弗布克实用工作图表设计范例系列：生产管理工作图表设计范例
出版时间:
2013-01
版次:
1
ISBN:
9787115301857
定价:
38.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
262页
字数:
62千字
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《弗布克实用工作图表设计范例系列：生产管理工作图表设计范例》以高效开展生产管理工作为目标，从“图表设计的要项、标准图表的样式、相关单元的填制、变形表样式设计”这四个维度，为读者介绍了生产战略与计划管理、生产产品研发、工艺技术管理等十项工作内容，细化设计了生产管理工作中用到的必备图表，是高效执行生产管理工作的实用工具书。
《弗布克实用工作图表设计范例系列：生产管理工作图表设计范例》适合制造业管理人员和一线工作人员、企业培训师、企业咨询师以及高校师生阅读使用。 姚小风，人力资源管理领域专家，弗布克管理咨询有限公司咨询师，从事多年人力资源管理咨询工作。 第1章生产组织结构
1.1生产企业组织结构
1.1.1大型生产企业组织结构图
1.1.2中型生产企业组织结构图
1.1.3小型生产企业组织结构图
1.2生产部门各职能组织结构设计
1.2.1生产综合管理岗位组织结构设计
1.2.2产品研发管理岗位组织结构设计
1.2.3工艺技术管理岗位组织结构设计
1.2.4生产物料管理岗位组织结构设计
1.2.5生产设备管理岗位组织结构设计
1.2.6生产质量管理岗位组织结构设计
1.2.7生产安全管理岗位组织结构设计
1.2.8生产成本控制岗位组织结构设计
1.2.9生产车间组织结构设计
1.2.10生产班组组织结构设计
1.3生产部门岗位职能分解
1.3.1生产综合管理岗位职能分解表
1.3.2生产计划管理岗位职能分解表
1.3.3产品研发管理岗位职能分解表
1.3.4工艺技术管理岗位职能分解表
1.3.5生产物料管理岗位职能分解表
1.3.6生产设备管理岗位职能分解表
1.3.7生产质量管理岗位职能分解表
1.3.8生产安全管理岗位职能分解表
1.3.9生产成本管理岗位职能分解表
1.3.10生产车间管理岗位职能分解表
1.3.11生产班组管理岗位职能分解表
第2章生产战略与计划
2.1生产战略表单
2.1.1生产战略规划表
2.1.2长期战略计划表
2.1.3竞争战略对策表
2.1.4生产经营规划表
2.1.5生产战略任务分配表
2.1.6生产战略目标管理表
2.2生产计划制订表单
2.2.1产能负荷分析表
2.2.2产销计划汇总表
2.2.3综合生产计划表
2.2.4年度生产计划表
2.2.5月度生产计划表
2.2.6作业人员计划表
2.2.7订单生产安排表
2.3生产计划执行表单
2.3.1生产日报表
2.3.2生产月报表
2.3.3生产计划执行监督表
2.3.4生产计划变更通知单
第3章产品研发
3.1产品研发流程
3.1.1产品研发管理流程
3.1.2产品研发立项审批流程
3.2产品研发立项工具表单
3.2.1新产品市场分析表
3.2.2新产品开发计划书
3.2.3研发项目任务书
3.2.4产品设计说明书
3.2.5产品研发费用预算表
3.3产品研发过程管理表单
3.3.1产品研发工作记录表
3.3.2产品研发成果报告书
3.3.3新产品研发试制计划书
3.3.4新品样件制作登记表
3.3.5新产品移交生产线鉴定验收表
第4章工艺技术管理
4.1工艺技术管理流程
4.1.1工艺技术管理流程
4.1.2技术改造管理流程
4.1.3工艺改善更新流程
4.1.4现场工艺管控流程
4.2工艺技术开发管理表单
4.2.1技术研发项目申请表
4.2.2技术开发进度管理表
4.2.3技术设计变更申请表
4.2.4技术开发保密规范表
4.2.5工艺技术开发计划表
4.2.6生产工艺审查记录表
