工作关键在于落实（白金升级版）

作者: 刘树苗著 , 郑伟著

出版社: 中华工商联合出版社

出版时间: 2016-08

版次: 1

ISBN: 9787515817217

定价: 39.80

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 轻型纸

页数: 212页

字数: 180千字

分类: 管理

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　　天下大事必作于细，古今事业必成于实。工作中，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；所存在的不足，正是抓而不实的后果。企业的失败源于“落而不实”，员工的落实力和责任心就是企业的战斗力。
　　刘树苗，　　宏道咨询副董事长　　“落地有声”项目落地总工程师　　团队培训落地服务专家　　“落地有声”团队自动化运转系统全员班设计师、高级讲师　　刘树苗从事企业管理培训行业十余年，潜心研究“企业管理培训能够确保落地的方法和策略”。刘老师现任宏道咨询副董事长，兼任落地中心总经理，亲自带领落地服务团队深入学员企业，破除“学习不能落地”的各种阻力，辅导学员学以致用、真正做到知行合一。
　　郑伟，　　“落地有声”团队自动化运转系统中层版高级讲师　　“落地有声”团队自动化运转系统高级讲师　　成长型企业股权激励专家　　郑伟从一名一线营销人员成长为宏道咨询执行总裁，具有多年的团队管理实战经验，并结合多年来的授课实践，理论与实践完美结合。郑老师不仅在团队打造和运营方面有深厚的造诣，在股权激励方面也是专家，曾服务的企业有：培蒙服饰、金盾服饰、医美整形、基石投资、洛阳伴侣、伊人集团和花都造型等，所授课程深受广大企业学员好评。第一章光说不练假把式，落实才能出真知只知“指点江山”，永远学不到经验 // 002不搭建“空中楼阁”，计划合理才能保证落实 // 005实干不是打太极，空有架势不到位 // 010“适者”只能生存，只有“试者”才能成事// 013言而无信惹人嫌，说到更要能做到 // 017第二章推责任误人误己，敢担当才有作为没有做不好的工作，只有不负责的员工 // 022敢担当才堪当大任 // 025主动负责有作为 // 027负责到位就要全力以赴 // 032推卸责任等于拒绝机会 // 036第三章不做拖延的奴隶，高效才能赢得机会拖延是腐蚀成果的毒药 // 040起跑决定后程 // 044今日事，今日毕 // 048想得重用，就得高效 // 051专注才能高效 // 055做时间的主人 // 059第四章态度就是竞争力，态度正才有落实不骄傲：不自满，适当清零破瓶颈 // 064不耍滑：聪明像漂亮的糖纸，认真才是内核 // 068不抱怨：挑工作的“毛病”不如挑自己的“毛病” // 071不虚度：今天混日子暗得意，明天生悔意 // 075不打折：凡事不能“差不多” // 079第五章蛮干费力又不讨好，懂实干更要会巧干巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀 // 084好风凭借力，善用团队力量 // 087打井与挖坑 // 090低头拉车前行时，也要抬头看看路 // 095手脑多配合，才有望成功 // 098化整为零，循序渐进 // 101第六章天下大事作于细，把小事做精、细节做亮成也细节，败也细节 // 1081％的错误导致100％的失败 // 110把简单的事做好就是不简单 // 113较真，才能做好细节 // 117落实是否到位，就看细节给不给力 // 121第七章高效沟通，提高执行力高效沟通，才能高效完成工作 // 128定期汇报，让工作事半功倍 // 132站在老板的角度想问题 // 136三思而行，不懂就问 // 140第八章敢啃硬骨头，落实也要勇创新创新+落实=成功 // 146打破常规，勇于创新 // 151敢想，才能有创新 // 153在工作中不断创新 // 157创新存在细节中 // 161第九章循流程，执行更顺畅尊重流程就是尊重自己 // 166流程执行到位，结果才能到位 // 169在流程中创造价值 // 173适应流程才能胜任工作 // 177维护流程，员工有责 // 182第十章有苦无功不算功劳，有结果才是真落实开始太“闲”，结果会被“嫌”——努力从不懈怠 // 186不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫——结果是检验落实的标尺 // 190做结果的“馅饼”，不做任务的“陷阱”——完成任务≠结果 // 193只有工作不会骗自己——提升工作技能是成全自己 // 197没有结果的付出是徒劳——要功劳，不要苦劳 // 200后记
