企业财务共享模式构建的策略与应用研究

作者: 马丽敏著 , 杜春丽著

出版社: 吉林科学技术出版社

出版时间: 2021-06

版次: 2

ISBN: 9787557882495

装帧: 平装

开本: 16开

页数: 201页

字数: 280.000千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

财务共享中心的建立不仅能够加速企业的转型发展，同时也能优化企业内部的业务流程，在有效精确各类管理模式的前提下，为企业的管理者提供更为科学合理的决策依据。本文主要研究企业财务共享中心构建的重要性，以及实际的构建措施。本书内容丰富，条理清晰，适合有此方面需求的人阅读使用。第一章  财务共享的基本概念与实施方法
  第一节  什么是共享服务中心
  第二节  财务共享服务中心建设的驱动因素
  第三节  财务共享实施方法论体系
第二章  财务共享服务的框架
  第一节  财务共享服务的框架
  第二节  管理框架各要素说明
第三章  财务共享服务战略定位
  第一节  财务共享服务中心的战略目标
  第二节  财务共享服务中心的战略结构
  第三节  财务共享服务中心战略职能规划
第四章  财务共享流程
  第一节  什么是流程
  第二节  流程管理
  第三节  财务共享服务中心的流程战略与设计
  第四节  财务共享服务中心的流程实施与优化
第五章  财务共享的组织和人员
  第一节  财务组织结构的影响因素
  第二节  财务共享服务中心的组织定位
  第三节  财务共享服务中心的内部组织设计
  第四节  财务共享服务中心的人员配置
第六章  财务信息系统
  第一节  财务信息化发展概述
  第二节  财务信息系统整体框架
  第三节  财务共享服务的核心信息系统
第七章  财务共享服务项目实施方法
  第一节  财务共享服务实施的PDE方法
  第二节  财务共享服务项目实施的“361度方法”
第八章  财务共享服务项目定义与启动
  第一节  项目立项与项目组织
  第二节  项目启动会
  第三节  项目调研
第九章  财务共享服务项目规划与设计
  第一节  财务共享服务整体规划
  第二节  财务共享服务项目详细方案设计
第十章  财务共享服务中心建设业务咨询方法
  第一节  KOPT方法
  第二节  组织梳理与变革
  第三节  流程梳理与变革
  第四节  核心管理领域
  第五节  IT技术变革与创新
第十一章  FSSC核心管领域的系统落地方法
  第一节  FSSC标准化主数据管理
  第二节  FSSC报账单据设计
  第三节  BPM结构化流程设计
  第四节  在线预算管理
  第五节  在线业务规则的固化
  第六节  FSSC集成的资金管理
  第七节  与商旅服务平台的集成
第十二章  FSSC运营管理与提升业务咨询方法
  第一节  绩效管理
  第二节  PDCA循环
  第三节  六西格玛
第十三章  FSSC服务与运营管理系统落地方法
  第一节  财务共享服务的服务与运营管理系统
  第二节  FSSC综合信用管理
  第三节  FSSC问题支持与交互机制
  第四节  基于BI的FSSC绩效报表
  第五节  FSSC扩展应用
参考文献
内容简介:
财务共享中心的建立不仅能够加速企业的转型发展，同时也能优化企业内部的业务流程，在有效精确各类管理模式的前提下，为企业的管理者提供更为科学合理的决策依据。本文主要研究企业财务共享中心构建的重要性，以及实际的构建措施。本书内容丰富，条理清晰，适合有此方面需求的人阅读使用。
目录:
第一章  财务共享的基本概念与实施方法
  第一节  什么是共享服务中心
  第二节  财务共享服务中心建设的驱动因素
  第三节  财务共享实施方法论体系
第二章  财务共享服务的框架
  第一节  财务共享服务的框架
  第二节  管理框架各要素说明
第三章  财务共享服务战略定位
  第一节  财务共享服务中心的战略目标
  第二节  财务共享服务中心的战略结构
  第三节  财务共享服务中心战略职能规划
第四章  财务共享流程
  第一节  什么是流程
  第二节  流程管理
  第三节  财务共享服务中心的流程战略与设计
  第四节  财务共享服务中心的流程实施与优化
第五章  财务共享的组织和人员
  第一节  财务组织结构的影响因素
  第二节  财务共享服务中心的组织定位
  第三节  财务共享服务中心的内部组织设计
  第四节  财务共享服务中心的人员配置
第六章  财务信息系统
  第一节  财务信息化发展概述
  第二节  财务信息系统整体框架
  第三节  财务共享服务的核心信息系统
第七章  财务共享服务项目实施方法
  第一节  财务共享服务实施的PDE方法
  第二节  财务共享服务项目实施的“361度方法”
第八章  财务共享服务项目定义与启动
  第一节  项目立项与项目组织
  第二节  项目启动会
  第三节  项目调研
第九章  财务共享服务项目规划与设计
  第一节  财务共享服务整体规划
  第二节  财务共享服务项目详细方案设计
第十章  财务共享服务中心建设业务咨询方法
  第一节  KOPT方法
  第二节  组织梳理与变革
  第三节  流程梳理与变革
  第四节  核心管理领域
  第五节  IT技术变革与创新
第十一章  FSSC核心管领域的系统落地方法
  第一节  FSSC标准化主数据管理
  第二节  FSSC报账单据设计
  第三节  BPM结构化流程设计
  第四节  在线预算管理
  第五节  在线业务规则的固化
  第六节  FSSC集成的资金管理
  第七节  与商旅服务平台的集成
第十二章  FSSC运营管理与提升业务咨询方法
  第一节  绩效管理
  第二节  PDCA循环
  第三节  六西格玛
第十三章  FSSC服务与运营管理系统落地方法
  第一节  财务共享服务的服务与运营管理系统
  第二节  FSSC综合信用管理
  第三节  FSSC问题支持与交互机制
  第四节  基于BI的FSSC绩效报表
  第五节  FSSC扩展应用
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