精益制造047:经营的原点

精益制造047:经营的原点
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者: [日]
出版社: 东方出版社
2017-11
版次: 1
ISBN: 9787506085045
定价: 58.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 纯质纸
页数: 384页
丛书: 精益制造
分类: 管理
40人买过
  •   二战后,一支由美国陆军通信部队官兵组成的先遣分队在麦克阿瑟的指挥部创建了一个民用通信部门(civilcommunicationssection,简称CCS)。CCS的工业分部(从美国招募而来的工程师就在这个分部工作)作为管理咨询公司,主要工作就是把当代美国管理方法传授给日本通信设备制造商。CCS的工程师不仅教给了日本学生优秀的科学管理实务-程序性实务-特别是在工厂车间,还教日本学生如何设计管理结构,以及“自上而下管理”的实务。
      日本如何吸收了美国的优秀实务、CCS又对日本有什么特别影响,为了全面、彻底地解析CCS,作者在日本、美国收集了讲座相关人、现存资料等信息,并归纳在了本书里。本书不仅是企业在遇到瓶颈、经营改革滞后时的处方,也能帮助读者重新认识日本战后的复兴史。
      《长寿企业研究》《顾客价值经营》《组织文化的经营学》等书,发表了《多国籍企业的组织文化》等论文。

      【日】后藤俊夫,1942年出生,1966年毕业于东京大学经济学系,1974年取得哈佛大学MBA学位。1966年进入日本电气工作。先后在NECAmerica、NEC-HE企划部任职,曾担任NEC技术主管。现为日本经济大学教授。
      研究领域为经营学(国际经营、经营战略)。著有《100年都屹立不倒的企业规则》《长寿企业研究》《顾客价值经营》《组织文化的经营学》等书,发表了《多国籍企业的组织文化》等论文。

    序章 被忘却的经营质量
    第1部 CCS经营者讲座是如何产生的
    第1章 CCS经营者讲座的目的和背景
    第2章 CCS经营者讲座的整体面貌
    第2部 CCS经营者讲座概要
    第1章 方针
    第2章 组织
    第3章 统管
    第4章 质量管理
    第5章 成本统管
    第6章 运营
    第7章 科学处理法
    第3部 CCS经营者讲座将带来什么
    第1章 CCS经营者讲座的历史使命
    第2章 创造新的附加价值
    第3章 创造关联性
    第4章 创造经营质量
    第5章 挑战企业伦理
    第6章 寻求经营的本质
    终章 回归原点

  • 内容简介:
      二战后,一支由美国陆军通信部队官兵组成的先遣分队在麦克阿瑟的指挥部创建了一个民用通信部门(civilcommunicationssection,简称CCS)。CCS的工业分部(从美国招募而来的工程师就在这个分部工作)作为管理咨询公司,主要工作就是把当代美国管理方法传授给日本通信设备制造商。CCS的工程师不仅教给了日本学生优秀的科学管理实务-程序性实务-特别是在工厂车间,还教日本学生如何设计管理结构,以及“自上而下管理”的实务。
      日本如何吸收了美国的优秀实务、CCS又对日本有什么特别影响,为了全面、彻底地解析CCS,作者在日本、美国收集了讲座相关人、现存资料等信息,并归纳在了本书里。本书不仅是企业在遇到瓶颈、经营改革滞后时的处方,也能帮助读者重新认识日本战后的复兴史。
      《长寿企业研究》《顾客价值经营》《组织文化的经营学》等书,发表了《多国籍企业的组织文化》等论文。

  • 作者简介:
      【日】后藤俊夫,1942年出生,1966年毕业于东京大学经济学系,1974年取得哈佛大学MBA学位。1966年进入日本电气工作。先后在NECAmerica、NEC-HE企划部任职,曾担任NEC技术主管。现为日本经济大学教授。
      研究领域为经营学(国际经营、经营战略)。著有《100年都屹立不倒的企业规则》《长寿企业研究》《顾客价值经营》《组织文化的经营学》等书,发表了《多国籍企业的组织文化》等论文。

  • 目录:
    序章 被忘却的经营质量
    第1部 CCS经营者讲座是如何产生的
    第1章 CCS经营者讲座的目的和背景
    第2章 CCS经营者讲座的整体面貌
    第2部 CCS经营者讲座概要
    第1章 方针
    第2章 组织
    第3章 统管
    第4章 质量管理
    第5章 成本统管
    第6章 运营
    第7章 科学处理法
    第3部 CCS经营者讲座将带来什么
    第1章 CCS经营者讲座的历史使命
    第2章 创造新的附加价值
    第3章 创造关联性
    第4章 创造经营质量
    第5章 挑战企业伦理
    第6章 寻求经营的本质
    终章 回归原点