内容简介:
　　天下大事必作于细，古今事业必成于实。工作中，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；所存在的不足，正是抓而不实的后果。企业的失败源于“落而不实”，员工的落实力和责任心就是企业的战斗力。
作者简介:
　　刘树苗，　　宏道咨询副董事长　　“落地有声”项目落地总工程师　　团队培训落地服务专家　　“落地有声”团队自动化运转系统全员班设计师、高级讲师　　刘树苗从事企业管理培训行业十余年，潜心研究“企业管理培训能够确保落地的方法和策略”。刘老师现任宏道咨询副董事长，兼任落地中心总经理，亲自带领落地服务团队深入学员企业，破除“学习不能落地”的各种阻力，辅导学员学以致用、真正做到知行合一。
　　郑伟，　　“落地有声”团队自动化运转系统中层版高级讲师　　“落地有声”团队自动化运转系统高级讲师　　成长型企业股权激励专家　　郑伟从一名一线营销人员成长为宏道咨询执行总裁，具有多年的团队管理实战经验，并结合多年来的授课实践，理论与实践完美结合。郑老师不仅在团队打造和运营方面有深厚的造诣，在股权激励方面也是专家，曾服务的企业有：培蒙服饰、金盾服饰、医美整形、基石投资、洛阳伴侣、伊人集团和花都造型等，所授课程深受广大企业学员好评。
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第一章光说不练假把式，落实才能出真知只知“指点江山”，永远学不到经验 // 002不搭建“空中楼阁”，计划合理才能保证落实 // 005实干不是打太极，空有架势不到位 // 010“适者”只能生存，只有“试者”才能成事// 013言而无信惹人嫌，说到更要能做到 // 017第二章推责任误人误己，敢担当才有作为没有做不好的工作，只有不负责的员工 // 022敢担当才堪当大任 // 025主动负责有作为 // 027负责到位就要全力以赴 // 032推卸责任等于拒绝机会 // 036第三章不做拖延的奴隶，高效才能赢得机会拖延是腐蚀成果的毒药 // 040起跑决定后程 // 044今日事，今日毕 // 048想得重用，就得高效 // 051专注才能高效 // 055做时间的主人 // 059第四章态度就是竞争力，态度正才有落实不骄傲：不自满，适当清零破瓶颈 // 064不耍滑：聪明像漂亮的糖纸，认真才是内核 // 068不抱怨：挑工作的“毛病”不如挑自己的“毛病” // 071不虚度：今天混日子暗得意，明天生悔意 // 075不打折：凡事不能“差不多” // 079第五章蛮干费力又不讨好，懂实干更要会巧干巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀 // 084好风凭借力，善用团队力量 // 087打井与挖坑 // 090低头拉车前行时，也要抬头看看路 // 095手脑多配合，才有望成功 // 098化整为零，循序渐进 // 101第六章天下大事作于细，把小事做精、细节做亮成也细节，败也细节 // 1081％的错误导致100％的失败 // 110把简单的事做好就是不简单 // 113较真，才能做好细节 // 117落实是否到位，就看细节给不给力 // 121第七章高效沟通，提高执行力高效沟通，才能高效完成工作 // 128定期汇报，让工作事半功倍 // 132站在老板的角度想问题 // 136三思而行，不懂就问 // 140第八章敢啃硬骨头，落实也要勇创新创新+落实=成功 // 146打破常规，勇于创新 // 151敢想，才能有创新 // 153在工作中不断创新 // 157创新存在细节中 // 161第九章循流程，执行更顺畅尊重流程就是尊重自己 // 166流程执行到位，结果才能到位 // 169在流程中创造价值 // 173适应流程才能胜任工作 // 177维护流程，员工有责 // 182第十章有苦无功不算功劳，有结果才是真落实开始太“闲”，结果会被“嫌”——努力从不懈怠 // 186不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫——结果是检验落实的标尺 // 190做结果的“馅饼”，不做任务的“陷阱”——完成任务≠结果 // 193只有工作不会骗自己——提升工作技能是成全自己 // 197没有结果的付出是徒劳——要功劳，不要苦劳 // 200后记

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