医疗机构战略管理(第7版)

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作者: [美] , , , , , ,
2016-04
版次: 7
ISBN: 9787565911545
定价: 198.00
装帧: 精装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 386页
字数: 575千字
正文语种: 简体中文
分类: 医药卫生
  •   《医疗机构战略管理》是一部专为医疗机构管理者提供理论及实践指导的经典著作,自20世纪90年代初首次出版以来。20余年间不断再版,《医疗机构战略管理(第7版)》为新一版,即第7版。
      多年来,在美国众多医学管理类图书中,《医疗机构战略管理(第7版)》在海外读者中广受欢迎和好评。大多数读者认为,这是一本能直接指导实践、具有很强可读性的好书,而并非空泛的理论堆积。一些读者还将书中的模式图、表等工具直接应用于战略分析的实践中,颇受裨益。
      结构安排十分用心,注重遵从读者认知、理解及运用知识的一般思维习惯。各章均以一个实际案例作为引言切入,展开本章的理论知识阐述。章节内容还包含学习目标、理念拓展、关键术语和概念以及问题讨论等,结构层层递进。
      力求提高医疗机构管理者的战略分析能力,以及挖掘潜在资源的能力,传达一种建立可持续发展的长远利益的理念。
      内容着眼于医疗机构自身建设,适用于多种体制环境下的医疗结构。
      对所述内容辅以模式图、表等表现形式,使内容直观,方法实用。
      《医疗机构战略管理(第7版)》每次再版都细心汲取读者的反馈意见,力争反映时代需求,在与读者的互动中不断加以完善。
      《医疗机构战略管理(第7版)》中文版由天津市南开医院王艳冬、冯丽萍主译,王西墨主审,二十余位专家学者精心翻译、严格审校,完整、准确地展示了原书内容。 第1章 战略管理的性质
    第2章 理解和分析公共环境和卫生保健环境
    第3章 对服务领域竞争对手的分析
    第4章 内部环境分析和竞争优势
    第5章 方向性战略
    第6章 发展战略选择方案
    第7章 战略选择和方案的评估
    第8章 附加值服务提供战略
    第9章 附加值支持战略
    第10章 沟通战略和开发行动计划
    附录A 医疗保健案例战略分析
    附录B 医疗保健组织会计、财务和绩效分析
    附录C 医疗保健的首字母缩略词
  • 内容简介:
      《医疗机构战略管理》是一部专为医疗机构管理者提供理论及实践指导的经典著作,自20世纪90年代初首次出版以来。20余年间不断再版,《医疗机构战略管理(第7版)》为新一版,即第7版。
      多年来,在美国众多医学管理类图书中,《医疗机构战略管理(第7版)》在海外读者中广受欢迎和好评。大多数读者认为,这是一本能直接指导实践、具有很强可读性的好书,而并非空泛的理论堆积。一些读者还将书中的模式图、表等工具直接应用于战略分析的实践中,颇受裨益。
      结构安排十分用心,注重遵从读者认知、理解及运用知识的一般思维习惯。各章均以一个实际案例作为引言切入,展开本章的理论知识阐述。章节内容还包含学习目标、理念拓展、关键术语和概念以及问题讨论等,结构层层递进。
      力求提高医疗机构管理者的战略分析能力,以及挖掘潜在资源的能力,传达一种建立可持续发展的长远利益的理念。
      内容着眼于医疗机构自身建设,适用于多种体制环境下的医疗结构。
      对所述内容辅以模式图、表等表现形式,使内容直观,方法实用。
      《医疗机构战略管理(第7版)》每次再版都细心汲取读者的反馈意见,力争反映时代需求,在与读者的互动中不断加以完善。
      《医疗机构战略管理(第7版)》中文版由天津市南开医院王艳冬、冯丽萍主译,王西墨主审,二十余位专家学者精心翻译、严格审校,完整、准确地展示了原书内容。
  • 目录:
    第1章 战略管理的性质
    第2章 理解和分析公共环境和卫生保健环境
    第3章 对服务领域竞争对手的分析
    第4章 内部环境分析和竞争优势
    第5章 方向性战略
    第6章 发展战略选择方案
    第7章 战略选择和方案的评估
    第8章 附加值服务提供战略
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    第10章 沟通战略和开发行动计划
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