查看详情
系列丛书 / 更多
精益制造047:经营的原点
精益制造014:物流管理
[日]角井亮一 著;刘波 译
精益制造047:经营的原点
精益制造028:工匠精神
[日]根岸康雄 著
精益制造047:经营的原点
精益制造013 成本管理:成本管理
[日]堀口敬 著;王占平 译
精益制造047:经营的原点
精益制造005:生产现场最优分析法
[日]想田丰太郎 著;甘菁菁 译
精益制造047:经营的原点
BOM物料管理
[日]佐藤知一、山崎诚 著
精益制造047:经营的原点
精益制造017:知识设计企业
[日]绀野登 著;张舒鹏 译
精益制造047:经营的原点
精益制造020:丰田可视化管理方式
[日]松井顺一 著;胡馨予 译
精益制造047:经营的原点
畅销品包装设计:图解精益制造
[日]《日经设计》品牌提升委员会 编
精益制造047:经营的原点
精益制造021:丰田现场管理方式
[日]门田安弘 著;李伟 李晴 译
精益制造047:经营的原点
精益制造022:零浪费丰田生产方式
[日]佃律志 著;滕永红 译
精益制造047:经营的原点
精益制造035:工业4.0之3D打印
日经制造杂志社 著
精益制造047:经营的原点
精益制造077:制造业经营管理对标:职能管理(上)
丁汝峰 著
相关图书 / 更多
精益制造047:经营的原点
精益备课法:在课堂上少做多得的实用方法(一本基于教育研究与认知科学的教学读物,用好备课的每分钟)
中青文 出品;佩普斯·麦克雷
精益制造047:经营的原点
精益实践:综观全局
[英]丹·琼斯 (美)吉姆·沃麦克
精益制造047:经营的原点
精益数据分析:数据驱动商业决策与业务增长 石强
石强
精益制造047:经营的原点
精益DevOps [美] 罗伯特·本菲尔德 茹炳晟 于君泽 曹洪伟 刘惊惊 译
(美) 罗伯特·本菲尔德
精益制造047:经营的原点
精益制造与管理
刘洪伟、齐二石
精益制造047:经营的原点
精益管理理论与应用
蔺宇
精益制造047:经营的原点
精益现场创新管理实战
李虎民
精益制造047:经营的原点
精益六西格玛医院管理:改善患者安全、患者周转和经营状况(第2版)
(美)杰·亚瑟 杨有业 王文法 主译
精益制造047:经营的原点
精益诊疗:运用患者工效学提高就医满意度
(美)理查德·J.霍尔顿(Richard,J.,Holden,),(美)鲁帕·S.瓦尔迪兹(Rupa,S.,Valdez)
精益制造047:经营的原点
精益实践:均衡生产
[美]阿特·斯莫利(Art Smalley)
精益制造047:经营的原点
精益班组三阶段动态建设:打造持续改善的自主管理学习型组织 林炜生
林炜生
精益制造047:经营的原点
精益思维
刘承元
您可能感兴趣 / 更多
精益制造047:经营的原点
人生的愚者
[日]木木高太郎/著陈晓淇/译
精益制造047:经营的原点
我的爸爸是奥特曼(套装共7册)给孩子和爸爸的礼物
[日]宫西达也 著;彭懿 译
精益制造047:经营的原点
东方三月精:Oriental Sacred Place.1-3(赠折立卡1张)
[日]ZUN 原著;THB编辑部 译;[日]比良坂真琴 编绘
精益制造047:经营的原点
销声匿迹 : 灭绝生物轻图鉴 6-7-8-9-10岁全彩科普漫画图鉴,国内专家老师审读推荐。了解60种以上灭绝生物,增加孩子们对生物多样性、自然界演变历程的了解。小天角
[日]今泉忠明 编;余慧玲 译;[日]佐野翔 绘;邢立达
精益制造047:经营的原点
宫西达也恐龙故事:嘿嘿嘿嘿 好像很好吃
[日]宫西达也
精益制造047:经营的原点
明明不是我!
[日]浅仓秋成
精益制造047:经营的原点
绿色的星星
[日]林木林
精益制造047:经营的原点
细数蓝色青春(《吹响吧!上低音号》人气作者武田绫乃书写青春群像剧)
[日]武田绫乃 著;王兰 译;天闻角川 出品
精益制造047:经营的原点
宴: runta插画集(赠典藏画卡×2+精美书签×4)新锐画师runta集大成作品集
[日]runta 著;天闻角川 编译
精益制造047:经营的原点
宫西达也再见幼儿园系列绘本(套装 全3册)挥手告别幼儿园,拥抱成长和哲思
[日]宫西达也
精益制造047:经营的原点
小小熊猫(精装 宫西达也系列绘本)超萌小小熊猫,生活充满惊险,怎么化险为夷?
[日]宫西达也
精益制造047:经营的原点
草莓村(蜡笔王国系列)(日本畅销七十年,“宫崎骏式”自然主义儿童文学的经典之作!)
[日]福永令三