互联网鲇鱼法则：企业转型如何正确发掘人才

作者: 高雄勇著 , 高惠然绘

出版社: 中信出版社

出版时间: 2015-10

版次: 1

ISBN: 9787508654836

定价: 38.00

装帧: 精装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 232页

字数: 139千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

1 张插图图片

　　转型大潮来临，传统企业普遍选择了引进互联网人才，即借力互联网人才发挥“鲇鱼效应”，以激活企业。　　遗憾的是，众多企业因此问题碰得头破血流，不少员工被鲇鱼“搅和”得不得安宁，而鲇鱼们往往也是吃力不讨好，没有发挥该有的作用。　　《互联网鲇鱼法则》作者高雄勇，有着作为一个互联网人在传统企业做鲶鱼的亲身经历，本书以此为背景讲述传统企业在转型中发生的真实故事，有些事虽让人啼笑皆非，却又发人深省，无不映射现在传统企业面对互联网冲击时急于转型而又措手无策的种种窘态，触碰到传统企业转型的难点与痛点。　　更可贵的是，当过“鲇鱼”的作者还从互联网转型角度，解析出鲇鱼效应的原理、鲇鱼效应的适用法则、充当鲇鱼的能力法则、鲇鱼效应的功效法则等实操经验。在当下转型大潮中，作者为人们了解、应用鲇鱼法则提供了路径。
　　高雄勇，一个互联网企业和传统企业的两栖人，中关村第一批IT软件创业人，中国第一批“多媒体盒子”的从业者。带领“盛大盒子”团队开发了中国第一台互联网盒子。　　盛大盒子项目后，高雄勇转战传统家电企业海信集团，主导了海信整个智能化转型。创新性主持开发了当时“世界上最快的智能电视”VIDAA电视，被外界称为“VIDAA之父”。
序言第一章鲇鱼效应第二章企业为什么需要鲇鱼第三章谁愿意当鲇鱼第四章鲇鱼应该怎样做第五章如何让鲇鱼发挥效应第六章鲇鱼的最终命运是什么第七章鲇鱼的出路在哪里后记
内容简介:
　　转型大潮来临，传统企业普遍选择了引进互联网人才，即借力互联网人才发挥“鲇鱼效应”，以激活企业。　　遗憾的是，众多企业因此问题碰得头破血流，不少员工被鲇鱼“搅和”得不得安宁，而鲇鱼们往往也是吃力不讨好，没有发挥该有的作用。　　《互联网鲇鱼法则》作者高雄勇，有着作为一个互联网人在传统企业做鲶鱼的亲身经历，本书以此为背景讲述传统企业在转型中发生的真实故事，有些事虽让人啼笑皆非，却又发人深省，无不映射现在传统企业面对互联网冲击时急于转型而又措手无策的种种窘态，触碰到传统企业转型的难点与痛点。　　更可贵的是，当过“鲇鱼”的作者还从互联网转型角度，解析出鲇鱼效应的原理、鲇鱼效应的适用法则、充当鲇鱼的能力法则、鲇鱼效应的功效法则等实操经验。在当下转型大潮中，作者为人们了解、应用鲇鱼法则提供了路径。
作者简介:
　　高雄勇，一个互联网企业和传统企业的两栖人，中关村第一批IT软件创业人，中国第一批“多媒体盒子”的从业者。带领“盛大盒子”团队开发了中国第一台互联网盒子。　　盛大盒子项目后，高雄勇转战传统家电企业海信集团，主导了海信整个智能化转型。创新性主持开发了当时“世界上最快的智能电视”VIDAA电视，被外界称为“VIDAA之父”。
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序言第一章鲇鱼效应第二章企业为什么需要鲇鱼第三章谁愿意当鲇鱼第四章鲇鱼应该怎样做第五章如何让鲇鱼发挥效应第六章鲇鱼的最终命运是什么第七章鲇鱼的出路在哪里后记