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管理学原理（第三版）

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作者: 编 , 编
出版社: 天津大学出版社
2016-07
版次: 3
ISBN: 9787561855706
定价: 39.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 306页
字数: 493千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
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  • 　　《管理学原理（第三版）》按照教育部普通高校工商管理专业核心课程教学大纲的要求，参考了国内外近年来出版的管理学的各种著作和教材，结合编者多年来从事管理学的教学体会和科研实践编写而成。《管理学原理（第三版）》从管理的一般理论出发，阐述了现代管理学的基本原理，着眼于基本概念和基本方法的介绍。第一部分是学习管理基础，包括第一章至第三章，主要介绍了管理和管理者的相关概念，管理理论的发展演进，探讨了影响组织绩效的管理环境因素以及管理者在管理过程中遵守一定道德规范、承担相应社会责任的必要性；第二部分是基本职能，包括第四章至第九章，首先阐述了管理者履行职能的基础——战略管理与决策（第四章），在此基础上围绕着基本职能展开，依次阐述了计划（第五章）、组织（第六章）、领导和激励（第七、八章）、控制（第九章）；第三部分是创新（第十章），主要介绍管理创新、组织创新及技术创新。《管理学原理（第三版）》以管理的发展过程为线索、以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为重点建立概念体系和基本理论框架，突出了管理的基础内容并融合管理创新理论，力求通过系统而完整的阐述为读者展现管理理论体系的全貌，以使读者在纷繁的表象背后把握管理的本质。 第一章 管理与管理学
    第一节 管理概述
    第二节 管理者的角色和技能
    第三节 管理学的研究对象与特点

    第二章 管理理论的发展
    第一节 中外早期管理思想
    第二节 古典管理理论
    第三节 行为科学理论
    第四节 现代管理理论丛林
    第五节 管理研究发展的新趋势

    第三章 管理环境
    第一节 管理环境概述
    第二节 管理道德和社会责任

    第四章 战略管理与决策
    第一节 战略管理
    第二节 决策

    第五章 计划
    第一节 计划概述
    第二节 现代计划技术与方法
    第三节 目标与目标管理

    第六章 组织
    第一节 组织概述
    第二节 组织设计
    第三节 组织变革
    第四节 组织沟通

    第七章 领导
    第一节 领导概述
    第二节 领导理论
    第三节 领导艺术

    第八章 激励
    第一节 激励概述
    第二节 激励理论
    第三节 激励实践

    第九章 控制
    第一节 控制概述
    第二节 控制工作过程
    第三节 控制技术与方法
    第四节 企业风险控制

    第十章 创新
    第一节 创新概述
    第二节 管理创新
  • 内容简介:
    　　《管理学原理（第三版）》按照教育部普通高校工商管理专业核心课程教学大纲的要求，参考了国内外近年来出版的管理学的各种著作和教材，结合编者多年来从事管理学的教学体会和科研实践编写而成。《管理学原理（第三版）》从管理的一般理论出发，阐述了现代管理学的基本原理，着眼于基本概念和基本方法的介绍。第一部分是学习管理基础，包括第一章至第三章，主要介绍了管理和管理者的相关概念，管理理论的发展演进，探讨了影响组织绩效的管理环境因素以及管理者在管理过程中遵守一定道德规范、承担相应社会责任的必要性；第二部分是基本职能，包括第四章至第九章，首先阐述了管理者履行职能的基础——战略管理与决策（第四章），在此基础上围绕着基本职能展开，依次阐述了计划（第五章）、组织（第六章）、领导和激励（第七、八章）、控制（第九章）；第三部分是创新（第十章），主要介绍管理创新、组织创新及技术创新。《管理学原理（第三版）》以管理的发展过程为线索、以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为重点建立概念体系和基本理论框架，突出了管理的基础内容并融合管理创新理论，力求通过系统而完整的阐述为读者展现管理理论体系的全貌，以使读者在纷繁的表象背后把握管理的本质。
  • 目录:
    第一章 管理与管理学
    第一节 管理概述
    第二节 管理者的角色和技能
    第三节 管理学的研究对象与特点

    第二章 管理理论的发展
    第一节 中外早期管理思想
    第二节 古典管理理论
    第三节 行为科学理论
    第四节 现代管理理论丛林
    第五节 管理研究发展的新趋势

    第三章 管理环境
    第一节 管理环境概述
    第二节 管理道德和社会责任

    第四章 战略管理与决策
    第一节 战略管理
    第二节 决策

    第五章 计划
    第一节 计划概述
    第二节 现代计划技术与方法
    第三节 目标与目标管理

    第六章 组织
    第一节 组织概述
    第二节 组织设计
    第三节 组织变革
    第四节 组织沟通

    第七章 领导
    第一节 领导概述
    第二节 领导理论
    第三节 领导艺术

    第八章 激励
    第一节 激励概述
    第二节 激励理论
    第三节 激励实践

    第九章 控制
    第一节 控制概述
    第二节 控制工作过程
    第三节 控制技术与方法
    第四节 企业风险控制

    第十章 创新
    第一节 创新概述
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