现代企业管理（第5版）/全国经管类高等教育规划课程教材
出版时间:
2017-09
版次:
5
ISBN:
9787040475845
定价:
41.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
331页
正文语种:
简体中文
11人买过
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《现代企业管理（第5版）/全国经管类高等教育规划课程教材》是依据教育部高等教育司颁布的面向21世纪全国高等教育经管类主要课程的教学基本要求编写的，是经管类各专业的专业基础课程教材，目前已修订至第五版。此次修订是为了适应中国经济发展进入新常态、企业转型带来新挑战和本科教学从知识型向能力型转变展开的，进一步吸收了近年来中国经济与企业改革和发展的新理论、新经验，进一步增强了教材的鲜活性、针对性、可读性和实用性。
《现代企业管理（第5版）/全国经管类高等教育规划课程教材》共14章。具体内容包括：①现代企业管理原理及基础知识，包括现代企业管理基础工作和企业管理现代化，现代企业制度的内容及国有企业进一步深化改革，现代企业组织创新等；②现代企业经营管理的基本内容及管理方法，着重阐述现代企业的经营环境、经营战略、经营决策，现代企业生产管理、科技管理、质量管理、管理信息系统、财务管理、人力资源管理、企业文化管理和管理创新等基本原理、基本方法与基本技能；③现代企业管理的发展趋势及管理大师推介等。为了便于教师讲课和学生学习，每章之前都有导读提示和案例导入，其间还有相应知识链接。每章之后附有思考与练习题、案例分析和即测即评测试题。
《现代企业管理（第5版）/全国经管类高等教育规划课程教材》坚持从理论出发，从问题出发，从实用出发，体系完整，内容鲜活，语言通俗，案例经典；让教师好讲，学生易学；适用于全国普通高校、独立学院本科相关专业教学以及企业经营管理人员培训。 第一章 现代企业管理概述
本章导读
导入案例老总应该提拔谁？
第一节 企业与企业管理内涵
第二节 企业管理的原理与职能
第三节 企业管理基础工作与管理现代化
思考与练习
案例分析三晶公司成功之路
即测即评
第二章 现代企业制度
本章导读
导入案例当年北京中关村的企业为什么长不大
第一节 企业制度概述
第二节 现代企业制度概述
第三节 国有企业的公司制改造
思考与练习
案例分析正泰集团公司治理
即测即评
第三章 现代企业组织
本章导读
导入案例中国企业的“组织炎症”
第一节 企业组织及其管理原则
第二节 企业组织结构
第三节 现代企业组织创新
思考与练习
案例分析万维公司的组织变革
即测即评
第四章 现代企业经营环境
本章导读
导入案例华为的“冬天”
第一节 我国企业经营环境的变化
第二节 企业外部环境分析
第三节 企业内部条件分析
第四节 SWOT分析
思考与练习
案例分析白杨餐厅变与不变
即测即评
第五章 现代企业经营战略
本章导读
导入案例把木梳卖给和尚
第一节 企业经营战略概述
第二节 企业经营战略与策略
第三节 企业经营战略的制定与实施
思考与练习
案例分析格兰仕集团的成长与战略
即测即评
第六章 现代企业经营决策
本章导读
导入案例爱丽丝想去哪
第一节 企业经营决策概述
第二节 企业经营决策的程序与方法
第三节 影响企业经营决策的主要因素
思考与练习
案例分析万科公司决策之路
即测即评
第七章 现代企业生产管理
本章导读
导入案例做一名称职的生产管理者
第一节 生产管理概述
第二节 生产系统设计
第三节 生产系统的运营管理
第四节 信息技术在生产管理中的应用
第五节 准时化生产方式
第六节 生产管理与其他部门的协作
思考与练习
案例分析某变速箱厂准时化生产方式
即测即评
第八章 现代企业科技管理
本章导读
导入案例北大方正是靠什么起家的
第一节 企业科技管理的基本内容
第二节 新产品开发
第三节 价值工程
第四节 设备管理
第五节 企业科技人员队伍建设
思考与练习
案例分析远大集团的科技管理
即测即评
第九章 现代企业质量管理
本章导读
导入案例日本汽车凭什么打进美国市场
第一节 质量管理的概念与发展
第二节 全面质量管理
第三节 ISO9000系列标准与质量体系认证
思考与练习
案例分析宝钢公司的质量管理
即测即评
第十章 现代企业管理信息系统
本章导读
导入案例从图书馆看管理信息系统
第一节 管理信息系统概述
第二节 管理信息系统开发
第三节 管理信息系统的实施、应用与评价
思考与练习
案例分析燕京啤酒集团的管理信息系统
即测即评
第十一章 现代企业财务管理
本章导读
导入案例“你不理财，财就不会理你”
第一节 企业财务管理概述
第二节 企业财务管理的主要内容
第三节 企业审计
思考与练习
案例分析德隆公司之“殇”
即测即评
第十二章 现代企业人力资源管理
本章导读
导入案例马云的“军师”：蔡崇信
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的基本内容
第三节 奖酬管理
第四节 定员与定额
第五节 人力资源管理变化态势
思考与练习
案例分析慧聪网的绩效管理
即测即评
第十三章 现代企业文化管理
本章导读
导入案例“胆小的美国人”
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化管理的基本内容
第三节 现代企业文化建设
思考与练习
案例分析以人为本的“惠普之道”
即测即评
第十四章 现代企业管理创新
本章导读
导入案例卖星星的故事
第一节 企业创新概述
第二节 企业管理创新
第三节 互联网时代企业管理创新趋势
思考与练习
案例分析宝洁公司的商业模式创新
即测即评
附录一“现代管理之父”彼得·德鲁克
附录二史蒂夫·乔布斯的管理箴言
主要参考文献
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内容简介:
