中国证券市场典型并购 2020
出版时间:
2021-10
版次:
1
ISBN:
9787547617601
定价:
88.00
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
胶版纸
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收购兼并作为企业较高层次的经营方式，不仅可以让企业规模迅速扩张，还可以促使企业资产质量快速提升，因此深受所有上市公司的重视。
本书选取2020年发生在中国证券市场的45宗典型并购案例，涵盖国企重组并购、产业链整合并购、跨界并购、同行并购、借壳上市、科技并购、混合所有制改革、跨境并购八个部分。通过对并购事件的全景式描述，以及对其引起市场关注的特点作层层剖析，以挖掘可为广大上市公司所借鉴的蕞新的并购技巧、有效的融资方式等。 蓝发钦，华东师范大学教授、博士生导师。现为华东师范大学经济与管理学部副主任、专业学位教育中心主任、上海并购金融研究院常务副院长。主要从事国际国内金融理论、投资银行、公司治理、并购金融等方面的研究，先后担任成都华神集团、无锡宝通带业、浙江爱仕达等上市公司独立董事。宣子岳 华东师范大学金融学博士生，上海并购金融研究院兼职研究员，主要从事公司金融、资本市场方面的研究。宣子岳，华东师范大学金融学博士生，上海并购金融研究院兼职研究员，主要从事公司金融、资本市场方面的研究。高正，华东师范大学金融学博士生，上海并购金融研究院兼职研究员，主要从事公司治理、并购金融等方面的研究。 目录 contents
前 言
导 论
辑 国企重组并购
●000768中航飞机：军工巨头重磅合体，打造中国版“波音”
●000800一汽解放（原一汽轿车）：资产置换，打造A股商用车龙头
●002778高科石化：跨界拓业，重整业绩
●300185 通裕重工：国资助力，布局海上风电
●600150中国船舶：注入军工资产，加速整合“南北船”
●600248 延长化建：整体上市，打造建筑龙头
第二辑 产业链整合并购
●000100 TCL科技：中环实现混改，TCL完善半导体产业链
●002208 合肥城建：房企转型，“园区开发 地产配套”双轮驱动
●600114东睦股份：巩固龙头地位，布局全产业版图
●600278 东方创业：集团内整合，传统外贸转型升级
第三辑 跨界并购
●300650太龙照明：“蛇吞象”，发展“商业照明 半导体”双主业
●600257 大湖股份： 跨界并购，布局健康产业
●600655豫园股份：“复星系”收购金徽酒，重塑白酒赛道
●600727鲁北化工：关联收购，构建资源循环利用
●600774汉商集团：应对疫情之困，布局“商业与大健康”战略
●603123翠微股份：跨界并购，老牌零售进军第三方支付
第四辑 同行并购
●002812 恩捷股份：横向并购，强强联合下沉基业
●002946新乳业：战略布局低温奶，全国版图再添一城
●300015爱尔眼科：加速全国布局，并购王者再起航
●300173智慧松德：高价并购锂电池，协同效应待发挥
●600370 三房巷：“蛇吞象”，柳暗花明又一村
●600679上海凤凰:产业并购整合，老凤凰展翅远飞
●601880辽港股份（原“大连港”）：供给侧改革，打造辽宁港统一平台
●688001华兴源创：科创首单并购，体现注册制效率
第五辑 借壳上市
●002082万邦德：集团内统筹，“左右倒手”借壳上市
●002758 华通医药：借壳上市,重焕新生
●002793 罗欣药业（原东音股份）：港股私有化，转战A股借壳
●600517国网英大（原置信电气）：国网借壳，打造“制造 金融”
●600817 宏盛科技： 资产换股权，宇通系重振版图
●603477巨星农牧（原振静股份）：一波三折，规避借壳成疑
第六辑 科技并购
●000725方A：大手笔收购中电熊猫，夺得液晶宝座
●002514宝馨科技：委托表决权，易主输血
●002645 华宏科技：“淘金”新三板，布局再生能源
●603819神力股份：战略转型，切入安防军工领域
第七辑 混合所有制改革
●000927中国铁物（原一汽夏利）：央企混改借壳，“国民轿车”退场
●300376易事特：三级国资合力纾困，助力民企战略转型
●300388国祯环保：逆向混改，国资战略入股
●300406九强生物：龙头助力，混改新实践
●300523辰安科技：身份认同，协同助力5G发展
●600170上海建工：助力国资混改，加速“全国化”战略布局
●603701德宏股份：不易主不罢休，牵手宁波国资
第八辑 跨境并购
●002454松芝股份：跨境整合，迈向新业态
●300477合纵科技：丰富钴储量，助力布局锂电材料
●600988赤峰黄金：收购优质矿产，赶上大选金价红利
●603348文灿股份：跨境收购，完整铸造工艺链
