真北团队：个人和领导力发展的强有力途径

作者: [美] 比尔·乔治著 , [美] 道格·贝克著 , 吴振阳译

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2013-07

版次: 1

ISBN: 9787111432043

定价: 39.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 212页

正文语种: 简体中文

原版书名: True North Groups

分类: 管理

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　　我们经常面临巨大的挑战，无法完全凭借自己、社区或组织的支持和帮助来力挽狂澜，把握人生之旅的方向。我们需要和少数挚友深入探讨和亲密分享人生最重要的事情：我们的幸福和痛苦、希望和恐惧、信念和信任。在过去35年间，比尔·乔治和道格·贝克已经为我们找到了答案：真北团队。
　　“在不同时期，”比尔和道格写道，“真北团队所扮演的角色会因时而异，有时是营养师，有时是避风港，有时是诤友，有时也可能是镜子。在其他时候，真北团队还可以发挥挑战者或激励者的作用。在你感到气馁时，团队成员会帮助你树立信心，提高应对困难的能力。”
　　根据最近的心理学和社会学研究成果，比尔和道格解释了为什么真北团队在帮助我们发展激励个人和领导者所需的自我认知、自我同情、情商和真诚等方面非常重要的原因。他们详细介绍了如何选择成员、建立规范、处理冲突、评估团队发展和确定重组时机等方面的策略。《真北团队：个人和领导力发展的强有力途径》还提供了非常丰富和实用的一系列资料，如12个初始议题、主持团队的建议和评估团队成员满意度的技巧等。
　　对于无数探寻人生重大意义和亲密友谊的人来说，《真北团队：个人和领导力发展的强有力途径》必将有助于他们的个人成长和领导力发展，并始终坚持真北方向。
　　比尔·乔治，哈佛商学院管理实践教授，曾担任过美敦力公司的董事会主席和首席执行官。他写过4本畅销书：《真诚领导力》《真北》《找到你的真北》和《卓越领导的七项修炼》。

　　道格·贝克，真北团队协会会长，曾担任美国运通财务顾问公司人力资源高级副总裁。推荐序
译者序
前言
导论　探寻人生的深度与亲密
比尔的故事
道格的故事
真北团队的意义
对个人团队更广泛的需求
Facebook现象
真北团队
团队生命周期的发展阶段

第1章·真北团队
真北团队的定义
我们的真北团队
解决生活中最重要的问题
体验生活挑战
小型团体的兴起
细胞型教会组织
为什么真北团队与众不同

第2章　个人与领导力发展
回顾人类的需求与动机
情商
真北团队与情商发展
反思领导力和领导者发展
个人成长与领导力发展
结论

第3章　组建团队
组建团队的故事
选择成员
超越肤浅：坦诚与亲密
组建团队
开始：组建团队的重要议题
领导真北团队
团队的后勤保障
其他环境中的真北团队
结论

第4章　规范
规范促成YPO论坛顺利运作
制定团队规范
建立合适的团队氛围
强化团队的其他规则

第5章　风暴
增加新成员可能造成团队解散
风暴阶段的特征
阻碍团队有效运作的典型风暴问题
其他潜在问题及可能的解决方案
对团队风暴的思考

第6章　高效运作
一个高效的团队
真北团队的本质
高效团队的基本要素
高效团队的反思

第7章　重组团队
经历两次重组的团队
何时需要重组
团队重组过程
解散时机
团队重组的反思
结语　真北团队：人生的重要经历
资料1　·启动方案（12个初始议题）
资料2　·其他议题方案
资料3　·团队首次会议
资料4　·成员合约
资料5　·会议形式
资料6　·团队讨论的基本原则
资料7　·主持团队指南
资料8　·成员满意度调查
资料9　·团队退修会
资料10　·现有团队增加新成员
资料11　·提供和接受反馈
资料12　·研究过程
注释
参考文献
致谢
作者简介
真北团队协会：真北团队的坚强后盾
内容简介:
　　我们经常面临巨大的挑战，无法完全凭借自己、社区或组织的支持和帮助来力挽狂澜，把握人生之旅的方向。我们需要和少数挚友深入探讨和亲密分享人生最重要的事情：我们的幸福和痛苦、希望和恐惧、信念和信任。在过去35年间，比尔·乔治和道格·贝克已经为我们找到了答案：真北团队。
　　“在不同时期，”比尔和道格写道，“真北团队所扮演的角色会因时而异，有时是营养师，有时是避风港，有时是诤友，有时也可能是镜子。在其他时候，真北团队还可以发挥挑战者或激励者的作用。在你感到气馁时，团队成员会帮助你树立信心，提高应对困难的能力。”
　　根据最近的心理学和社会学研究成果，比尔和道格解释了为什么真北团队在帮助我们发展激励个人和领导者所需的自我认知、自我同情、情商和真诚等方面非常重要的原因。他们详细介绍了如何选择成员、建立规范、处理冲突、评估团队发展和确定重组时机等方面的策略。《真北团队：个人和领导力发展的强有力途径》还提供了非常丰富和实用的一系列资料，如12个初始议题、主持团队的建议和评估团队成员满意度的技巧等。
　　对于无数探寻人生重大意义和亲密友谊的人来说，《真北团队：个人和领导力发展的强有力途径》必将有助于他们的个人成长和领导力发展，并始终坚持真北方向。
作者简介:
　　比尔·乔治，哈佛商学院管理实践教授，曾担任过美敦力公司的董事会主席和首席执行官。他写过4本畅销书：《真诚领导力》《真北》《找到你的真北》和《卓越领导的七项修炼》。

　　道格·贝克，真北团队协会会长，曾担任美国运通财务顾问公司人力资源高级副总裁。
目录:
推荐序
译者序
前言
导论　探寻人生的深度与亲密
比尔的故事
道格的故事
真北团队的意义
对个人团队更广泛的需求
Facebook现象
真北团队
团队生命周期的发展阶段

第1章·真北团队
真北团队的定义
我们的真北团队
解决生活中最重要的问题
体验生活挑战
小型团体的兴起
细胞型教会组织
为什么真北团队与众不同

第2章　个人与领导力发展
回顾人类的需求与动机
情商
真北团队与情商发展
反思领导力和领导者发展
个人成长与领导力发展
结论

第3章　组建团队
组建团队的故事
选择成员
超越肤浅：坦诚与亲密
组建团队
开始：组建团队的重要议题
领导真北团队
团队的后勤保障
其他环境中的真北团队
结论

第4章　规范
规范促成YPO论坛顺利运作
制定团队规范
建立合适的团队氛围
强化团队的其他规则

第5章　风暴
增加新成员可能造成团队解散
风暴阶段的特征
阻碍团队有效运作的典型风暴问题
其他潜在问题及可能的解决方案
对团队风暴的思考

第6章　高效运作
一个高效的团队
真北团队的本质
高效团队的基本要素
高效团队的反思

第7章　重组团队
经历两次重组的团队
何时需要重组
团队重组过程
解散时机
团队重组的反思
结语　真北团队：人生的重要经历
资料1　·启动方案（12个初始议题）
资料2　·其他议题方案
资料3　·团队首次会议
资料4　·成员合约
资料5　·会议形式
资料6　·团队讨论的基本原则
资料7　·主持团队指南
资料8　·成员满意度调查
资料9　·团队退修会
资料10　·现有团队增加新成员
资料11　·提供和接受反馈
资料12　·研究过程
注释
参考文献
致谢
作者简介
真北团队协会：真北团队的坚强后盾

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