企业为什么会陷入财务危机:财务危机案例启示录

企业为什么会陷入财务危机:财务危机案例启示录
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作者:
2012-05
版次: 1
ISBN: 9787111381976
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 224页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
24人买过
  • 《企业为什么会陷入财务危机:财务危机案例启示录》作者李秉成长期致力于公司财务案例研究,尤其对企业财务危机的认识和理解等具有独到的见解,通过数年研究完成此书。本书通过对15个财务危机案例企业进行了深入剖析,归纳了企业财务危机形成的主要原因与过程,提出了预防和控制财务危机的方法。本书分析的案例企业涉及冶金、纺织与服装、房地产、电力、公路等不同行业,分析的问题涉及企业风险、金融危机、公司治理、系族企业、金融衍生工具等,很有代表性。
    《企业为什么会陷入财务危机:财务危机案例启示录》以案例为基础,提出的财务危机形成原因有助于我们在企业管理中识别财务风险;提出的财务危机控制方法有助于我们管控财务危机。阅读本书可为从事管理工作的人士提供借鉴,也可以帮助MBA、MPAcc等专业硕士拓宽视野,积累经验,提高分析问题和解决实际问题的能力。同时,本书也可以为高校及高管培训机构的案例教学提供案例背景资料。   李秉成,管理学(会计学)博士,博士后,中南财经政法大学会计学院教授,博士生导师,中国注册会计师。目前担任多家公司独立董事。
      近几年主要从事企业财务危机、集团公司财务管控等问题的研究。在《会计研究》《宏观经济研究》《管理评论》等期刊发表学术论文20余篇,在《财务与会计》《财会通讯》等期刊发表案例分析文章30余篇。出版《企业财务困境研究》《财务管理案例教程》《集团公司财务控制》等专著多部。
    前言企业为什么会陷入财务危机
    第一部分企业风险与财务危机
    第一章华联三鑫案例:高负债产能扩张、产业环境恶化与财务危机
    第二章汇源果汁案例:业绩大幅下滑、风险管理失败与财务危机
    第三章合俊集团案例:贴牌生产、核心竞争力低与财务危机
    第四章日本航空案例:政治因素、资源配置失衡与财务危机

    第二部分金融危机与财务危机
    第五章中国金属案例:高风险经营、银行催收贷款与财务危机
    第六章江龙控股案例:管理粗放、金融环境突变与财务危机
    第七章佑威国际案例:店铺扩张、筹资失败与财务危机

    第三部分系族企业与财务危机
    第八章华源系案例:股权抵押贷款、多元化兼并与财务危机
    第九章泰跃系案例:资本运作、大股东利益侵占与财务危机

    第四部分公司治理与财务危机
    第十章东北高速案例:大股东相斗、内部人控制与财务危机
    第十一章ST宏盛案例:经营危机、控制权争夺与财务危机

    第五部分金融衍生工具与财务危机
    第十二章深南电案例:油价上涨、"对赌"高盛与财务危机
    第十三章碧桂园案例:股票回购、股份掉期交易与财务危机
    第十四章中国传动案例:可转换债券筹资、回购成本控制与财务危机
    第十五章席梦思案例:私募基金控制、金融危机与财务危机
    后记
  • 内容简介:
    《企业为什么会陷入财务危机:财务危机案例启示录》作者李秉成长期致力于公司财务案例研究,尤其对企业财务危机的认识和理解等具有独到的见解,通过数年研究完成此书。本书通过对15个财务危机案例企业进行了深入剖析,归纳了企业财务危机形成的主要原因与过程,提出了预防和控制财务危机的方法。本书分析的案例企业涉及冶金、纺织与服装、房地产、电力、公路等不同行业,分析的问题涉及企业风险、金融危机、公司治理、系族企业、金融衍生工具等,很有代表性。
    《企业为什么会陷入财务危机:财务危机案例启示录》以案例为基础,提出的财务危机形成原因有助于我们在企业管理中识别财务风险;提出的财务危机控制方法有助于我们管控财务危机。阅读本书可为从事管理工作的人士提供借鉴,也可以帮助MBA、MPAcc等专业硕士拓宽视野,积累经验,提高分析问题和解决实际问题的能力。同时,本书也可以为高校及高管培训机构的案例教学提供案例背景资料。
  • 作者简介:
      李秉成,管理学(会计学)博士,博士后,中南财经政法大学会计学院教授,博士生导师,中国注册会计师。目前担任多家公司独立董事。
      近几年主要从事企业财务危机、集团公司财务管控等问题的研究。在《会计研究》《宏观经济研究》《管理评论》等期刊发表学术论文20余篇,在《财务与会计》《财会通讯》等期刊发表案例分析文章30余篇。出版《企业财务困境研究》《财务管理案例教程》《集团公司财务控制》等专著多部。
  • 目录:
    前言企业为什么会陷入财务危机
    第一部分企业风险与财务危机
    第一章华联三鑫案例:高负债产能扩张、产业环境恶化与财务危机
    第二章汇源果汁案例:业绩大幅下滑、风险管理失败与财务危机
    第三章合俊集团案例:贴牌生产、核心竞争力低与财务危机
    第四章日本航空案例:政治因素、资源配置失衡与财务危机

    第二部分金融危机与财务危机
    第五章中国金属案例:高风险经营、银行催收贷款与财务危机
    第六章江龙控股案例:管理粗放、金融环境突变与财务危机
    第七章佑威国际案例:店铺扩张、筹资失败与财务危机

    第三部分系族企业与财务危机
    第八章华源系案例:股权抵押贷款、多元化兼并与财务危机
    第九章泰跃系案例:资本运作、大股东利益侵占与财务危机

    第四部分公司治理与财务危机
    第十章东北高速案例:大股东相斗、内部人控制与财务危机
    第十一章ST宏盛案例:经营危机、控制权争夺与财务危机

    第五部分金融衍生工具与财务危机
    第十二章深南电案例:油价上涨、"对赌"高盛与财务危机
    第十三章碧桂园案例:股票回购、股份掉期交易与财务危机
    第十四章中国传动案例:可转换债券筹资、回购成本控制与财务危机
    第十五章席梦思案例:私募基金控制、金融危机与财务危机
    后记
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