权力与领导（第5版）：如何影响他人，怎样激发正能量

作者: [美] 詹姆斯·克劳森（James G. Clawson）著 , 马昕译

出版社: 世界图书出版公司

出版时间: 2015-03

版次: 1

ISBN: 9787510067044

定价: 52.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 456页

字数: 465千字

正文语种: 简体中文

原版书名: Level three leadership

分类: 管理

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　　《权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量》这本书将领导定义为管理能量，从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵，并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。
　　除了用于本科生及MBA课程，《权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量》还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。
　　詹姆斯·克劳森（James G. Clawson），美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位，曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。

　　译者简介
　　马昕，武汉大学英语专业硕士，现为自由译者及编辑。
前　言
第1章　领导观
第2章　组织中的钻石领导模型
第3章　领导的层次
第4章　不断变化的领导背景
第5章　战略框架
第6章　领导的道德维度
第7章　创新与第三层次领导
第8章　个人、工作群体和组织的宪章
第9章　自我领导
第10章　领导者指南：行为方式背后的原因
第11章　理性情绪行为模型
第12章　领导与智力
第13章　共鸣、领导和人生目标
第14章　全球商业领导者
第15章　权力与领导：领导他人
第16章　第一层次领导的历史优势和现代吸引力
第17章　第二层次领导的挑战
第18章　第三层次领导的焦点和影响
第19章　卓有成效领导的六个步骤
第20章　领导语言
第21章　领导团队
第22章　领导组织设计
第23章　人力资源管理系统
第24章　领导变革
第25章
结　论
附　录　领导理论
注　释
出版后记
内容简介:
　　《权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量》这本书将领导定义为管理能量，从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵，并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。
　　除了用于本科生及MBA课程，《权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量》还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。
作者简介:
　　詹姆斯·克劳森（James G. Clawson），美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位，曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。

　　译者简介
　　马昕，武汉大学英语专业硕士，现为自由译者及编辑。
目录:
前　言
第1章　领导观
第2章　组织中的钻石领导模型
第3章　领导的层次
第4章　不断变化的领导背景
第5章　战略框架
第6章　领导的道德维度
第7章　创新与第三层次领导
第8章　个人、工作群体和组织的宪章
第9章　自我领导
第10章　领导者指南：行为方式背后的原因
第11章　理性情绪行为模型
第12章　领导与智力
第13章　共鸣、领导和人生目标
第14章　全球商业领导者
第15章　权力与领导：领导他人
第16章　第一层次领导的历史优势和现代吸引力
第17章　第二层次领导的挑战
第18章　第三层次领导的焦点和影响
第19章　卓有成效领导的六个步骤
第20章　领导语言
第21章　领导团队
第22章　领导组织设计
第23章　人力资源管理系统
第24章　领导变革
第25章
结　论
附　录　领导理论
注　释
出版后记