跟单员培训金典

跟单员培训金典
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作者:
出版社: 广东经济
2006-01
版次: 1
ISBN: 9787807282181
定价: 33.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 258页
字数: 350千字
分类: 管理
28人买过
  • 本书内容包括:基础篇——跟单员工作技能,提升篇——跟单员工作策略,成长篇——从跟单员到单经理,成熟篇——跟单员全面修炼。
      
      
      本书内容实战性好、针对性强,其中有关管理的见解和实用技巧以及对人性的剖析,均颇具新意和深度,相信对企业跟单员、订单经理、总经理、业务员、业务经理、生产经理、厂长、产品经理、项目经理、总经理助理等均有直接的帮助。 李泽尧,双硕士,西南交通大学工学硕士,美国威斯康辛国际大学 MBA。中山大学教授经理研究会特约顾问、广州亚加达miniMBA教育中心负责人、广州亚加达学院管理系教授、系主任、广州亚加达学院“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”两个班的《项目管理》课程教授 序篇

    第一单元  基础篇——跟单员工作技能

      一 跟单员角色认知——跟单员是做什么

      二 跟单员角色扮演——要学管理先做单员

      三 跟单基础——跟单技术与技巧

      四 跟单员工具箱——跟单工作技术

      五 跟单员生产管理技能

      六 高级跟单技巧

      七 跟单员工作风格

      八 跟单员关心与用心训练——做一个有心的管理者

      九 跟单异常与对策案例研讨

    第二单元  提升篇——跟单员工作策略

      一 跟单与主导——掌控局面的策略

      二 跟单与介入——强势跟进策略

      三 达成目标——打造强势跟单员

      四 对内:跟单员与企业运作系统

      五 外行搞定内行——如何与公司各部门打交道

      六 对外:商业合作模式

      七 如何与客户打交道

      八 如何与供应商打交道

    第三单元  成长篇——从跟单员到订单经理

      一 从跟单员到订单经理、总经理

      二 商业生存法则

      三 商业头脑与利益人格——财商

      四 公关意识与人际敏感性——情商

      五 财商+情商+……商——中国人精明之道:从技术走向管理

    第四单元  成熟篇——跟单员全面修炼

      一 跟单员有效管理技能修炼

      二 跟单员人格修炼——心理5S管理

      三 跟单员强势心理建设

      四 跟单员良性沟通技能修炼

      五 跟单员生存理念

      六 跟单员的人格悟性

      七 跟单员创造力训练

      八 扮演企业发动机的跟单员

    附录一 泽尧企业管理诊所介绍

    附录二 《跟单员培训金典》课程设置

    附录三 《有效管理十八项技能》课程设置

    后记
  • 内容简介:
    本书内容包括:基础篇——跟单员工作技能,提升篇——跟单员工作策略,成长篇——从跟单员到单经理,成熟篇——跟单员全面修炼。
      
      
      本书内容实战性好、针对性强,其中有关管理的见解和实用技巧以及对人性的剖析,均颇具新意和深度,相信对企业跟单员、订单经理、总经理、业务员、业务经理、生产经理、厂长、产品经理、项目经理、总经理助理等均有直接的帮助。
  • 作者简介:
    李泽尧,双硕士,西南交通大学工学硕士,美国威斯康辛国际大学 MBA。中山大学教授经理研究会特约顾问、广州亚加达miniMBA教育中心负责人、广州亚加达学院管理系教授、系主任、广州亚加达学院“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”两个班的《项目管理》课程教授
  • 目录:
    序篇

    第一单元  基础篇——跟单员工作技能

      一 跟单员角色认知——跟单员是做什么

      二 跟单员角色扮演——要学管理先做单员

      三 跟单基础——跟单技术与技巧

      四 跟单员工具箱——跟单工作技术

      五 跟单员生产管理技能

      六 高级跟单技巧

      七 跟单员工作风格

      八 跟单员关心与用心训练——做一个有心的管理者

      九 跟单异常与对策案例研讨

    第二单元  提升篇——跟单员工作策略

      一 跟单与主导——掌控局面的策略

      二 跟单与介入——强势跟进策略

      三 达成目标——打造强势跟单员

      四 对内:跟单员与企业运作系统

      五 外行搞定内行——如何与公司各部门打交道

      六 对外:商业合作模式

      七 如何与客户打交道

      八 如何与供应商打交道

    第三单元  成长篇——从跟单员到订单经理

      一 从跟单员到订单经理、总经理

      二 商业生存法则

      三 商业头脑与利益人格——财商

      四 公关意识与人际敏感性——情商

      五 财商+情商+……商——中国人精明之道:从技术走向管理

    第四单元  成熟篇——跟单员全面修炼

      一 跟单员有效管理技能修炼

      二 跟单员人格修炼——心理5S管理

      三 跟单员强势心理建设

      四 跟单员良性沟通技能修炼

      五 跟单员生存理念

      六 跟单员的人格悟性

      七 跟单员创造力训练

      八 扮演企业发动机的跟单员

    附录一 泽尧企业管理诊所介绍

    附录二 《跟单员培训金典》课程设置

    附录三 《有效管理十八项技能》课程设置

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