如何评估和考核员工绩效（第一辑）（2）
出版时间:
2001-03
版次:
1
ISBN:
9787501722877
定价:
25.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
397页
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如果公司想奖励或惩罚员工，那么将以什么样的标准来评价他们？如果公司想培训或晋升员工，寻么如何发现差距和衡量条件？如果公司要辞退员工，又该如何面对他的质疑？……如此种种，答案就是评估和考核员工绩效。
如果缺少对业绩的制度性评估和考核，我们只能依赖模糊印象评价员工，稍不注意，就会导致不平、示公和不满，从而损害士气和效率。本书从大量专业顾问的经验出了，对公司绩效考核做了系统而务实的论述，具有极强的针对性和实用性，内容丰富、资料翔实，是绩效考核方面不可多得的参考范本。 第一章：概述：公司和管理者指南第二章：评估考核的系统框架第三章：评估考核的功能与流程第四章：评估考核的主要方法第五章：设计一个有效的考证系统第六章：考评实务中的常见问题第七章：考评者培训的方法指引第八章：面谈与反馈技巧第九章：绩效改进与在职辅导第十章：个案研究及实例参考
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内容简介:
如果公司想奖励或惩罚员工，那么将以什么样的标准来评价他们？如果公司想培训或晋升员工，寻么如何发现差距和衡量条件？如果公司要辞退员工，又该如何面对他的质疑？……如此种种，答案就是评估和考核员工绩效。
如果缺少对业绩的制度性评估和考核，我们只能依赖模糊印象评价员工，稍不注意，就会导致不平、示公和不满，从而损害士气和效率。本书从大量专业顾问的经验出了，对公司绩效考核做了系统而务实的论述，具有极强的针对性和实用性，内容丰富、资料翔实，是绩效考核方面不可多得的参考范本。
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目录:
第一章：概述：公司和管理者指南第二章：评估考核的系统框架第三章：评估考核的功能与流程第四章：评估考核的主要方法第五章：设计一个有效的考证系统第六章：考评实务中的常见问题第七章：考评者培训的方法指引第八章：面谈与反馈技巧第九章：绩效改进与在职辅导第十章：个案研究及实例参考
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