开放的力量:股权创新才是企业的终极共创

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作者:
2016-07
版次: 1
ISBN: 9787545446111
定价: 39.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 280页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
23人买过
  •   中国经济发展属于跳跃式的进步,环境瞬息万变。企业的出路就是把企业变革进行到底。企业改革和创新机制中的关键点和突破点,就是股权创新。股权是每个企业必须面对的事,在竞争日益激烈的商业战争中,无论是大众创业还是企业创新,立足股权的视角,发掘股权的力量,对于企业的发展来说都有至关重要的作用。
      本书中,作者在多年职业化课题研究的基础上,结合目前的股权现状,用直白简洁的语言,辅以案例进行阐述,从开放股权入手,逐步深入,分别讲述了股权激励、股权设计、股权众筹、股权投资等内容,全方位地对股权进行解析,让读者逐渐领略股权创新的魅力。

      方永飞,国家科技部火炬创业导师;广东省电子商务商会名誉会长;杭州市电子商务专委会副主任;杭州步步为赢、时代光华、微学、共创资本董事长;新一代社交电商平台——集盒商城创始人、董事长;共创会会长;共创空间、共同体管理研习社联合创始人、天使投资人;移动互联网驱动企业经营管理创新践行者、股权创新设计与投资专家;“共同体管理”“共创模式”“消费即创业”等新商业理论的原创者、推行者。
    前言:
    第一章 开放的力量:草根企业变土豪
    放开股权,不强调一股独占
    把权利关进法律的笼子里
    共赢,“股权释兵权”
    复制更多的老板
    自组织,向“公司”告别
    股权创新才是终极共创
    【案例】华为员工持股
    第二章 合伙共创股权新时代
    长板理论:优势才是王道
    股权设计不慎导致的后果
    找合伙人很重要
    合伙人制度,如何配置股权
    合伙人股权分配10大陷阱
    如何做好股权设计
    【案例】阿里巴巴合伙人制度
    第三章 股权激励:把员工变成老板
    让员工为企业尽心尽力
    认识股权激励“金手铐”
    薪酬激励与股权激励
    股权激励的8个步骤
    股权激励法律解读
    【案例】股权激励案例
    第四章 股权激励创新设计
    股权激励9D模型
    期权激励四大策略
    分红权:超额分红权
    身股创新激励法
    限制性股票激励
    “金色降落伞计划”
    【案例】华一世纪的七步激励法
    第五章 众筹:商业模式的创新
    互联网金融:融资的高级梦想
    众筹开启的新融资渠道
    众筹融资,人人都是“天使”
    线上、线下,玩转众筹
    众筹的“游戏规则”
    选准适合自己的众筹平台
    【案例】罗振宇用众筹改变了媒体形态
    第六章 开启“全民股东”时代
    股权众筹带来的融资变格
    两种模式,四种类型
    选择合格的众筹投资人
    股权众筹八大要领
    众筹项目必胜三要素
    众筹道路上的五个“坑”
    股权众筹的未来
    【案例】中科柏诚——产品股权伴随众筹
    第七章 股权投资,见证资本的魔力
    新时代,玩好股权投资
    股权投资的三种资源
    投资流程:环环紧扣
    优中选优,选准投资标准
    股权投资谈判必备技能
    如何应对股权投资中的风险
    【案例】正达联合投资荣科科技
  • 内容简介:
      中国经济发展属于跳跃式的进步,环境瞬息万变。企业的出路就是把企业变革进行到底。企业改革和创新机制中的关键点和突破点,就是股权创新。股权是每个企业必须面对的事,在竞争日益激烈的商业战争中,无论是大众创业还是企业创新,立足股权的视角,发掘股权的力量,对于企业的发展来说都有至关重要的作用。
      本书中,作者在多年职业化课题研究的基础上,结合目前的股权现状,用直白简洁的语言,辅以案例进行阐述,从开放股权入手,逐步深入,分别讲述了股权激励、股权设计、股权众筹、股权投资等内容,全方位地对股权进行解析,让读者逐渐领略股权创新的魅力。

  • 作者简介:
      方永飞,国家科技部火炬创业导师;广东省电子商务商会名誉会长;杭州市电子商务专委会副主任;杭州步步为赢、时代光华、微学、共创资本董事长;新一代社交电商平台——集盒商城创始人、董事长;共创会会长;共创空间、共同体管理研习社联合创始人、天使投资人;移动互联网驱动企业经营管理创新践行者、股权创新设计与投资专家;“共同体管理”“共创模式”“消费即创业”等新商业理论的原创者、推行者。
  • 目录:
    前言:
    第一章 开放的力量:草根企业变土豪
    放开股权,不强调一股独占
    把权利关进法律的笼子里
    共赢,“股权释兵权”
    复制更多的老板
    自组织,向“公司”告别
    股权创新才是终极共创
    【案例】华为员工持股
    第二章 合伙共创股权新时代
    长板理论:优势才是王道
    股权设计不慎导致的后果
    找合伙人很重要
    合伙人制度,如何配置股权
    合伙人股权分配10大陷阱
    如何做好股权设计
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    第三章 股权激励:把员工变成老板
    让员工为企业尽心尽力
    认识股权激励“金手铐”
    薪酬激励与股权激励
    股权激励的8个步骤
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    【案例】股权激励案例
    第四章 股权激励创新设计
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    期权激励四大策略
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    限制性股票激励
    “金色降落伞计划”
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