《现代企业管理（第5版）/全国经管类高等教育规划课程教材》是依据教育部高等教育司颁布的面向21世纪全国高等教育经管类主要课程的教学基本要求编写的，是经管类各专业的专业基础课程教材，目前已修订至第五版。此次修订是为了适应中国经济发展进入新常态、企业转型带来新挑战和本科教学从知识型向能力型转变展开的，进一步吸收了近年来中国经济与企业改革和发展的新理论、新经验，进一步增强了教材的鲜活性、针对性、可读性和实用性。
《现代企业管理（第5版）/全国经管类高等教育规划课程教材》共14章。具体内容包括：①现代企业管理原理及基础知识，包括现代企业管理基础工作和企业管理现代化，现代企业制度的内容及国有企业进一步深化改革，现代企业组织创新等；②现代企业经营管理的基本内容及管理方法，着重阐述现代企业的经营环境、经营战略、经营决策，现代企业生产管理、科技管理、质量管理、管理信息系统、财务管理、人力资源管理、企业文化管理和管理创新等基本原理、基本方法与基本技能；③现代企业管理的发展趋势及管理大师推介等。为了便于教师讲课和学生学习，每章之前都有导读提示和案例导入，其间还有相应知识链接。每章之后附有思考与练习题、案例分析和即测即评测试题。
《现代企业管理（第5版）/全国经管类高等教育规划课程教材》坚持从理论出发，从问题出发，从实用出发，体系完整，内容鲜活，语言通俗，案例经典；让教师好讲，学生易学；适用于全国普通高校、独立学院本科相关专业教学以及企业经营管理人员培训。
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目录:
第一章 现代企业管理概述
本章导读
导入案例老总应该提拔谁？
第一节 企业与企业管理内涵
第二节 企业管理的原理与职能
第三节 企业管理基础工作与管理现代化
思考与练习
案例分析三晶公司成功之路
即测即评
第二章 现代企业制度
本章导读
导入案例当年北京中关村的企业为什么长不大
第一节 企业制度概述
第二节 现代企业制度概述
第三节 国有企业的公司制改造
思考与练习
案例分析正泰集团公司治理
即测即评
第三章 现代企业组织
本章导读
导入案例中国企业的“组织炎症”
第一节 企业组织及其管理原则
第二节 企业组织结构
第三节 现代企业组织创新
思考与练习
案例分析万维公司的组织变革
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第四章 现代企业经营环境
本章导读
导入案例华为的“冬天”
第一节 我国企业经营环境的变化
第二节 企业外部环境分析
第三节 企业内部条件分析
第四节 SWOT分析
思考与练习
案例分析白杨餐厅变与不变
即测即评
第五章 现代企业经营战略
本章导读
导入案例把木梳卖给和尚
第一节 企业经营战略概述
第二节 企业经营战略与策略
第三节 企业经营战略的制定与实施
思考与练习
案例分析格兰仕集团的成长与战略
即测即评
第六章 现代企业经营决策
本章导读
导入案例爱丽丝想去哪
第一节 企业经营决策概述
第二节 企业经营决策的程序与方法
第三节 影响企业经营决策的主要因素
思考与练习
案例分析万科公司决策之路
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第七章 现代企业生产管理
本章导读
导入案例做一名称职的生产管理者
第一节 生产管理概述
第二节 生产系统设计
第三节 生产系统的运营管理
第四节 信息技术在生产管理中的应用
第五节 准时化生产方式
第六节 生产管理与其他部门的协作
思考与练习
案例分析某变速箱厂准时化生产方式
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第八章 现代企业科技管理
本章导读
导入案例北大方正是靠什么起家的
第一节 企业科技管理的基本内容
第二节 新产品开发
第三节 价值工程
第四节 设备管理
第五节 企业科技人员队伍建设
思考与练习
案例分析远大集团的科技管理
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第九章 现代企业质量管理
本章导读
导入案例日本汽车凭什么打进美国市场
第一节 质量管理的概念与发展
第二节 全面质量管理
第三节 ISO9000系列标准与质量体系认证
思考与练习
案例分析宝钢公司的质量管理
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第十章 现代企业管理信息系统
本章导读
导入案例从图书馆看管理信息系统
第一节 管理信息系统概述
第二节 管理信息系统开发
第三节 管理信息系统的实施、应用与评价
思考与练习
案例分析燕京啤酒集团的管理信息系统
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第十一章 现代企业财务管理
本章导读
导入案例“你不理财，财就不会理你”
第一节 企业财务管理概述
第二节 企业财务管理的主要内容
第三节 企业审计
思考与练习
案例分析德隆公司之“殇”
即测即评
第十二章 现代企业人力资源管理
本章导读
导入案例马云的“军师”：蔡崇信
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的基本内容
第三节 奖酬管理
第四节 定员与定额
第五节 人力资源管理变化态势
思考与练习
案例分析慧聪网的绩效管理
即测即评
第十三章 现代企业文化管理
本章导读
导入案例“胆小的美国人”
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化管理的基本内容
第三节 现代企业文化建设
思考与练习
案例分析以人为本的“惠普之道”
即测即评
第十四章 现代企业管理创新
本章导读
导入案例卖星星的故事
第一节 企业创新概述
第二节 企业管理创新
第三节 互联网时代企业管理创新趋势
思考与练习
案例分析宝洁公司的商业模式创新
即测即评
附录一“现代管理之父”彼得·德鲁克
附录二史蒂夫·乔布斯的管理箴言
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