4.3技术改造管理工具表单
4.3.1技术改造目标实施表
4.3.2技术改造设计规划表
4.3.3技术改造效益分析表
4.3.4技术改造成果评审表
4.4工装设备管理工具表单
4.4.1工艺装备设计任务书
4.4.2工艺装备验证报告书
4.4.3工艺模具变更申请表
4.4.4车间模具管理规范表
4.5技术标准与文件管理表单
4.5.1材料工艺定额规范表
4.5.2工艺文件修改通知书
4.5.3技术文件保管索引表
4.5.4工艺技术图纸管理表
第5章生产物料管理
5.1物料需求计划表单
5.1.1主生产计划表
5.1.2物料结构清单
5.1.3物料用量分析表
5.1.4物料库存明细表
5.1.5物料需求计划表
5.2物料采购管理表单
5.2.1生产物料请购单
5.2.2物料采购计划表
5.2.3材料采购预算表
5.3物料使用控制表单
5.3.1材料消耗定额表
5.3.2物料限额领用申请表
5.3.3生产物料需求分析表
5.3.4物料用量差异分析表
5.4物料库存管理表单
5.4.1物料库存日报表
5.4.2物料ABC分析表
5.4.3呆废料处理申请表
5.4.4物料存量基准设定表
5.4.5物料存量控制管制卡
5.4.6物料盘点结果登记表
5.4.7物料库存余额调节表
第6章生产设备管理
6.1设备购置管理表单
6.1.1设备选型经济效益表
6.1.2设备采购选择评价表
6.1.3采购设备验收记录表
6.1.4设备安装调试记录表
6.2设备使用管理表单
6.2.1设备编号登记表
6.2.2企业设备明细表
6.2.3设备备件登记表
6.2.4设备调拨申请表
6.2.5设备产能分析表
6.3设备维护管理表单
6.3.1设备检查登记表
6.3.2设备保养计划表
6.3.3设备保养月报表
6.3.4设备润滑记录表
6.3.5设备故障报修单
6.3.6设备维修登记表
6.3.7设备维修验收表
6.3.8生产设备管理台账
6.4设备更新表单
6.4.1生产设备改造计划表
6.4.2生产设备更新计划表
6.4.3生产设备整改通知单
6.4.4生产设备改造明细表
6.4.5生产设备报废申请表
第7章生产作业控制
7.1作业过程管理控制表单
7.1.1生产作业计划表
7.1.2生产计划通知单
7.1.3车间生产通知单
7.1.4生产变更通知单
7.1.5生产作业日报表
7.2生产作业分析控制表单
7.2.1产能负荷分析表
7.2.2产量统计分析表
7.2.3作业用时分析表
7.2.4作业异常分析表
7.2.5作业改进建议表
7.2.6作业进度控制表
7.2.7生产效率分析表
第8章生产质量控制
8.1质量综合管理表单
8.1.1质量管理工作计划表
8.1.2质量培训工作计划表
8.1.3质量内审工作计划表
8.1.4生产质量标准规范表
8.1.5质量管理小组活动表
8.1.6质量检查工作计划表
8.2质量控制工具表单
8.2.1质量检验标准说明表
8.2.2产品质量检验记录表
8.2.3进料检验结果报告单
8.2.4作业过程自我检查表
8.2.5制程巡回检验记录表
8.2.6成品抽样检验记录表
8.2.7不合格品处理申请单
8.2.8质量异常状况报告表
8.3质量问题改进工具表单
8.3.1质量异常处理报告表
8.3.2质量改进申请登记表
8.3.3质量改进活动策划表
8.3.4质量改进结果分析表
第9章生产安全管理
9.1安全生产流程
9.1.1安全生产管理流程
9.1.2安全检查工作流程
9.1.3安全事故处理工作流程
9.2安全生产工具表单
9.2.1安全工作计划表
9.2.2安全教育计划表
9.2.3安全工作会议策划表
9.2.4安全责任区域划分表
9.2.5生产安全检查记录表
9.2.6安全生产培训计划表
9.2.7安全培训效果评估表
9.2.8安全事故责任调查表
9.2.9安全事故处理报告
9.2.10安全生产日报表
9.2.11消防安全检查表
