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组织行为学（第3版）

组织行为学（第3版）
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作者: 著 , 著
出版社: 东北财经大学出版社
2011-01
版次: 3
ISBN: 9787565402210
定价: 36.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 362页
字数: 482千字
分类: 管理
60人买过
  • 《组织行为学（第3版）》的编写贯彻了“准”、“新”、“实”三字经。所谓准，就是准确地讲授理论、概念和实验，这对本科生尤为重要；所谓新，就是厚古薄今，把组织行为学的最新研究成果呈现在读者面前；所谓实，就是学以致用，研究一定量的案例，引导读者在应用上下工夫，特别是探讨在中国的环境下应用的规律。 第1章绪论
    学习目标
    1.1组织与组织行为
    1.2组织行为学的发展阶段
    1.3组织行为学的研究方法
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第2章个体的基本心理过程与心理特征
    学习目标
    2.1社会知觉与归因
    2.2能力与人格
    2.3态度
    2.4价值观
    2.5学习与行为塑造
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第3章组织中的个体心理与行为
    学习目标
    3.1个体与组织的关系
    3.2员工在组织中的态度
    3.3组织社会化
    3.4组织公民行为
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第4章激励理论及其应用
    学习目标
    4.1基本概念
    4.2马斯洛的需要层次论
    4.3卢因的群体动力论
    4.4赫兹伯格的双因素理论
    4.5弗隆的期望理论
    4.6亚当斯的公平理论
    4.7斯金纳的强化理论
    4.8麦克利兰的需求理论
    4.9波特和劳勒的综合激励模式
    4.10激励的一般原则和方法
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第5章工作压力
    学习目标
    5.1工作压力：成因与影响
    5.2压力管理
    5.3员工帮助计划
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第6章群体心理与群体行为
    学习目标
    6.1群体的基本问题
    6.2群体行为特征
    6.3团队及团队建设
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第7章沟通
    学习目标
    7.1沟通的基本问题
    7.2有效的沟通
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第8章领导
    学习目标
    8.1领导的内涵
    8.2领导特质理论
    8.3领导行为理论
    8.4领导的权变理论
    8.5领导理论的新发展
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第9章决策
    学习目标
    9.1决策的基本问题
    9.2个体决策行为的特点
    9.3群体决策的特点与方法
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第10章冲突
    学习目标
    10.1冲突的基本问题
    10.2冲突管理
    10.3合作与竞争
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第11章组织结构与设计
    学习目标
    11.1组织设计的基本问题
    11.2常见的组织结构形式
    11.3组织结构发展的新趋势
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第12章组织文化
    学习目标
    12.1组织文化的内涵
    12.2组织文化的特性
    12.3组织文化对组织行为的影响
    12.4组织文化的影响因素
    12.5组织文化与员工需要层次
    12.6群体价值观与组织凝聚力
    12.7组织道德与组织公共关系
    12.8组织风气与员工行为管理
    12.9组织物质环境与员工养成教育
    12.10组织文化建设步骤
    12.11组织文化建设的心理机制
    12.12领导者与组织文化建设
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第13章组织变革与发展
    学习目标
    13.1组织变革的概念
    13.2变革的动力与阻力
    13.3组织变革的程序
    13.4组织发展的干预技术
    13.5工作设计与组织发展
    13.6团队组织发展的过程与策略
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料
  • 内容简介:
    《组织行为学（第3版）》的编写贯彻了“准”、“新”、“实”三字经。所谓准，就是准确地讲授理论、概念和实验，这对本科生尤为重要；所谓新，就是厚古薄今，把组织行为学的最新研究成果呈现在读者面前；所谓实，就是学以致用，研究一定量的案例，引导读者在应用上下工夫，特别是探讨在中国的环境下应用的规律。
  • 目录:
    第1章绪论
    学习目标
    1.1组织与组织行为
    1.2组织行为学的发展阶段
    1.3组织行为学的研究方法
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第2章个体的基本心理过程与心理特征
    学习目标
    2.1社会知觉与归因
    2.2能力与人格
    2.3态度
    2.4价值观
    2.5学习与行为塑造
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
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    第3章组织中的个体心理与行为
    学习目标
    3.1个体与组织的关系
    3.2员工在组织中的态度
    3.3组织社会化
    3.4组织公民行为
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第4章激励理论及其应用
    学习目标
    4.1基本概念
    4.2马斯洛的需要层次论
    4.3卢因的群体动力论
    4.4赫兹伯格的双因素理论
    4.5弗隆的期望理论
    4.6亚当斯的公平理论
    4.7斯金纳的强化理论
    4.8麦克利兰的需求理论
    4.9波特和劳勒的综合激励模式
    4.10激励的一般原则和方法
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第5章工作压力
    学习目标
    5.1工作压力：成因与影响
    5.2压力管理
    5.3员工帮助计划
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第6章群体心理与群体行为
    学习目标
    6.1群体的基本问题
    6.2群体行为特征
    6.3团队及团队建设
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
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    第7章沟通
    学习目标
    7.1沟通的基本问题
    7.2有效的沟通
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
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    第8章领导
    学习目标
    8.1领导的内涵
    8.2领导特质理论
    8.3领导行为理论
    8.4领导的权变理论
    8.5领导理论的新发展
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
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    第9章决策
    学习目标
    9.1决策的基本问题
    9.2个体决策行为的特点
    9.3群体决策的特点与方法
    个案分析
    本章小结
    关键概念
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    补充阅读材料

    第10章冲突
    学习目标
    10.1冲突的基本问题
    10.2冲突管理
    10.3合作与竞争
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
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    第11章组织结构与设计
    学习目标
    11.1组织设计的基本问题
    11.2常见的组织结构形式
    11.3组织结构发展的新趋势
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
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    第12章组织文化
    学习目标
    12.1组织文化的内涵
    12.2组织文化的特性
    12.3组织文化对组织行为的影响
    12.4组织文化的影响因素
    12.5组织文化与员工需要层次
    12.6群体价值观与组织凝聚力
    12.7组织道德与组织公共关系
    12.8组织风气与员工行为管理
    12.9组织物质环境与员工养成教育
    12.10组织文化建设步骤
    12.11组织文化建设的心理机制
    12.12领导者与组织文化建设
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    补充阅读材料

    第13章组织变革与发展
    学习目标
    13.1组织变革的概念
    13.2变革的动力与阻力
    13.3组织变革的程序
    13.4组织发展的干预技术
    13.5工作设计与组织发展
    13.6团队组织发展的过程与策略
    个案分析
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