专业主义

专业主义
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作者: [日] ,
出版社: 中信出版社
2010-10
版次: 2
ISBN: 9787508623016
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 272页
字数: 122千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
1094人买过
  •   《专业主义》在21世纪激烈的竞争中,我们无处退缩。个人之间、企业之间、国家之间的竞争已经跨越国界,胜利者与失败者的区分变得更为清晰,唯有专业技能和职业素质兼备的专家才能在全球化经济社会站稳脚跟。全球著名管理大师大前研一为我们清晰地阐述了国际化专业人才必备的四种能力要求:先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力,对于现代职场人士的个人职业修炼有很强的指导意义。大前研一还客观地站在全球化的高度,以翔实的案例和敏锐的洞察力分析了企业和国家在复杂的前进道路上需要面临的挑战和应具备的专业素质。在当今世界格局中,这对于中国企业乃至中国的发展也具有很高的指导价值。   大前研一,1943年出生于福冈县,毕业于早稻田大学理工系。获得东京工业大学原子核工科硕士学位、麻省理工学院原子力学工科博士学位。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长,1994年辞职。之后从事国际跨国公司和亚太地区国家经济顾问活动,同时他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”。《金融时报》如此描述这位日裔美籍经济管理学家:“他是日本仅有的一位极为成功的管理学宗师。” 曾任美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授。2005年,作为日本远程教育的尝试者,大前研一创办了创业家学校并担任校长。著有《专业主义》、《思考的技术》、《OFF学》、《M型社会》、《即战力》、《无国界的国界》等多部具有影响力的经典著作。他在《中国的影响》一书中提出对中国未来发展的中肯建议被众多国人所熟知和接受。 导读任何人都可以成为企业家姜汝祥
    前言预言将自我实现
    第一章你够专业吗?
    专家的定义
    被遗忘的“对顾客的誓言”
    顾客无处不在
    关于授权的误解
    不断学习,乐此不疲
    保有好奇心
    纪律的力量
    第二章先见能力
    “看不见的新大陆”
    战略论的功与过
    在正确的时间做正确的事情
    先见能力的蜕变
    怀疑一切
    享受变化
    不怕失败,执著探索
    偏执狂的危机感
    磨炼直觉能力
    对事业倾注全力
    “看不见的新大陆”为何看不见
    第三章构思能力
    仅有先见能力是不够的
    成功的必要条件和充分条件
    把握变化的速度与规模
    电子商务的三个关键
  • 内容简介:
      《专业主义》在21世纪激烈的竞争中,我们无处退缩。个人之间、企业之间、国家之间的竞争已经跨越国界,胜利者与失败者的区分变得更为清晰,唯有专业技能和职业素质兼备的专家才能在全球化经济社会站稳脚跟。全球著名管理大师大前研一为我们清晰地阐述了国际化专业人才必备的四种能力要求:先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力,对于现代职场人士的个人职业修炼有很强的指导意义。大前研一还客观地站在全球化的高度,以翔实的案例和敏锐的洞察力分析了企业和国家在复杂的前进道路上需要面临的挑战和应具备的专业素质。在当今世界格局中,这对于中国企业乃至中国的发展也具有很高的指导价值。
  • 作者简介:
      大前研一,1943年出生于福冈县,毕业于早稻田大学理工系。获得东京工业大学原子核工科硕士学位、麻省理工学院原子力学工科博士学位。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长,1994年辞职。之后从事国际跨国公司和亚太地区国家经济顾问活动,同时他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”。《金融时报》如此描述这位日裔美籍经济管理学家:“他是日本仅有的一位极为成功的管理学宗师。” 曾任美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授。2005年,作为日本远程教育的尝试者,大前研一创办了创业家学校并担任校长。著有《专业主义》、《思考的技术》、《OFF学》、《M型社会》、《即战力》、《无国界的国界》等多部具有影响力的经典著作。他在《中国的影响》一书中提出对中国未来发展的中肯建议被众多国人所熟知和接受。
  • 目录:
    导读任何人都可以成为企业家姜汝祥
    前言预言将自我实现
    第一章你够专业吗?
    专家的定义
    被遗忘的“对顾客的誓言”
    顾客无处不在
    关于授权的误解
    不断学习,乐此不疲
    保有好奇心
    纪律的力量
    第二章先见能力
    “看不见的新大陆”
    战略论的功与过
    在正确的时间做正确的事情
    先见能力的蜕变
    怀疑一切
    享受变化
    不怕失败,执著探索
    偏执狂的危机感
    磨炼直觉能力
    对事业倾注全力
    “看不见的新大陆”为何看不见
    第三章构思能力
    仅有先见能力是不够的
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