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U型变革：从自我到生态的系统革命

作者: [美] 奥托·夏莫（C.Otto Scharmer）著 , 凯特琳·考费尔（Katrin Kaufer）著 , 陈秋佳译 , 徐莉俐校

出版社: 浙江人民出版社

出版时间: 2014-12

版次: 1

ISBN: 9787213063893

定价: 59.90

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 304页

正文语种: 简体中文

原版书名: Leading From the Emerging Future：From Ego-System to Eco-System Economies

丛书: 财富汇

分类: 管理

229人买过

　　纵观整个世界，我们面临着很多问题：金融安全，粮食、燃料、水匮乏，资源短缺，气候变暖，普遍贫困，原教旨主义，恐怖主义，金融寡头……这些现象的存在说明我们已经进入了一个颠覆性时代。面对颠覆，我们如何才能从正在生成的未来引领变革？什么样的进化性经济框架才能指导我们的旅程继续前行？什么样的策略才能帮助我们作为载体实现整体变革？《U型变革：从自我到生态的系统革命》一书旨在探寻以上三个互相关联的问题的答案。
　　《U型变革：从自我到生态的系统革命》从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角，用一种全新的方式来看待我们今天面临的挑战。事实上，奥托所描述的恰恰是我们今天在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角，帮助我们更好地审视自己以及所处的环境，也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思考。
　　奥托·夏莫，探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人、Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。
　　U型理论的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家，并与彼得?圣吉等人深度会谈一年半，后经长达两年的整理，创建了U型理论。
　　代表作《U型理论》。他也是“学习型组织理论之父”彼得?圣吉的合作伙伴、《第五项修炼?心灵篇》的合著者。

引言为濒死系统重注生命活力
第1章表层：消亡和重生的症状
颠覆性变革
自然流现
固步自封
疯狂和觉醒的时刻
断层线
三道鸿沟，一种流
结语与练习
第2章结构：系统分离
盲点I：结构
8种结构分离
当今社会的经济状况
资本随意识进化
同一张地图，不同的历程
1.0、2.0、3.0——4.0全球化
结语与练习
第3章蜕变性思维：经济进化矩阵图
盲点II：意识
社会场域
“整个家庭”：经济思维的起源
经济一元论的消亡
经济进化矩阵图
解读矩阵图
8大要素
要素1大自然：重新联结经济与大自然
要素2劳动力：重新联结工作（职业）与“一生的工作”（使命）
要素3资本：重新联结金融与实体资本
要素4技术：重新联结技术与集体创造力
要素5领导力：重新联结领导力与正在生成的未来
要素6消费：重新联结经济与幸福感
要素7协作：重新联结部分与整体
要素8所有制：重新联结所有制与最佳社会应用
结语与练习
第4章源头：联结到意图和觉察力
盲点III：源头
有关物质与心智的对话
领导力之“道”
认知科学的盲点
社会进化矩阵图
跨过4.0社会的界点
结语与练习
第5章引领个人变革：从“我”到“我们”
人类是一根软索
消失的隔阂
实现的条件
让自己化身为未来的载体
结语与练习
第6章引领关系逆转：从自我到生态
三重障碍：否认、嘲讽和压抑
谈话创造世界
结语与练习
第7章引领机构变革：向生态系统经济前进
转变领导力源
机构逆转
引领4.0跨界改革
4.0公司，生态系统的管理
正在生成的第四产业：生态系统经济的跨界平台
结语与练习
第8章从未来引领变革：此时此刻！
形成物质与心智之间的完整回路：4.0经济
我们的理想
U学校：让学生掌控深远社会革新的全局
实际案例：感知想要生成的未来
结语与练习
译者后记
内容简介:
　　纵观整个世界，我们面临着很多问题：金融安全，粮食、燃料、水匮乏，资源短缺，气候变暖，普遍贫困，原教旨主义，恐怖主义，金融寡头……这些现象的存在说明我们已经进入了一个颠覆性时代。面对颠覆，我们如何才能从正在生成的未来引领变革？什么样的进化性经济框架才能指导我们的旅程继续前行？什么样的策略才能帮助我们作为载体实现整体变革？《U型变革：从自我到生态的系统革命》一书旨在探寻以上三个互相关联的问题的答案。
　　《U型变革：从自我到生态的系统革命》从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角，用一种全新的方式来看待我们今天面临的挑战。事实上，奥托所描述的恰恰是我们今天在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角，帮助我们更好地审视自己以及所处的环境，也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思考。
作者简介:
　　奥托·夏莫，探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人、Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。
　　U型理论的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家，并与彼得?圣吉等人深度会谈一年半，后经长达两年的整理，创建了U型理论。
　　代表作《U型理论》。他也是“学习型组织理论之父”彼得?圣吉的合作伙伴、《第五项修炼?心灵篇》的合著者。
目录:
引言为濒死系统重注生命活力
第1章表层：消亡和重生的症状
颠覆性变革
自然流现
固步自封
疯狂和觉醒的时刻
断层线
三道鸿沟，一种流
结语与练习
第2章结构：系统分离
盲点I：结构
8种结构分离
当今社会的经济状况
资本随意识进化
同一张地图，不同的历程
1.0、2.0、3.0——4.0全球化
结语与练习
第3章蜕变性思维：经济进化矩阵图
盲点II：意识
社会场域
“整个家庭”：经济思维的起源
经济一元论的消亡
经济进化矩阵图
解读矩阵图
8大要素
要素1大自然：重新联结经济与大自然
要素2劳动力：重新联结工作（职业）与“一生的工作”（使命）
要素3资本：重新联结金融与实体资本
要素4技术：重新联结技术与集体创造力
要素5领导力：重新联结领导力与正在生成的未来
要素6消费：重新联结经济与幸福感
要素7协作：重新联结部分与整体
要素8所有制：重新联结所有制与最佳社会应用
结语与练习
第4章源头：联结到意图和觉察力
盲点III：源头
有关物质与心智的对话
领导力之“道”
认知科学的盲点
社会进化矩阵图
跨过4.0社会的界点
结语与练习
第5章引领个人变革：从“我”到“我们”
人类是一根软索
消失的隔阂
实现的条件
让自己化身为未来的载体
结语与练习
第6章引领关系逆转：从自我到生态
三重障碍：否认、嘲讽和压抑
谈话创造世界
结语与练习
第7章引领机构变革：向生态系统经济前进
转变领导力源
机构逆转
引领4.0跨界改革
4.0公司，生态系统的管理
正在生成的第四产业：生态系统经济的跨界平台
结语与练习
第8章从未来引领变革：此时此刻！
形成物质与心智之间的完整回路：4.0经济
我们的理想
U学校：让学生掌控深远社会革新的全局
实际案例：感知想要生成的未来
结语与练习
译者后记

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