锁店薪酬绩效设计案例

    八、销售行业薪酬绩效设计案例

    第十一章软件:管理落地的保障

    后记
  • 内容简介:
    工资发不好,员工就会跑。工资发不好,企业肯定倒。发工资是一门学问,工资发多了,会增加企业成本,工资发少了,员工没有积极性。本书是作者多年来线下落地绩效管理经验的总结,书中包含很多行业的绩效方案设计、原理分析、案例讲解等内容,企业家们可以参考使用,让企业少走弯路。
  • 作者简介:
    孙荣高是广东功道云数字科技有限公司CEO,倍增企业管理专家,功道云1115系统管理模式创始人。被珠三角企业家亲切地称为“企业全科医生、企业实战专家”。其的企业管理咨询项目均取得了良好的效果,在业界广受赞誉。在效益、效率、效果提升方面积累丰富的成功实战经验。
  • 目录:
    第一章通往梦想的捷径

    一、管理困惑:当下企业家面临的挑战

    二、现状:如何破局

    三、病根:责任在哪里

    四、考核:本质是什么

    五、人才:靠什么来吸引

    六、未来:企业拼的是什么

    七、老板:拼的是什么

    第二章绩效考核的底层逻辑

    一、思路:绩效考核以目标为导向

    二、目标:绩效考核以利润为中心

    三、梦想:绩效考核――无形的力量

    四、落地:绩效管理的四个价值维度

    第三章企业战略目标制定

    一、绩效考核三张表与五大目标

    二、如何设置目标

    第四章排兵布阵:明确责、权、利

    一、组织结构设计不合理的后果

    二、好的组织架构

    三、组织架构常用的五种类型

    第五章企业文化如何落地

    一、企业文化的底层逻辑

    二、企业文化的构建

    第六章薪酬设计

    一、什么是好的薪酬体系

    二、薪酬激励:短、中、长期薪酬激励设计

    第七章绩效考核设计的关键步骤

    第八章绩效考核与培养人才的关系

    第九章绩效考核与积分制管理的关系

    一、什么是积分制管理

    二、积分制管理的实施运用

    三、积分制与绩效关联的应用

    第十章各行业绩效实操案例

    一、生产制造业薪酬绩效设计案例

    二、餐饮业、酒店业薪酬绩效设计案例

    三、电商行业薪酬绩效设计案例

    四、软件行业薪酬绩效设计案例

    五、口腔医疗行业薪酬绩效设计案例

    六、服务业某驾校薪酬绩效设计案例

    七、服务业某连锁店薪酬绩效设计案例

    八、销售行业薪酬绩效设计案例

    第十一章软件:管理落地的保障

    后记
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