问学管理

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作者:
2018-05
版次: 1
ISBN: 9787218126968
定价: 60.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 纯质纸
页数: 200页
字数: 204千字
分类: 管理
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  • 此书是管理学“科普”读本,包括“人类需要组织和管理”“管理的方法和工具”“发展组织竞争力”三大章节,作者用鲜活的案例,层层递进地为读者讲述为什么需要管理学、什么是管理学、如何进行管理,并为读者提供了可操性极强的管理方法和技巧。 许岸高,博士,教授,博士研究生导师。中国健康传播大使,享受国务院政府特殊津贴专家。曾4次荣获广东省科学技术进步奖(一等奖2项、三等奖2项),10次获惠州市科学技术进步奖。受国家人事部等部门联合表彰1次、国家卫生部表彰1次,受广东省委、省政府表彰2次并记一等功,2013年被评为“中国卫生十大新闻人物”,2016年被授予“中国健康传播大使(突出贡献奖)”称号。著有《从合格到优秀》《有效沟通与解决冲突》《涤除玄鉴普洱茶》《健康微课堂》《问学管理》《问学领导力》等6部专著,主编和共同主编医学著作8部,参与编写医学专著3部。在国内外报刊发表论著、译著和其他作品400多篇。开设“健康生活云学堂”(jiankang-yun)微信公众号,传播健康生活知识。 第 1 章 人类需要组织和管理

    第 1 节 人人都被“组织” …………………………………………003

    第 2 节 组织需要“麦先生” ………………………………………013

    第 3 节 管理的基本理论与学说……………………………………025

    第 4 节 在组织中每人都是一个角色………………………………036

    第 5 节 组织的第一要务就是培养经理人…………………………045

    第 2 章 管理的方法和工具

    第 1 节 质量管理:维护顾客忠诚度的标…………………………061

    第 2 节 流程管理:因客户而存在的实时追踪……………………082

    第 3 节 目标管理:瞄准并击中目标的法宝………………………092

    第 4 节 西格玛管理法: 保证改进活动得到完美表现……………098

    第 5 节 变革管理: 成功的关键是对人性的理解…………………110

    第 6 节 危机管理:寻找危机中的“诺亚方舟” …………………122

    第 3 章 发展组织竞争力

    第 1 节 文化是组织竞争力的基础…………………………………149

    第 2 节 员工才是组织最重要的资产………………………………166

    第 3 节 策略的选择与组织力的匹配是一切组织成功的关键……177

    参考文献… …………………………………………………………193
  • 内容简介:
    此书是管理学“科普”读本,包括“人类需要组织和管理”“管理的方法和工具”“发展组织竞争力”三大章节,作者用鲜活的案例,层层递进地为读者讲述为什么需要管理学、什么是管理学、如何进行管理,并为读者提供了可操性极强的管理方法和技巧。
  • 作者简介:
    许岸高,博士,教授,博士研究生导师。中国健康传播大使,享受国务院政府特殊津贴专家。曾4次荣获广东省科学技术进步奖(一等奖2项、三等奖2项),10次获惠州市科学技术进步奖。受国家人事部等部门联合表彰1次、国家卫生部表彰1次,受广东省委、省政府表彰2次并记一等功,2013年被评为“中国卫生十大新闻人物”,2016年被授予“中国健康传播大使(突出贡献奖)”称号。著有《从合格到优秀》《有效沟通与解决冲突》《涤除玄鉴普洱茶》《健康微课堂》《问学管理》《问学领导力》等6部专著,主编和共同主编医学著作8部,参与编写医学专著3部。在国内外报刊发表论著、译著和其他作品400多篇。开设“健康生活云学堂”(jiankang-yun)微信公众号,传播健康生活知识。
  • 目录:
    第 1 章 人类需要组织和管理

    第 1 节 人人都被“组织” …………………………………………003

    第 2 节 组织需要“麦先生” ………………………………………013

    第 3 节 管理的基本理论与学说……………………………………025

    第 4 节 在组织中每人都是一个角色………………………………036

    第 5 节 组织的第一要务就是培养经理人…………………………045

    第 2 章 管理的方法和工具

    第 1 节 质量管理:维护顾客忠诚度的标…………………………061

    第 2 节 流程管理:因客户而存在的实时追踪……………………082

    第 3 节 目标管理:瞄准并击中目标的法宝………………………092

    第 4 节 西格玛管理法: 保证改进活动得到完美表现……………098

    第 5 节 变革管理: 成功的关键是对人性的理解…………………110

    第 6 节 危机管理:寻找危机中的“诺亚方舟” …………………122

    第 3 章 发展组织竞争力

    第 1 节 文化是组织竞争力的基础…………………………………149

    第 2 节 员工才是组织最重要的资产………………………………166

    第 3 节 策略的选择与组织力的匹配是一切组织成功的关键……177

    参考文献… …………………………………………………………193
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