9.2.12电气设备安全检查表
9.2.13安全隐患排查整改表
第10章车间班组管理
10.1车间排程管理表单
10.1.1车间生产计划表
10.1.2车间生产排程计划表
10.1.3车间生产任务分配单
10.1.4班组生产指令单
10.1.5生产线日计划表
10.1.6异常停工报告单
10.1.7交接班记录表
10.2车间人员管理表单
10.2.1车间培训计划表
10.2.2现场培训评价表
10.2.3员工考勤统计表
10.2.4生产绩效统计表
10.2.5绩效反馈面谈记录表
10.2.6员工奖惩月报表
第11章生产成本控制
11.1生产成本计算表单
11.1.1产品生产成本明细表
11.1.2产品生产成本核算表
11.1.3产品生产成本分析表
11.2生产材料成本控制表单
11.2.1生产材料成本分析表
11.2.2产品物料消耗明细表
11.2.3产品物料消耗控制表
11.2.4生产物料限额明细表
11.2.5动力燃料消耗控制表
11.2.6包装材料成本明细表
11.2.7备品备件成本控制表
11.3制造费用控制表单
11.3.1生产制造费用分析表
11.3.2生产水电费用明细表
11.3.3水电费用控制标准表
11.3.4车间租赁费用明细表
11.3.5车间维修费用控制表
11.3.6设备检测费用控制表
11.3.7劳保用品费用控制表
11.4人工成本控制表单
11.4.1生产人工成本明细表
11.4.2人员工资支出控制表
11.4.3生产标准工时核定表
11.4.4生产工时统计分析表
11.4.5班组生产计件统计表
11.5质量成本与浪费控制表单
11.5.1质量成本明细表
11.5.2停返工费用明细表
11.5.3质量评审费用明细表
11.5.4质量事故成本控制表
11.5.5质量鉴定成本控制表
11.5.6生产物料浪费控制表
11.5.7减少浪费策略表
11.5.8生产节约计划表
……
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内容简介:
《弗布克实用工作图表设计范例系列：生产管理工作图表设计范例》以高效开展生产管理工作为目标，从“图表设计的要项、标准图表的样式、相关单元的填制、变形表样式设计”这四个维度，为读者介绍了生产战略与计划管理、生产产品研发、工艺技术管理等十项工作内容，细化设计了生产管理工作中用到的必备图表，是高效执行生产管理工作的实用工具书。
《弗布克实用工作图表设计范例系列：生产管理工作图表设计范例》适合制造业管理人员和一线工作人员、企业培训师、企业咨询师以及高校师生阅读使用。
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作者简介:
姚小风，人力资源管理领域专家，弗布克管理咨询有限公司咨询师，从事多年人力资源管理咨询工作。
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目录:
第1章生产组织结构
1.1生产企业组织结构
1.1.1大型生产企业组织结构图
1.1.2中型生产企业组织结构图
1.1.3小型生产企业组织结构图
1.2生产部门各职能组织结构设计
1.2.1生产综合管理岗位组织结构设计
1.2.2产品研发管理岗位组织结构设计
1.2.3工艺技术管理岗位组织结构设计
1.2.4生产物料管理岗位组织结构设计
1.2.5生产设备管理岗位组织结构设计
1.2.6生产质量管理岗位组织结构设计
1.2.7生产安全管理岗位组织结构设计
1.2.8生产成本控制岗位组织结构设计
1.2.9生产车间组织结构设计
1.2.10生产班组组织结构设计
1.3生产部门岗位职能分解
1.3.1生产综合管理岗位职能分解表
1.3.2生产计划管理岗位职能分解表
1.3.3产品研发管理岗位职能分解表
1.3.4工艺技术管理岗位职能分解表
1.3.5生产物料管理岗位职能分解表