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内容简介:
收购兼并作为企业较高层次的经营方式，不仅可以让企业规模迅速扩张，还可以促使企业资产质量快速提升，因此深受所有上市公司的重视。
本书选取2020年发生在中国证券市场的45宗典型并购案例，涵盖国企重组并购、产业链整合并购、跨界并购、同行并购、借壳上市、科技并购、混合所有制改革、跨境并购八个部分。通过对并购事件的全景式描述，以及对其引起市场关注的特点作层层剖析，以挖掘可为广大上市公司所借鉴的蕞新的并购技巧、有效的融资方式等。
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作者简介:
蓝发钦，华东师范大学教授、博士生导师。现为华东师范大学经济与管理学部副主任、专业学位教育中心主任、上海并购金融研究院常务副院长。主要从事国际国内金融理论、投资银行、公司治理、并购金融等方面的研究，先后担任成都华神集团、无锡宝通带业、浙江爱仕达等上市公司独立董事。宣子岳 华东师范大学金融学博士生，上海并购金融研究院兼职研究员，主要从事公司金融、资本市场方面的研究。宣子岳，华东师范大学金融学博士生，上海并购金融研究院兼职研究员，主要从事公司金融、资本市场方面的研究。高正，华东师范大学金融学博士生，上海并购金融研究院兼职研究员，主要从事公司治理、并购金融等方面的研究。
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目录:
目录 contents
前 言
导 论
辑 国企重组并购
●000768中航飞机：军工巨头重磅合体，打造中国版“波音”
●000800一汽解放（原一汽轿车）：资产置换，打造A股商用车龙头
●002778高科石化：跨界拓业，重整业绩
●300185 通裕重工：国资助力，布局海上风电
●600150中国船舶：注入军工资产，加速整合“南北船”
●600248 延长化建：整体上市，打造建筑龙头
第二辑 产业链整合并购
●000100 TCL科技：中环实现混改，TCL完善半导体产业链
●002208 合肥城建：房企转型，“园区开发 地产配套”双轮驱动
●600114东睦股份：巩固龙头地位，布局全产业版图
●600278 东方创业：集团内整合，传统外贸转型升级
第三辑 跨界并购
●300650太龙照明：“蛇吞象”，发展“商业照明 半导体”双主业
●600257 大湖股份： 跨界并购，布局健康产业
●600655豫园股份：“复星系”收购金徽酒，重塑白酒赛道
●600727鲁北化工：关联收购，构建资源循环利用
●600774汉商集团：应对疫情之困，布局“商业与大健康”战略
●603123翠微股份：跨界并购，老牌零售进军第三方支付
第四辑 同行并购
●002812 恩捷股份：横向并购，强强联合下沉基业
●002946新乳业：战略布局低温奶，全国版图再添一城
●300015爱尔眼科：加速全国布局，并购王者再起航
●300173智慧松德：高价并购锂电池，协同效应待发挥
●600370 三房巷：“蛇吞象”，柳暗花明又一村
●600679上海凤凰:产业并购整合，老凤凰展翅远飞
●601880辽港股份（原“大连港”）：供给侧改革，打造辽宁港统一平台
●688001华兴源创：科创首单并购，体现注册制效率
第五辑 借壳上市
●002082万邦德：集团内统筹，“左右倒手”借壳上市
●002758 华通医药：借壳上市,重焕新生
●002793 罗欣药业（原东音股份）：港股私有化，转战A股借壳
●600517国网英大（原置信电气）：国网借壳，打造“制造 金融”
●600817 宏盛科技： 资产换股权，宇通系重振版图
●603477巨星农牧（原振静股份）：一波三折，规避借壳成疑
第六辑 科技并购
●000725方A：大手笔收购中电熊猫，夺得液晶宝座
●002514宝馨科技：委托表决权，易主输血
●002645 华宏科技：“淘金”新三板，布局再生能源
●603819神力股份：战略转型，切入安防军工领域
第七辑 混合所有制改革
●000927中国铁物（原一汽夏利）：央企混改借壳，“国民轿车”退场
●300376易事特：三级国资合力纾困，助力民企战略转型
●300388国祯环保：逆向混改，国资战略入股
●300406九强生物：龙头助力，混改新实践
●300523辰安科技：身份认同，协同助力5G发展
●600170上海建工：助力国资混改，加速“全国化”战略布局
●603701德宏股份：不易主不罢休，牵手宁波国资
第八辑 跨境并购
●002454松芝股份：跨境整合，迈向新业态
●300477合纵科技：丰富钴储量，助力布局锂电材料
●600988赤峰黄金：收购优质矿产，赶上大选金价红利
●603348文灿股份：跨境收购，完整铸造工艺链
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