品牌农业的力量：大农业时代商业模式创新与跨界营销案例

作者: 徐伟著

出版社: 中华工商联合出版社

出版时间: 2016-01

版次: 1

ISBN: 9787515803685

定价: 35.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 211页

字数: 190千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

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　　农业产业规模太小太散，经营模式太老太旧，附加值太薄太低，品牌力太软太弱，竞争力太过同质，趋低营销、同质化、拼价格已经无钱可赚、无路可走。中国的涉农企业必须改弦易辙，专注于品牌价值塑造，做高溢价的品牌产品。做价值、做品牌已成为企业、社会和消费者的共同诉求，必将成为具有伟大志向的农企们的正道《品牌农业的力量：大农业时代商业模式创新与跨界营销案例》采用多案例研究的方法，揭示了国内农业企业品牌化之路上面临的问题，根据大量真实案例，指出解决途径。定位大农业品牌商业模式，是关乎农业及农业企业生存的战略大事，九大商业模式的成功实施，不仅为企业创造了可观的效益，也为中国的大农业品牌建设做出了贡献　　徐伟，黑格智业集团董事长，黑格咨询（北京）有限公司董事、总经理。创新营销模式及盈利增长模式研究专家，长期致力于企业战略研究、企业盈利模型打造、组织流程体系再造、品牌发展规律研究及成功企业业绩高增长驱动模型的研究，对企业战略定位及品牌塑造体系见解独到。从销售一线成长起来的实战营销策划人，历任企业一线业务员、中高层管理岗位及咨询顾问、项目总监等职；兼任多家大型企业营销战略管理咨询顾问。
　　著有：《3%的力量击败对手：新营销时代的病毒营销》《酒类营销纵横语录》《市场营销管理工具箱》《财务管理工具箱》《人力资源管理工具箱》《总经理掌控营销的108个细节》《玩转连锁专卖》等。第一章探寻中国大农业品牌之道
大农业品牌的价值及典型案例
禹王：非转基因大豆油专家
北戴河牌：打造佐餐肉罐头第一品牌
杨老帽农庄：种养结合的塑造大农业品牌价值的范本
上海多利农庄：“关爱健康、关爱自然”的精神和做法
摩闪鸡尾酒：“健康、时尚、快乐、个性”的品牌理念
黄飞红花生：品牌和创新的完美缔造者
致养100原浆：开创核桃蛋白竞争蓝海
酒鬼酒：多重文化元素彰显和谐动人的魅力
掌生谷粒：农品与包装艺术发挥到极致的品牌
男前豆腐：全新概念的豆腐品牌
乱象丛生的农业品牌
战略乱：有愿景，无战略行动
产品乱：乱仿名牌，有数量无质量
价格乱：一明一暗， “飙涨不落”的玄机
品牌乱：品牌多但分散，无从谈突破
兴奋点无处不在，就看你的眼睛亮不亮
避免陷入“见树不见林”的迷局
重新认识白酒：白酒产业已成农业产业化引领者
20天1个亿：酒鬼封印酒创造的互联网营销传奇
没有疲软的市场，只有不正确的营销

第二章品牌农业的“五个”
第三章品牌农业的“六脉神剑”
第四章品牌农业的七大经典案例
第五章好品牌源于管理
第六章模式决定未来
后记：大农业品牌的未来展望
附录：特别鸣谢
内容简介:
　　农业产业规模太小太散，经营模式太老太旧，附加值太薄太低，品牌力太软太弱，竞争力太过同质，趋低营销、同质化、拼价格已经无钱可赚、无路可走。中国的涉农企业必须改弦易辙，专注于品牌价值塑造，做高溢价的品牌产品。做价值、做品牌已成为企业、社会和消费者的共同诉求，必将成为具有伟大志向的农企们的正道《品牌农业的力量：大农业时代商业模式创新与跨界营销案例》采用多案例研究的方法，揭示了国内农业企业品牌化之路上面临的问题，根据大量真实案例，指出解决途径。定位大农业品牌商业模式，是关乎农业及农业企业生存的战略大事，九大商业模式的成功实施，不仅为企业创造了可观的效益，也为中国的大农业品牌建设做出了贡献
作者简介:
　　徐伟，黑格智业集团董事长，黑格咨询（北京）有限公司董事、总经理。创新营销模式及盈利增长模式研究专家，长期致力于企业战略研究、企业盈利模型打造、组织流程体系再造、品牌发展规律研究及成功企业业绩高增长驱动模型的研究，对企业战略定位及品牌塑造体系见解独到。从销售一线成长起来的实战营销策划人，历任企业一线业务员、中高层管理岗位及咨询顾问、项目总监等职；兼任多家大型企业营销战略管理咨询顾问。
　　著有：《3%的力量击败对手：新营销时代的病毒营销》《酒类营销纵横语录》《市场营销管理工具箱》《财务管理工具箱》《人力资源管理工具箱》《总经理掌控营销的108个细节》《玩转连锁专卖》等。
目录:
第一章探寻中国大农业品牌之道
大农业品牌的价值及典型案例
禹王：非转基因大豆油专家
北戴河牌：打造佐餐肉罐头第一品牌
杨老帽农庄：种养结合的塑造大农业品牌价值的范本
上海多利农庄：“关爱健康、关爱自然”的精神和做法
摩闪鸡尾酒：“健康、时尚、快乐、个性”的品牌理念
黄飞红花生：品牌和创新的完美缔造者
致养100原浆：开创核桃蛋白竞争蓝海
酒鬼酒：多重文化元素彰显和谐动人的魅力
掌生谷粒：农品与包装艺术发挥到极致的品牌
男前豆腐：全新概念的豆腐品牌
乱象丛生的农业品牌
战略乱：有愿景，无战略行动
产品乱：乱仿名牌，有数量无质量
价格乱：一明一暗， “飙涨不落”的玄机
品牌乱：品牌多但分散，无从谈突破
兴奋点无处不在，就看你的眼睛亮不亮
避免陷入“见树不见林”的迷局
重新认识白酒：白酒产业已成农业产业化引领者
20天1个亿：酒鬼封印酒创造的互联网营销传奇
没有疲软的市场，只有不正确的营销

第二章品牌农业的“五个”
第三章品牌农业的“六脉神剑”
第四章品牌农业的七大经典案例
第五章好品牌源于管理
第六章模式决定未来
后记：大农业品牌的未来展望
附录：特别鸣谢