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笑梁山：笑梁山兴衰史·悟IT圈中事

作者: 陈实著

出版社: 中国财政经济出版社

出版时间: 2008-05

版次: 1

ISBN: 9787509505885

定价: 35.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 264页

字数: 290千字

丛书: 财经易文

分类: 管理

10人买过

《笑梁山：笑梁山兴衰史·悟IT圈中事》以独特的视角对梁山的兴衰史进行了解读。作者以梁山管理元素为引导，以梁山兴衰为镜鉴，映射出对中国是企业管理智慧和现代IT企业管理理念的深刻思索。
作者对梁山部分的解读诙谐幽默、见解犀利，且独立成章，即使那些从未读过《水浒传》的读者也不会感到陌生，反而可以从此书对梁山兴衰的梳理中，对《水浒传》有大致的了解；而对当下现代IT企业的人和事的案例中，读者也融入了诸多企业背后不为众人所知的真实故事。陈实，男，毕业于华东师范大学中文系，现居于上海。他曾任职于《IT时代周刊》，任该杂志编委兼上海新闻中心主任，创造了从实习生到管理者的速度传奇，并在各大媒体发表近百万字的文章及报道，在业界产生了广泛影响。他是一个充满活力与激情的文字工作者，一个年轻而好学第一章谁的梁山
1.1创业者的基因
案例1：狼性激情的任正非
案例2：永不服输的黄仁勋
1.2寻找“生辰纲”
案例1：家电巨子黄光裕
案例2：“赌博狂人”史玉柱
1.3从王伦到宋江
案例1：诺基亚，告别“什么都做”
案例2：三星电子，6年成就全球品牌
1.4了解强盗市场
案例1：倾听市场风声的诺基亚
案例2：悲惨退市的NEC手机
1.5斗争中的将领
案例1：甲骨文（Oracle）中国，渲染成锐意改革的派系斗争
案例2：惠普全球，铁娘子的黯然退场
1.6宋江与晁盖
案例1：被赶走的苹果创始人
案例2：“长虹教父”与“十月少帅”
第二章构建一百零八将
2.1不择手段的人才攻略
案例1：Google疯狂“挖墙角”
案例2：华为的人才抢夺秘籍
2.2猎头庄园与内部推荐
案例1：400万美元“寻猎”惠普全球CEO
案例2：Art科技，“内部伯乐”有乐有忧
2.3临阵磨枪的培训
案例1：英特尔，无处不在的培训
案例2：全员培训的爱立信（中国）
2.4岗位设置与盈利模式
案例1：柳传志，因才设“企”
案例2：趋势科技的首席文化官
2.5一百零八将的英雄座次
案例l：王安，儿子坐错了位子
案例2：施振荣，围棋般排列英雄
2.6用人的艺术·
案例1：知人善任，郭台铭创造鸿海传奇
案例2：陈天桥用好“三种人”
2.7绩效考核与财富分配
案例1：诺基亚，重酬优秀者
案例2：联想，独树一帜的绩效考核
2.8梁山的企业文化
案例1：海尔的文化法宝
案例2：金山软件，程序员的理想王国
第三章长大的梁山
3.1光环CEO的品牌推广
案例1：“打工皇帝”唐骏的职业经营
案例2：李开复，做最好的自己
3.2消化加盟的山寨
案例1：收购IBM个人电脑业务，联想成功“狂想曲”
案例2：收购阿尔卡特，TCL“失败的婚姻”
3.3梁山如何做大
案例1：腾讯，“小企鹅”一飞冲天
案例2：李彦宏，“百度”大转身
3.4高速成长的困惑
案例1：奥克斯，高速奔跑的困惑
案例2：海尔，自我的包围圈
3.5领导者绝对权力的建立
案例1：吴海军，为神舟电脑注入灵魂
案例2：IBM，郭士纳的管理变革
3.6梁山的防御策略
案例1：淘宝，抵御巨头入侵
案例2：前程无忧的积极防御战略
3.7李逵遇见李鬼
案例1：微软，打击和利用盗版
案例2：海信，常被李鬼欺负的李逵
第四章梁山的迷失
4.1谁告诉我们未来
案例1：庞升东，丛林中的奔跑者
案例2：周庚申，力挽长城迷失
4.2同床异梦的宋江与好汉们
案例1：同床异梦下，吴鹰被迫出局
案例2：股东分歧，MY8848山崩
4.3战斗力的盲目自信
案例1：雅虎，盲目自信屡屡受挫
案例2：波导，把手机当作“战斗机”
4.4个人英雄与团队执行力
案例1：会使魔咒的马云
案例2：“出走强人”陆强华
4.5一百零八个座位之困
案例1：神州数码的人才多车道
案例2：知人善任的摩托罗拉
第五章吞噬者与赢弱的梁山
5.1吞噬者的棋局
案例1：“从”结合，芯片行业的“海啸”
案例2：甲骨文并购仁科，弱肉强食的游戏：
5.2被购前的危险地带
案例1：卓越网，被收购后陷入泥淖
案例2：天畅，收购前成为“空壳”
5.3梁山的歪路
案例1：模仿直销，康柏的歪路
案例2：夏新，迷失在岔路急行军
5.4竞争优势的自我削弱
案例1：削弱澳柯玛的“全面”战役
案例2：弄潮儿索尼遭遇呛水
