应付款舞弊及其防范

应付款舞弊及其防范
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作者:
2011-03
版次: 1
ISBN: 9787514101508
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 272页
字数: 260千字
分类: 管理
13人买过
  •   选择从专业的角度探究雇员、业主、经理、执行官最普遍采用的舞弊手法;将舞弊的“黑洞”填补,让企业的损失降到最低甚至是避开这样的“陷阱”。

      《应付款舞弊及其防范》资料新颖,结构严谨,理论联系实际,实务说明与典型案例研究具有很强的实践指导意义,易学易用。总结专业人士的经验和成果,结合当前公司财务等各方面舞弊行为的新特点、新形式和新手段,从不同的角度阐述了公司舞弊现象,并提出与之对应的、操作性强的防范措施。
      李荔,毕业于北京某重点大学。在大型国企从事会计工作、有丰富的财务管理经验。编写过多部财务书籍。 导火索1 是小问题,还是大漏洞

    导火索2 一组组蒙太奇,一串串企业“怪现状”

    第1章 初看应付款,绝非“不过尔尔”

    1.1 如数家珍,应付款有内涵

    1.2 操刀演习——采购与付款环节

    第2章 大肆横行的应付款舞弊类型

    2.1 受众家亲睐——支票舞弊

    2.2 链接国内外——采购卡舞弊

    2.3 日益狡猾的产物——电子支付舞弊

    2.4 关注细节——薪酬舞弊

    2.5 一屋不扫何以扫天下——小额现金舞弊

    2.6 越来越“疯狂”——供货商和发票舞弊

    2.7 另类的“呼叫转移”——通讯类舞弊

    第3章 手法各异,极尽其能

    3.1 超额支付舞弊,你说“冤不冤”

    3.2 重复付款舞弊,有心还是无意

    3.3 多方收款舞弊,纵横联袂诱惑

    3.4 虚假支付舞弊,无中生有更可怕

    3.5 步步为营,从容应对

    第4章 回首应付款,百媚生

    4.1 现金管理,谁敢小觑

    4.2 话说应付账款中的“点点滴滴”

    4.3 预付账款核算,异常现象也不少

    4.4 劳逸结合,顺带捎上应付款

    4.5 应付款管理,由不得你

    第5章 锁定内控,应付款舞弊亦收敛

    5.1 了解内控,把握COSO,一切都好办

    5.2 COSO内部控制整体框架&中国《企业内部控制基本规范》

    5.3 SOX里的故事——也能用于应付款

    5.4 职责划分不可儿戏

    5.5 捡“小芝麻”差旅费——应付款部门的得不偿失

    第6章 尾声=新的开始

    6.1 回过头来找动机——谁激发了应付款舞弊的“致癌因子”

    6.2 应付款与“狼”共舞进行时

    6.3 痛定思痛,斩草需除根

    6.4 全球都监控——华丽的转身

    参考书目
  • 内容简介:
      选择从专业的角度探究雇员、业主、经理、执行官最普遍采用的舞弊手法;将舞弊的“黑洞”填补,让企业的损失降到最低甚至是避开这样的“陷阱”。

      《应付款舞弊及其防范》资料新颖,结构严谨,理论联系实际,实务说明与典型案例研究具有很强的实践指导意义,易学易用。总结专业人士的经验和成果,结合当前公司财务等各方面舞弊行为的新特点、新形式和新手段,从不同的角度阐述了公司舞弊现象,并提出与之对应的、操作性强的防范措施。
  • 作者简介:
      李荔,毕业于北京某重点大学。在大型国企从事会计工作、有丰富的财务管理经验。编写过多部财务书籍。
  • 目录:
    导火索1 是小问题,还是大漏洞

    导火索2 一组组蒙太奇,一串串企业“怪现状”

    第1章 初看应付款,绝非“不过尔尔”

    1.1 如数家珍,应付款有内涵

    1.2 操刀演习——采购与付款环节

    第2章 大肆横行的应付款舞弊类型

    2.1 受众家亲睐——支票舞弊

    2.2 链接国内外——采购卡舞弊

    2.3 日益狡猾的产物——电子支付舞弊

    2.4 关注细节——薪酬舞弊

    2.5 一屋不扫何以扫天下——小额现金舞弊

    2.6 越来越“疯狂”——供货商和发票舞弊

    2.7 另类的“呼叫转移”——通讯类舞弊

    第3章 手法各异,极尽其能

    3.1 超额支付舞弊,你说“冤不冤”

    3.2 重复付款舞弊,有心还是无意

    3.3 多方收款舞弊,纵横联袂诱惑

    3.4 虚假支付舞弊,无中生有更可怕

    3.5 步步为营,从容应对

    第4章 回首应付款,百媚生

    4.1 现金管理,谁敢小觑

    4.2 话说应付账款中的“点点滴滴”

    4.3 预付账款核算,异常现象也不少

    4.4 劳逸结合,顺带捎上应付款

    4.5 应付款管理,由不得你

    第5章 锁定内控,应付款舞弊亦收敛

    5.1 了解内控,把握COSO,一切都好办

    5.2 COSO内部控制整体框架&中国《企业内部控制基本规范》

    5.3 SOX里的故事——也能用于应付款

    5.4 职责划分不可儿戏

    5.5 捡“小芝麻”差旅费——应付款部门的得不偿失

    第6章 尾声=新的开始

    6.1 回过头来找动机——谁激发了应付款舞弊的“致癌因子”

    6.2 应付款与“狼”共舞进行时

    6.3 痛定思痛,斩草需除根

    6.4 全球都监控——华丽的转身

    参考书目
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