Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)

Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者: (戴维·马库斯) , (史蒂芬·史密斯)
出版社: Simon & Schuster
2008-09
版次: 1
ISBN: 9781416533276
定价: 136.60
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 272页
正文语种: 英语
2人买过
  • The Questions"Arrogant, self-centered, stubborn, " and "insecure" -- words that most people associate with ego. But in this original, eye-opening work, authors David Marcum and Steven Smith argue that the upside of ego is as powerful as the downside and answer questions about ego that have been a mystery to most people. In his landmark book, "Good to Great, " Jim Collins showed that one of two key traits defined leaders who transformed organizations from good to great: humility. But if humility is so powerful, why don't more of us have it? Why does ego allow us to reach good results but never great ones, unless balanced by humility? Why do we need ego to personally succeed, while having it often interferes with the success we pursue? The AnswersUsing five years of exhaustive research, Marcum and Smith provide compelling evidence and matter-of-fact answers on striking the balance between ego and humility to reach the next level of leadership. The authors include case studies to illustrate how ego subtly interferes with success but also how ego sparks the drive to achieve, the nerve to try something new, and the tenacity to conquer adversity. The Early Warning SignsWe all have moments when ego costs us everything from an honest conversation to a job or promotion. Through cross-disciplinary research, egonomics reveals how to detect four early warning signs that ego is becoming a liability, including how: - being too competitive makes you less competitive- defending ideas turns into defending yourself- winning ideas can be halted by the creator's own intelligence and talent- desiring respect and recognition can interfere with successThe Keys to Egonomic HealthThree key principles keep ego healthy: - humility: striking the crucial balance between too much ego and not enough- curiosity: blending free thinking and discipline without bias - veracity: removing fear of giving or getting feedback to produce water-cooler honestyWith a clear focus on elevating the way you do business, "egonomics" is a liberating approach to becoming a rare and respected leader.
    David Marcum is a consultant, writer and speaker whose business ideas have been endorsed by Microsoft, Accenture and the U.S. Air Force, amongst others. Steven Smith holds degrees in management and psychology and is an expert on collaboration and leadership. He has served as top consultant for various Fortune 500 companies such as State Farm, Hilton, Disney and Baldridge Award Winner Baptist Health Care.
  • 内容简介:
    The Questions"Arrogant, self-centered, stubborn, " and "insecure" -- words that most people associate with ego. But in this original, eye-opening work, authors David Marcum and Steven Smith argue that the upside of ego is as powerful as the downside and answer questions about ego that have been a mystery to most people. In his landmark book, "Good to Great, " Jim Collins showed that one of two key traits defined leaders who transformed organizations from good to great: humility. But if humility is so powerful, why don't more of us have it? Why does ego allow us to reach good results but never great ones, unless balanced by humility? Why do we need ego to personally succeed, while having it often interferes with the success we pursue? The AnswersUsing five years of exhaustive research, Marcum and Smith provide compelling evidence and matter-of-fact answers on striking the balance between ego and humility to reach the next level of leadership. The authors include case studies to illustrate how ego subtly interferes with success but also how ego sparks the drive to achieve, the nerve to try something new, and the tenacity to conquer adversity. The Early Warning SignsWe all have moments when ego costs us everything from an honest conversation to a job or promotion. Through cross-disciplinary research, egonomics reveals how to detect four early warning signs that ego is becoming a liability, including how: - being too competitive makes you less competitive- defending ideas turns into defending yourself- winning ideas can be halted by the creator's own intelligence and talent- desiring respect and recognition can interfere with successThe Keys to Egonomic HealthThree key principles keep ego healthy: - humility: striking the crucial balance between too much ego and not enough- curiosity: blending free thinking and discipline without bias - veracity: removing fear of giving or getting feedback to produce water-cooler honestyWith a clear focus on elevating the way you do business, "egonomics" is a liberating approach to becoming a rare and respected leader.
  • 作者简介:
    David Marcum is a consultant, writer and speaker whose business ideas have been endorsed by Microsoft, Accenture and the U.S. Air Force, amongst others. Steven Smith holds degrees in management and psychology and is an expert on collaboration and leadership. He has served as top consultant for various Fortune 500 companies such as State Farm, Hilton, Disney and Baldridge Award Winner Baptist Health Care.
查看详情
相关图书 / 更多
Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
范用:为书籍的一生
汪家明 编著
Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
宴飨万年:文物中的中华饮食文化史(足不出户看国博古代饮食文化展,感受跨越万年的烟火气)
王辉
Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
八十本书环游地球
大卫·丹穆若什 著;宋明炜 译
Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
没有面目的人
理查德·桑内特 著;周悟拿 译
Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
(守望者)谁是罗兰·巴特
汪民安 著
Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
中国山水画对谈录(跟随十位大师,走近山水画世界)
许钦松 编著
Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
鼓楼新悦.采香者:世界香水之源
[法]多米尼克·罗克(Dominique Roques) 著;王祎慈 译;乔溪 审校
Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
我是谁?段义孚自传
[美]段义孚 著;志丞 刘苏 译
Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
父权制与资本积累:国际劳动分工中的女性(共域世界史)
[德]玛丽亚·米斯 著;李昕一 徐明强 译
Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
街头官僚:公共服务中的个人困境
[美]迈克尔·李普斯基(Michael Lipsky)
Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
以文学为业:一部体制史(艺术与社会译丛)
杰拉尔德·格拉夫 著;蒋思婷 译;童可依
Egonomics: What Makes Ego Our Greatest Asset (or Most Expensive Liability)
原子与灰烬:核灾难的历史
[美]沙希利·浦洛基