管理学基础

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作者:
出版社: 科学出版社
2019-11
版次: 1
ISBN: 9787030635655
定价: 42.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 255页
  •   《管理学基础》是在现代管理的背景下结合管理实践发展趋势和管理学演进规律编撰而成的。全书分为八章,即管理概论、管理思想、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能、战略管理,配有思考题、延伸案例、阅读书目等。
      《管理学基础》既可作为高等学校管理类专业教材,也可作为企事业单位管理人员的参考用书。 第一章 管理概论
    第一节 管理的内涵
    一、管理的起源与发展
    二、管理的定义
    三、管理的特征
    四、管理的二重性
    五、管理的科学性与艺术性
    六、管理的重要意义与作用
    第二节 管理的职能
    一、计划职能
    二、组织职能
    三、领导职能
    四、控制职能
    五、创新职能
    第三节 管理者
    一、管理者的类型
    二、管理者的角色
    三、管理者的技能
    第四节 管理学的内涵
    一、管理学的概念与特点
    二、管理学的研究对象
    三、管理学的研究方法
    本章小结
    思考题
    延伸案例
    阅读书目

    第二章 管理思想
    第一节 古典管理理论
    一、泰勒的科学管理理论
    二、法约尔的管理过程理论
    三、韦伯的理想行政组织体系理论
    第二节 行为科学理论
    一、梅奥及霍桑实验
    二、麦格雷戈的X-Y理论
    三、马斯洛的需要层次理论
    四、赫茨伯格的双因素理论
    第三节 管理理论丛林
    一、管理过程学派
    二、决策理论学派
    三、经验主义学派
    四、系统理论学派
    五、管理科学学派
    六、权变理论学派
    第四节 现代管理理论的新发展
    一、学习型组织
    二、企业再造
    三、虚拟企业
    本章 小结
    思考题
    延伸案例
    阅读书目

    第三章 计划职能
    第一节 计划概述
    一、计划的概念
    二、计划的基本特征
    三、计划的作用
    四、计划的形式
    五、计划的原则
    六、计划的类型
    七、计划的程序
    第二节 计划制订方法
    一、滚动计划法
    二、甘特图法
    三、运筹学方法
    第三节 目标管理
    一、目标管理的含义
    二、目标管理的特点
    ……

    第四章 组织职能
    第五章 领导职能
    第六章 控制职能
    第七章 创新职能
    第八章 战略管理
    参考文献
  • 内容简介:
      《管理学基础》是在现代管理的背景下结合管理实践发展趋势和管理学演进规律编撰而成的。全书分为八章,即管理概论、管理思想、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能、战略管理,配有思考题、延伸案例、阅读书目等。
      《管理学基础》既可作为高等学校管理类专业教材,也可作为企事业单位管理人员的参考用书。
  • 目录:
    第一章 管理概论
    第一节 管理的内涵
    一、管理的起源与发展
    二、管理的定义
    三、管理的特征
    四、管理的二重性
    五、管理的科学性与艺术性
    六、管理的重要意义与作用
    第二节 管理的职能
    一、计划职能
    二、组织职能
    三、领导职能
    四、控制职能
    五、创新职能
    第三节 管理者
    一、管理者的类型
    二、管理者的角色
    三、管理者的技能
    第四节 管理学的内涵
    一、管理学的概念与特点
    二、管理学的研究对象
    三、管理学的研究方法
    本章小结
    思考题
    延伸案例
    阅读书目

    第二章 管理思想
    第一节 古典管理理论
    一、泰勒的科学管理理论
    二、法约尔的管理过程理论
    三、韦伯的理想行政组织体系理论
    第二节 行为科学理论
    一、梅奥及霍桑实验
    二、麦格雷戈的X-Y理论
    三、马斯洛的需要层次理论
    四、赫茨伯格的双因素理论
    第三节 管理理论丛林
    一、管理过程学派
    二、决策理论学派
    三、经验主义学派
    四、系统理论学派
    五、管理科学学派
    六、权变理论学派
    第四节 现代管理理论的新发展
    一、学习型组织
    二、企业再造
    三、虚拟企业
    本章 小结
    思考题
    延伸案例
    阅读书目

    第三章 计划职能
    第一节 计划概述
    一、计划的概念
    二、计划的基本特征
    三、计划的作用
    四、计划的形式
    五、计划的原则
    六、计划的类型
    七、计划的程序
    第二节 计划制订方法
    一、滚动计划法
    二、甘特图法
    三、运筹学方法
    第三节 目标管理
    一、目标管理的含义
    二、目标管理的特点
    ……

    第四章 组织职能
    第五章 领导职能
    第六章 控制职能
    第七章 创新职能
    第八章 战略管理
    参考文献
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