实用影视制片

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作者:
2000-05
版次: 1
ISBN: 9787504332073
定价: 15.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 226页
字数: 152千字
分类: 艺术
18人买过
  • 这本书,没有更多在电影制片管理理论上进行阐述,也没有去追述中国电影制片管理的历史演变,更没有列举国外的各种电影制片管理模式并加以比较,而是紧贴着我国电影生产的现状,具体、详细地介绍了摄制组的制片管理工作,叙述了每一部门工作的规范化,每一工作环节的序列化,每一工种之间的协调化。这本书的最大特点就是实用性、可操作性。本书的字里行间,都显露着作者多年来从事制片管理劳动的轨迹。在影视制作迅猛发展的形势下,影视制片管理队伍也相应迅速扩大,因此,加强影视制片的科学管理,普及有关的知识,介绍影视制片的实践经验,显得尤为重要。这本书的出版,就是很有意义的了。 伍振国——广播电影电视经济管理研究会会员。毕业于北京电影学院表演系(本科)和制征管理干部进修班。九七年开始在青年制片厂搞制片工作。担任制征的电影有《邻居》、《成吉思汗》;做制片主任的电影有《目标》、《公民从这里诞生》、《行窃大师》、《雪狼》、《兵临绝 第一章 制片人的素养

      一 制片要了解电影知识

      二 制片要明白制片程序

      三 制片要掌握市场的行情

      四 制片要善于选择好剧本

      五 制片要精于运筹管理

      六 制片要懂得法律知识

      七 制片要学会知人善任

      八 制片厂的体制改革

    第二章 制片部门的岗位职责

      一 摄制组的部门划分

      二 制片主任的岗位职责

      三 剧务是制片部门的骨干

      四 剧务主任 场务与核算员

      五 制片与导演部门的合作

      六 制片与摄影部门的合作

      七 制片与美工部门的合作

    第三章 摄制分阶段管理

      一 关于故事片生产程序及阶段划分的规定(试行)

      二 如何做摄制工作计划

      三 如何做摄制成本预算

      四 如何写摄制工作总结

    第四章 关于资金管理

      一 如何控制摄制资金的使用

      二 如何降低摄制成本

      三 运筹协调抢周期

    第五章 关于剧本

      一 剧本到底是什么

      二 制片主任如何看剧本

      三 剧本的可行性报告

      四 论分镜头剧本与制片的关系

    第六章 重视安全生产

      一 安全生产是影片生产的重要保障

      二 井下施明火可在山洞拍

      三 拍战争片的注意事项

      四 摄制组烟火工作条例

      五 借用武器拍片的手续

      六 申请军事预算的步骤

      七 摄影棚的安全制度

      八 注意交通安全

    第七章 思想工作与管理

      一 摄制组的思想工作

      二 遵纪守法 爱护文物

      三 树立美好形象 留下良好印象

    第八章 公关与发行

      一 发挥公关优势

      二 电影市场与发行

      三 对电脑技术应用的思考

      四 全国主要电视台目录〈发行参考〉

      五 以电影叙事诗的形式进行影片的宣传发行

    后记
  • 内容简介:
    这本书,没有更多在电影制片管理理论上进行阐述,也没有去追述中国电影制片管理的历史演变,更没有列举国外的各种电影制片管理模式并加以比较,而是紧贴着我国电影生产的现状,具体、详细地介绍了摄制组的制片管理工作,叙述了每一部门工作的规范化,每一工作环节的序列化,每一工种之间的协调化。这本书的最大特点就是实用性、可操作性。本书的字里行间,都显露着作者多年来从事制片管理劳动的轨迹。在影视制作迅猛发展的形势下,影视制片管理队伍也相应迅速扩大,因此,加强影视制片的科学管理,普及有关的知识,介绍影视制片的实践经验,显得尤为重要。这本书的出版,就是很有意义的了。
  • 作者简介:
    伍振国——广播电影电视经济管理研究会会员。毕业于北京电影学院表演系(本科)和制征管理干部进修班。九七年开始在青年制片厂搞制片工作。担任制征的电影有《邻居》、《成吉思汗》;做制片主任的电影有《目标》、《公民从这里诞生》、《行窃大师》、《雪狼》、《兵临绝
  • 目录:
    第一章 制片人的素养

      一 制片要了解电影知识

      二 制片要明白制片程序

      三 制片要掌握市场的行情

      四 制片要善于选择好剧本

      五 制片要精于运筹管理

      六 制片要懂得法律知识

      七 制片要学会知人善任

      八 制片厂的体制改革

    第二章 制片部门的岗位职责

      一 摄制组的部门划分

      二 制片主任的岗位职责

      三 剧务是制片部门的骨干

      四 剧务主任 场务与核算员

      五 制片与导演部门的合作

      六 制片与摄影部门的合作

      七 制片与美工部门的合作

    第三章 摄制分阶段管理

      一 关于故事片生产程序及阶段划分的规定(试行)

      二 如何做摄制工作计划

      三 如何做摄制成本预算

      四 如何写摄制工作总结

    第四章 关于资金管理

      一 如何控制摄制资金的使用

      二 如何降低摄制成本

      三 运筹协调抢周期

    第五章 关于剧本

      一 剧本到底是什么

      二 制片主任如何看剧本

      三 剧本的可行性报告

      四 论分镜头剧本与制片的关系

    第六章 重视安全生产

      一 安全生产是影片生产的重要保障

      二 井下施明火可在山洞拍

      三 拍战争片的注意事项

      四 摄制组烟火工作条例

      五 借用武器拍片的手续

      六 申请军事预算的步骤

      七 摄影棚的安全制度

      八 注意交通安全

    第七章 思想工作与管理

      一 摄制组的思想工作

      二 遵纪守法 爱护文物

      三 树立美好形象 留下良好印象

    第八章 公关与发行

      一 发挥公关优势

      二 电影市场与发行

      三 对电脑技术应用的思考

      四 全国主要电视台目录〈发行参考〉

      五 以电影叙事诗的形式进行影片的宣传发行

    后记
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