营销中国茶:2小时读懂茶叶营销

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作者:
2019-03
版次: 1
ISBN: 9787515352886
定价: 88.00
装帧: 其他
开本: 32开
纸张: 纯质纸
分类: 管理
25人买过
  • 本书从不同视角对中国的茶营销进行了思考,内容涉及中国茶产业战略困境、茶企规模化、茶品牌崛起、茶文化、茶营销、茶消费、茶零售、茶道等诸多方面,但概括起来,可用三个核心关键词涵盖全书:
      *个词,“困局”。本书系统梳理中国茶没有出现立顿、星巴克式超级规模化品牌的根本原因,认为中国茶的困局在于没有解决两个核心要素:产品与文化。
      第二个词,“破局”。作者认为,中国茶要优先消费品化,先做大消费,后做茶文化。并旗帜鲜明地提出:中国茶企当前的首要战略是如何实现企业的快速规模化,其他问题都应从属于快速规模化这个战略。
      第三个词,“创举”。作者规划了一系列解决方案,即让中国茶成为真正消费品超级品牌的形成逻辑。在本书中,作者列举了茶业十大商业模式,涵盖茶的各种商业形态,对茶叶、茶饮、茶空间、茶会、茶教育等茶业品牌,都有借鉴意义。 史贤龙

    博纳睿成咨询公司董事长,怪咖邦创始人

    营销著作:

    《产品炼金术1:如何打造畅销品》

    《产品炼金术2:如何用产品驱动企业成长》

    《老板如何管营销:高段位营销的16个关键点》

    《魅力的智造:粉丝产品创新法》

    《移动互联新玩法:未来商业的格局和趋势》

    《中国快消品营销这些年》

     

    历史思想著作:

    《每个中国人身上的春秋基因》

    《与老子一起思考·德篇》 目录 

    建议书名 营销中国茶:2小时读懂茶叶营销1 

    导读1

    目录2

    序3

    一、茶“翅”难飞:中国茶产业的战略困境6

    二、茶企规模化,需先过三关9

    1.意志关9

    2.方法关9

    3.资源关10

    三、茶企快速规模化的三大法宝11

    四、茶品牌崛起,从产品开始13

    1.什么是“有类无品”13

    2.什么是“有牌无品”14

    五、先做消费品,再做茶文化16

    六、中国茶应该向谁学营销20

    1.中国茶营销学习有以下“四前提”20

    2.中国茶营销有“三不要”21

    3.中国茶向谁学习、学什么21

    七、茶企营销组织的顶层设计24

    八、日本与英国的茶文化考察27

    九、中国茶文化之魂30

    十、茶叶的十种商业模式34

    十一、舌尖上的茶味——茶叶的美感呈现38

    十二、中国茶品牌的精神41

    十三、谁会成为中国茶的“茅五剑”43

    十四、品类茶品牌如何脱颖而出46

    十五、天价代言能否成就茶品牌50

    十六、品类茶消费品化的六大驱动力52

    十七、茶叶品牌的零售基因55

    十八、中国茶道本真58

    后记60
  • 内容简介:
    本书从不同视角对中国的茶营销进行了思考,内容涉及中国茶产业战略困境、茶企规模化、茶品牌崛起、茶文化、茶营销、茶消费、茶零售、茶道等诸多方面,但概括起来,可用三个核心关键词涵盖全书:
      *个词,“困局”。本书系统梳理中国茶没有出现立顿、星巴克式超级规模化品牌的根本原因,认为中国茶的困局在于没有解决两个核心要素:产品与文化。
      第二个词,“破局”。作者认为,中国茶要优先消费品化,先做大消费,后做茶文化。并旗帜鲜明地提出:中国茶企当前的首要战略是如何实现企业的快速规模化,其他问题都应从属于快速规模化这个战略。
      第三个词,“创举”。作者规划了一系列解决方案,即让中国茶成为真正消费品超级品牌的形成逻辑。在本书中,作者列举了茶业十大商业模式,涵盖茶的各种商业形态,对茶叶、茶饮、茶空间、茶会、茶教育等茶业品牌,都有借鉴意义。
  • 作者简介:
    史贤龙

    博纳睿成咨询公司董事长,怪咖邦创始人

    营销著作:

    《产品炼金术1:如何打造畅销品》

    《产品炼金术2:如何用产品驱动企业成长》

    《老板如何管营销:高段位营销的16个关键点》

    《魅力的智造:粉丝产品创新法》

    《移动互联新玩法:未来商业的格局和趋势》

    《中国快消品营销这些年》

     

    历史思想著作:

    《每个中国人身上的春秋基因》

    《与老子一起思考·德篇》
  • 目录:
    目录 

    建议书名 营销中国茶:2小时读懂茶叶营销1 

    导读1

    目录2

    序3

    一、茶“翅”难飞:中国茶产业的战略困境6

    二、茶企规模化,需先过三关9

    1.意志关9

    2.方法关9

    3.资源关10

    三、茶企快速规模化的三大法宝11

    四、茶品牌崛起,从产品开始13

    1.什么是“有类无品”13

    2.什么是“有牌无品”14

    五、先做消费品,再做茶文化16

    六、中国茶应该向谁学营销20

    1.中国茶营销学习有以下“四前提”20

    2.中国茶营销有“三不要”21

    3.中国茶向谁学习、学什么21

    七、茶企营销组织的顶层设计24

    八、日本与英国的茶文化考察27

    九、中国茶文化之魂30

    十、茶叶的十种商业模式34

    十一、舌尖上的茶味——茶叶的美感呈现38

    十二、中国茶品牌的精神41

    十三、谁会成为中国茶的“茅五剑”43

    十四、品类茶品牌如何脱颖而出46

    十五、天价代言能否成就茶品牌50

    十六、品类茶消费品化的六大驱动力52

    十七、茶叶品牌的零售基因55

    十八、中国茶道本真58

    后记60
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