5.5赢弱而失控的梁山
案例1：巨龙赢弱，一面旗帜的倒下
案例2：全面失控，迪比特触礁
5.6梁山的悲剧
案例1：科利华的悲剧
案例2：硕泰克，从黄金时代到退市悲剧
后记
内容简介:
《笑梁山：笑梁山兴衰史·悟IT圈中事》以独特的视角对梁山的兴衰史进行了解读。作者以梁山管理元素为引导，以梁山兴衰为镜鉴，映射出对中国是企业管理智慧和现代IT企业管理理念的深刻思索。
作者对梁山部分的解读诙谐幽默、见解犀利，且独立成章，即使那些从未读过《水浒传》的读者也不会感到陌生，反而可以从此书对梁山兴衰的梳理中，对《水浒传》有大致的了解；而对当下现代IT企业的人和事的案例中，读者也融入了诸多企业背后不为众人所知的真实故事。
作者简介:
陈实，男，毕业于华东师范大学中文系，现居于上海。他曾任职于《IT时代周刊》，任该杂志编委兼上海新闻中心主任，创造了从实习生到管理者的速度传奇，并在各大媒体发表近百万字的文章及报道，在业界产生了广泛影响。他是一个充满活力与激情的文字工作者，一个年轻而好学
目录:
第一章谁的梁山
1.1创业者的基因
案例1：狼性激情的任正非
案例2：永不服输的黄仁勋
1.2寻找“生辰纲”
案例1：家电巨子黄光裕
案例2：“赌博狂人”史玉柱
1.3从王伦到宋江
案例1：诺基亚，告别“什么都做”
案例2：三星电子，6年成就全球品牌
1.4了解强盗市场
案例1：倾听市场风声的诺基亚
案例2：悲惨退市的NEC手机
1.5斗争中的将领
案例1：甲骨文（Oracle）中国，渲染成锐意改革的派系斗争
案例2：惠普全球，铁娘子的黯然退场
1.6宋江与晁盖
案例1：被赶走的苹果创始人
案例2：“长虹教父”与“十月少帅”
第二章构建一百零八将
2.1不择手段的人才攻略
案例1：Google疯狂“挖墙角”
案例2：华为的人才抢夺秘籍
2.2猎头庄园与内部推荐
案例1：400万美元“寻猎”惠普全球CEO
案例2：Art科技，“内部伯乐”有乐有忧
2.3临阵磨枪的培训
案例1：英特尔，无处不在的培训
案例2：全员培训的爱立信（中国）
2.4岗位设置与盈利模式
案例1：柳传志，因才设“企”
案例2：趋势科技的首席文化官
2.5一百零八将的英雄座次
案例l：王安，儿子坐错了位子
案例2：施振荣，围棋般排列英雄
2.6用人的艺术·
案例1：知人善任，郭台铭创造鸿海传奇
案例2：陈天桥用好“三种人”
2.7绩效考核与财富分配
案例1：诺基亚，重酬优秀者
案例2：联想，独树一帜的绩效考核
2.8梁山的企业文化
案例1：海尔的文化法宝
案例2：金山软件，程序员的理想王国
第三章长大的梁山
3.1光环CEO的品牌推广
案例1：“打工皇帝”唐骏的职业经营
案例2：李开复，做最好的自己
3.2消化加盟的山寨
案例1：收购IBM个人电脑业务，联想成功“狂想曲”
案例2：收购阿尔卡特，TCL“失败的婚姻”
3.3梁山如何做大
案例1：腾讯，“小企鹅”一飞冲天
案例2：李彦宏，“百度”大转身
3.4高速成长的困惑
案例1：奥克斯，高速奔跑的困惑
案例2：海尔，自我的包围圈
3.5领导者绝对权力的建立
案例1：吴海军，为神舟电脑注入灵魂
案例2：IBM，郭士纳的管理变革
3.6梁山的防御策略
案例1：淘宝，抵御巨头入侵
案例2：前程无忧的积极防御战略
3.7李逵遇见李鬼
案例1：微软，打击和利用盗版
案例2：海信，常被李鬼欺负的李逵
第四章梁山的迷失
4.1谁告诉我们未来
案例1：庞升东，丛林中的奔跑者
案例2：周庚申，力挽长城迷失
4.2同床异梦的宋江与好汉们
案例1：同床异梦下，吴鹰被迫出局
案例2：股东分歧，MY8848山崩
4.3战斗力的盲目自信
案例1：雅虎，盲目自信屡屡受挫
案例2：波导，把手机当作“战斗机”
4.4个人英雄与团队执行力
案例1：会使魔咒的马云
案例2：“出走强人”陆强华
4.5一百零八个座位之困
案例1：神州数码的人才多车道
案例2：知人善任的摩托罗拉
第五章吞噬者与赢弱的梁山
5.1吞噬者的棋局
案例1：“从”结合，芯片行业的“海啸”
案例2：甲骨文并购仁科，弱肉强食的游戏：
5.2被购前的危险地带
案例1：卓越网，被收购后陷入泥淖
案例2：天畅，收购前成为“空壳”
5.3梁山的歪路
案例1：模仿直销，康柏的歪路
案例2：夏新，迷失在岔路急行军
5.4竞争优势的自我削弱
案例1：削弱澳柯玛的“全面”战役
案例2：弄潮儿索尼遭遇呛水
5.5赢弱而失控的梁山
案例1：巨龙赢弱，一面旗帜的倒下
案例2：全面失控，迪比特触礁
5.6梁山的悲剧
案例1：科利华的悲剧
案例2：硕泰克，从黄金时代到退市悲剧
后记

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