护理管理学
出版时间:
2015-06
版次:
1
ISBN:
9787030448484
定价:
26.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
102页
字数:
211千字
正文语种:
简体中文
1人买过
-
护理管理学共13章，内容包括管理学和护理管理学的概念、现代管理的基本理论和基本原理；管理学的计划、组织、领导、控制和创新等基本职能；护理职能、护理质量、护理业务技术管理和护理安全管理在护理管理实践中的应用。
《护理管理学》以重点内容教学为主导，以案例引入知识点，构思新颖，管理理论与临床应用兼备，力求突出护理管理学的科学性、实用性，体现已有基础知识、新技术、新进展及拓展学习。通过教育不仅使学生在临床知识和技能方面得到提升，及时了解前沿新的知识和动态，拓宽自身知识面和优化知识结构的同时能够获得较全面的护理管理能力。
《护理管理学》可供高等医学院校护理学专业本、专科学生，在职护士及成人高考学员学习使用，也可供从事各层次护理专业教学的人员使用，也可作为临床护理人员继续教育的教材和护理管理工作研究者的参考。 总序
前言
第一章绪论
第一节管理及管理学概述
一、管理的内涵及基本特征
二、管理学的概念、研究对象、研究内容
第二节护理管理学概述
一、护理管理学的概念
二、护理管理学的特点
三、影响护理管理的因素
四、护理管理的发展趋势
第三节医院护理管理系统
一、护理管理组织系统
二、护理管理者的基本素质
三、新形势下护理管理面临的挑战
四、面对挑战的对策
第二章管理理论和原理
第一节管理理论
一、古典管理理论
二、行为科学理论
三、现代管理理论
第二节管理原理
一、系统原理
二、人本原理
三、动态原理
四、效益原理
第三章计划
第一节计划概述
一、计划的基本概念和特征
二、计划的种类和形式
三、计划的步骤
四、计划在护理管理中的运用
第二节目标管理
一、概述
二、目标管理的基本程序
三、目标管理的必要性与局限性
四、目标管理在护理管理中的应用
第四节时间管理
一、时间管理概述
二、时间管理的策略
三、时间管理的方法
四、时间管理在护理管理应用中的注意事项
第四章组织
第一节组织概述
一、组织的概念和作用
二、组织的基本要素
三、组织的基本原则
四、组织类型
第二节组织结构
一、组织结构的基本概念和组织图
二、组织结构的基本类型
三、医院护理组织设计的原则
第三节护理组织文化
一、护理组织文化
二、护理组织文化的内涵
三、护理组织文化的内容
四、护理组织文化特征
五、护理组织文化在护理管理工作活动中的作用
六、护理组织文化创建的过程
第五章领导
第一节领导概述
一、领导与领导者概念
二、领导者的影响力
三、领导者的素质要求
四、领导的作用
第二节领导理论
一、特征理论
二、行为理论
三、权变领导理论
第三节管理者的领导艺术
一、管理者的授权艺术
二、管理者的创新艺术
第四节激励理论和应用
一、内容型激励理论
二、行为改造型激励理论
三、过程型激励理论
第六章控制
第一节控制概述
一、控制基本含义
二、控制类型
三、控制的功能
四、控制基本原则
第二节控制在护理管理中的应用
一、护理成本控制
二、风险管理与护理安全管理
第七章护理人力资源管理
第一节人力资源管理概述
一、护理人力资源管理的目标和特点
二、护理人力资源管理体系
三、护理人力资源管理职能
第二节医院护理人员配置及管理岗位设置
一、医院护理人员配置
二、护理管理岗位设置
三、护理工作模式
四、护理人员排班的基本原则及方法
五、护理人力资源管理存在的问题及策略
六、护理人员岗位管理及人力资源配置与调配质量改进
……
第八章沟通与冲突
第九章护理质量管理
第十章护理信息管理
第十一章医疗护理风险与安全管理
补充阅读书目及网站
主要参考文献
-
内容简介:
护理管理学共13章，内容包括管理学和护理管理学的概念、现代管理的基本理论和基本原理；管理学的计划、组织、领导、控制和创新等基本职能；护理职能、护理质量、护理业务技术管理和护理安全管理在护理管理实践中的应用。
《护理管理学》以重点内容教学为主导，以案例引入知识点，构思新颖，管理理论与临床应用兼备，力求突出护理管理学的科学性、实用性，体现已有基础知识、新技术、新进展及拓展学习。通过教育不仅使学生在临床知识和技能方面得到提升，及时了解前沿新的知识和动态，拓宽自身知识面和优化知识结构的同时能够获得较全面的护理管理能力。
《护理管理学》可供高等医学院校护理学专业本、专科学生，在职护士及成人高考学员学习使用，也可供从事各层次护理专业教学的人员使用，也可作为临床护理人员继续教育的教材和护理管理工作研究者的参考。
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目录:
总序
前言
第一章绪论
第一节管理及管理学概述
一、管理的内涵及基本特征
二、管理学的概念、研究对象、研究内容
第二节护理管理学概述
一、护理管理学的概念
二、护理管理学的特点
三、影响护理管理的因素
四、护理管理的发展趋势
第三节医院护理管理系统
一、护理管理组织系统
二、护理管理者的基本素质
三、新形势下护理管理面临的挑战
四、面对挑战的对策
第二章管理理论和原理
第一节管理理论
一、古典管理理论
二、行为科学理论
三、现代管理理论
第二节管理原理
一、系统原理
二、人本原理
三、动态原理
四、效益原理
第三章计划
第一节计划概述
一、计划的基本概念和特征
二、计划的种类和形式
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第二节目标管理
一、概述
二、目标管理的基本程序
三、目标管理的必要性与局限性
四、目标管理在护理管理中的应用
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一、时间管理概述
二、时间管理的策略
三、时间管理的方法
四、时间管理在护理管理应用中的注意事项
第四章组织
第一节组织概述
一、组织的概念和作用
二、组织的基本要素
三、组织的基本原则
四、组织类型
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二、组织结构的基本类型
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第三节护理组织文化
一、护理组织文化
二、护理组织文化的内涵
三、护理组织文化的内容
四、护理组织文化特征
五、护理组织文化在护理管理工作活动中的作用
六、护理组织文化创建的过程
第五章领导
第一节领导概述
一、领导与领导者概念
二、领导者的影响力
三、领导者的素质要求
四、领导的作用
第二节领导理论
一、特征理论
二、行为理论
三、权变领导理论
第三节管理者的领导艺术
一、管理者的授权艺术
二、管理者的创新艺术
第四节激励理论和应用
一、内容型激励理论
二、行为改造型激励理论
三、过程型激励理论
第六章控制
第一节控制概述
一、控制基本含义
二、控制类型
三、控制的功能
四、控制基本原则
第二节控制在护理管理中的应用
一、护理成本控制
二、风险管理与护理安全管理
第七章护理人力资源管理
第一节人力资源管理概述
一、护理人力资源管理的目标和特点
二、护理人力资源管理体系
三、护理人力资源管理职能
第二节医院护理人员配置及管理岗位设置
一、医院护理人员配置
二、护理管理岗位设置
三、护理工作模式
四、护理人员排班的基本原则及方法
五、护理人力资源管理存在的问题及策略
六、护理人员岗位管理及人力资源配置与调配质量改进
……
第八章沟通与冲突
第九章护理质量管理
第十章护理信息管理
第十一章医疗护理风险与安全管理
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