新领导力
出版时间:
2015-04
版次:
1
ISBN:
9787301252253
定价:
58.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
轻型纸
页数:
270页
字数:
260千字
正文语种:
简体中文
115人买过
-
新经济时代,面对复杂多变的环境,领导者需要注入新的能量,升级领导能力,成为领袖型人才。杨思卓先生历十五年潜心研究、数百场课程锤炼、数万名企业家学员检验,推出全新阐释六维领导力模型的《新领导力》一书,以响应各界领导者转型升级的热切需求。
《新领导力》将西方管理理论、东方领导智慧与当下领导实践深度融合,是中国领导力研究的前沿性、开创性成果,既是有“商界军校”之称的北大汇丰商学院领导力研究中心的核心教程,更是企业家及其他领导者学以致用的修炼指南。
杨思卓,著名管理专家、中国领导力学术带头人,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念,以前沿性的学术成果培育了数万名企业家和领导者,成功辅导了两位中国首富和数十家行业标杆企业。
导 论 新经济时代的新领导
第一节 领导者的四象限:从平庸到卓越
第二节 领导力发现之旅:从体验到提炼
第三节 六维领导力模型
第四节 领导者的核心品质:责任与使命
第一章 先时而变的学习力
第一节 全球进入新经济时代
第二节 驾驭新经济需要新领导力
第三节 整合式学习:优化知识结构
第四节 赶超式学习:轻取竞争优势
第五节 反思式学习:实现自我超越
第六节 研制式学习:运用管理工具
第二章 远见卓识的决断力
第一节 高明决策三要素
第二节 决策者的时间智慧
第三节 决策者的空间智慧
第四节 决策者的辩证智慧
第三章 令行禁止的推行力
第一节 绩效是检验领导力的根本标准
第二节 决策者的权力与效率
第三节 动态式计划:确保达成目标
第四节 复盘式总结:推动持续改善
第五节 承诺到位:执行变成自行
第六节 竞赛管理:让团队进入“巅峰状态”
第四章 优化资源的组织力
第一节 营造环境:优化组织性能
第二节 善用流程:规范组织运行
第三节 正视矛盾:解决组织冲突
第四节 情感融通:融洽人际关系
第五章 带队育人的教导力
第一节 由产品到人品:打造人才生产线
第二节 训练有素:专业成就卓越
第三节 标杆引领:团队知行合一
第四节 后继有人:组织持续发展
第六章 不令而行的影响力
第一节 影响力的概念和层级
第二节 八种品质:建立信誉账户
第三节 四种磁力:强化团队引力
第四节 四季传承:培育企业精神
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内容简介:
新经济时代,面对复杂多变的环境,领导者需要注入新的能量,升级领导能力,成为领袖型人才。杨思卓先生历十五年潜心研究、数百场课程锤炼、数万名企业家学员检验,推出全新阐释六维领导力模型的《新领导力》一书,以响应各界领导者转型升级的热切需求。
《新领导力》将西方管理理论、东方领导智慧与当下领导实践深度融合,是中国领导力研究的前沿性、开创性成果,既是有“商界军校”之称的北大汇丰商学院领导力研究中心的核心教程,更是企业家及其他领导者学以致用的修炼指南。
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作者简介:
杨思卓,著名管理专家、中国领导力学术带头人,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念,以前沿性的学术成果培育了数万名企业家和领导者,成功辅导了两位中国首富和数十家行业标杆企业。
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目录:
导 论 新经济时代的新领导
第一节 领导者的四象限:从平庸到卓越
第二节 领导力发现之旅:从体验到提炼
第三节 六维领导力模型
第四节 领导者的核心品质:责任与使命
第一章 先时而变的学习力
第一节 全球进入新经济时代
第二节 驾驭新经济需要新领导力
第三节 整合式学习:优化知识结构
第四节 赶超式学习:轻取竞争优势
第五节 反思式学习:实现自我超越
第六节 研制式学习:运用管理工具
第二章 远见卓识的决断力
第一节 高明决策三要素
第二节 决策者的时间智慧
第三节 决策者的空间智慧
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第三章 令行禁止的推行力
第一节 绩效是检验领导力的根本标准
第二节 决策者的权力与效率
第三节 动态式计划:确保达成目标
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第五节 承诺到位:执行变成自行
第六节 竞赛管理:让团队进入“巅峰状态”
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第二节 善用流程:规范组织运行
第三节 正视矛盾:解决组织冲突
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第五章 带队育人的教导力
第一节 由产品到人品:打造人才生产线
第二节 训练有素:专业成就卓越
第三节 标杆引领:团队知行合一
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第六章 不令而行的影响力
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第四节 四季传承:培育企业精神
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