1.3.6生产设备管理岗位职能分解表
1.3.7生产质量管理岗位职能分解表
1.3.8生产安全管理岗位职能分解表
1.3.9生产成本管理岗位职能分解表
1.3.10生产车间管理岗位职能分解表
1.3.11生产班组管理岗位职能分解表
第2章生产战略与计划
2.1生产战略表单
2.1.1生产战略规划表
2.1.2长期战略计划表
2.1.3竞争战略对策表
2.1.4生产经营规划表
2.1.5生产战略任务分配表
2.1.6生产战略目标管理表
2.2生产计划制订表单
2.2.1产能负荷分析表
2.2.2产销计划汇总表
2.2.3综合生产计划表
2.2.4年度生产计划表
2.2.5月度生产计划表
2.2.6作业人员计划表
2.2.7订单生产安排表
2.3生产计划执行表单
2.3.1生产日报表
2.3.2生产月报表
2.3.3生产计划执行监督表
2.3.4生产计划变更通知单
第3章产品研发
3.1产品研发流程
3.1.1产品研发管理流程
3.1.2产品研发立项审批流程
3.2产品研发立项工具表单
3.2.1新产品市场分析表
3.2.2新产品开发计划书
3.2.3研发项目任务书
3.2.4产品设计说明书
3.2.5产品研发费用预算表
3.3产品研发过程管理表单
3.3.1产品研发工作记录表
3.3.2产品研发成果报告书
3.3.3新产品研发试制计划书
3.3.4新品样件制作登记表
3.3.5新产品移交生产线鉴定验收表
第4章工艺技术管理
4.1工艺技术管理流程
4.1.1工艺技术管理流程
4.1.2技术改造管理流程
4.1.3工艺改善更新流程
4.1.4现场工艺管控流程
4.2工艺技术开发管理表单
4.2.1技术研发项目申请表
4.2.2技术开发进度管理表
4.2.3技术设计变更申请表
4.2.4技术开发保密规范表
4.2.5工艺技术开发计划表
4.2.6生产工艺审查记录表
4.3技术改造管理工具表单
4.3.1技术改造目标实施表
4.3.2技术改造设计规划表
4.3.3技术改造效益分析表
4.3.4技术改造成果评审表
4.4工装设备管理工具表单
4.4.1工艺装备设计任务书
4.4.2工艺装备验证报告书
4.4.3工艺模具变更申请表
4.4.4车间模具管理规范表
4.5技术标准与文件管理表单
4.5.1材料工艺定额规范表
4.5.2工艺文件修改通知书
4.5.3技术文件保管索引表
4.5.4工艺技术图纸管理表
第5章生产物料管理
5.1物料需求计划表单
5.1.1主生产计划表
5.1.2物料结构清单
5.1.3物料用量分析表
5.1.4物料库存明细表
5.1.5物料需求计划表
5.2物料采购管理表单
5.2.1生产物料请购单
5.2.2物料采购计划表
5.2.3材料采购预算表
5.3物料使用控制表单
5.3.1材料消耗定额表
5.3.2物料限额领用申请表
5.3.3生产物料需求分析表
5.3.4物料用量差异分析表
5.4物料库存管理表单
5.4.1物料库存日报表
5.4.2物料ABC分析表
5.4.3呆废料处理申请表
5.4.4物料存量基准设定表
5.4.5物料存量控制管制卡
5.4.6物料盘点结果登记表
5.4.7物料库存余额调节表
第6章生产设备管理
6.1设备购置管理表单
6.1.1设备选型经济效益表
6.1.2设备采购选择评价表
6.1.3采购设备验收记录表
6.1.4设备安装调试记录表
6.2设备使用管理表单
6.2.1设备编号登记表
6.2.2企业设备明细表
6.2.3设备备件登记表
6.2.4设备调拨申请表
6.2.5设备产能分析表
6.3设备维护管理表单
6.3.1设备检查登记表
6.3.2设备保养计划表
6.3.3设备保养月报表
6.3.4设备润滑记录表
6.3.5设备故障报修单
6.3.6设备维修登记表
6.3.7设备维修验收表
6.3.8生产设备管理台账
6.4设备更新表单
6.4.1生产设备改造计划表
6.4.2生产设备更新计划表
6.4.3生产设备整改通知单
6.4.4生产设备改造明细表
6.4.5生产设备报废申请表
第7章生产作业控制
7.1作业过程管理控制表单
7.1.1生产作业计划表
7.1.2生产计划通知单
7.1.3车间生产通知单
7.1.4生产变更通知单
7.1.5生产作业日报表
7.2生产作业分析控制表单
7.2.1产能负荷分析表
7.2.2产量统计分析表
7.2.3作业用时分析表
7.2.4作业异常分析表
7.2.5作业改进建议表
7.2.6作业进度控制表
7.2.7生产效率分析表
第8章生产质量控制
8.1质量综合管理表单
8.1.1质量管理工作计划表
8.1.2质量培训工作计划表
8.1.3质量内审工作计划表
8.1.4生产质量标准规范表
8.1.5质量管理小组活动表
8.1.6质量检查工作计划表
8.2质量控制工具表单
8.2.1质量检验标准说明表
8.2.2产品质量检验记录表
8.2.3进料检验结果报告单
8.2.4作业过程自我检查表
8.2.5制程巡回检验记录表
8.2.6成品抽样检验记录表
8.2.7不合格品处理申请单
8.2.8质量异常状况报告表
8.3质量问题改进工具表单
8.3.1质量异常处理报告表
8.3.2质量改进申请登记表
8.3.3质量改进活动策划表
8.3.4质量改进结果分析表
第9章生产安全管理
9.1安全生产流程
9.1.1安全生产管理流程
9.1.2安全检查工作流程
9.1.3安全事故处理工作流程
9.2安全生产工具表单
9.2.1安全工作计划表
9.2.2安全教育计划表
9.2.3安全工作会议策划表
9.2.4安全责任区域划分表
9.2.5生产安全检查记录表
9.2.6安全生产培训计划表
9.2.7安全培训效果评估表
9.2.8安全事故责任调查表
9.2.9安全事故处理报告
9.2.10安全生产日报表
9.2.11消防安全检查表
9.2.12电气设备安全检查表
9.2.13安全隐患排查整改表
第10章车间班组管理
10.1车间排程管理表单
10.1.1车间生产计划表
10.1.2车间生产排程计划表
10.1.3车间生产任务分配单
10.1.4班组生产指令单
10.1.5生产线日计划表
10.1.6异常停工报告单
10.1.7交接班记录表
10.2车间人员管理表单
10.2.1车间培训计划表
10.2.2现场培训评价表
10.2.3员工考勤统计表
10.2.4生产绩效统计表
10.2.5绩效反馈面谈记录表
10.2.6员工奖惩月报表
第11章生产成本控制
11.1生产成本计算表单
11.1.1产品生产成本明细表
11.1.2产品生产成本核算表
11.1.3产品生产成本分析表
11.2生产材料成本控制表单
11.2.1生产材料成本分析表
11.2.2产品物料消耗明细表
11.2.3产品物料消耗控制表
11.2.4生产物料限额明细表
11.2.5动力燃料消耗控制表
11.2.6包装材料成本明细表
11.2.7备品备件成本控制表
11.3制造费用控制表单
11.3.1生产制造费用分析表
11.3.2生产水电费用明细表
11.3.3水电费用控制标准表
11.3.4车间租赁费用明细表
11.3.5车间维修费用控制表
11.3.6设备检测费用控制表
11.3.7劳保用品费用控制表
11.4人工成本控制表单
11.4.1生产人工成本明细表
11.4.2人员工资支出控制表
11.4.3生产标准工时核定表
11.4.4生产工时统计分析表
11.4.5班组生产计件统计表
11.5质量成本与浪费控制表单
11.5.1质量成本明细表
11.5.2停返工费用明细表
11.5.3质量评审费用明细表
11.5.4质量事故成本控制表
11.5.5质量鉴定成本控制表
11.5.6生产物料浪费控制表
11.5.7减少浪费策略表
11.5.8生产节约计划表
……
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