项目管理理论与农业项目管理

项目管理理论与农业项目管理

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作者: 侯军岐著 , 贠晓哲著

出版社: 经济科学出版社

出版时间: 2007-11

版次: 1

ISBN: 9787505866027

定价: 29.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 506页

字数: 440千字

丛书: 管理科学学术丛书

分类: 管理

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本书分为四部分，共18章。第一部分，基础篇，包括：导论、项目生命期与管理过程、项目组织管理和项目经理；第二部分，要素篇，包括：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理和项目综合管理；第三部分，方法篇，包括：农业项目可行性研究、农业项目评估与决策、农业项目验收与移交管理和农业项目后的评价；第四部分，应用篇，主要是对西部扶贫世界银行贷款项目管理研究。基础篇主要介绍项目管理的一般知识，要素篇重点介绍一般项目管理的研究领域。由于从事农业或农村经济管理研究者对项目管理一般知识的了解并不多，因此，本书的介绍有利于拓宽研究思路。丛书序言
前言
第一部分基础篇
第1章导论
1.1项目管理的产生及应用
1.2项目与项目管理
1.3项目管理环境
1.4项目管理框架及知识体系
1.5项目管理的精髓
第2章项目生命期与管理过程
2.1项目生命期理论
2.2项目管理过程
第3章项目组织管理
3.1项目组织
3.2项目组织结构
3.3项目组织结构的选择
3.4项目团队
第4章项目经理
4.1项目管理与项目经理
4.2项目经理的职权与授权
4.3项目经理的能力和素质要求
4.4项目经理的挑选与培养
第二部分要素篇
第5章项目范围管理
5.1项目范围管理概述
5.2项目范围的选择和定义
5.3项目范围计划的制定
5.4项目范围的定义
5.5项目范围的确认
5.6项目范围的变更控制
第6章项目时间管理
6.1项目活动的界定
6.2项目活动的排序
6.3项目活动工期估算
6.4项目工期计划制定
6.5项目工期计划的控制
第7章项目成本管理
7.1项目成本管理的概念
7.2项目资源计划
7.3项目成本估算
7.4项目成本预算
7.5项目成本控制
第8章项目质量管理
8.1项目质量管理的概念
8.2项目质量计划
8.3项目质量保障
8.4项目质量控制
第9章项目人力资源管理
9.1人力资源管理的概念
9.2项目的职务与岗位分析
9.3项目人员的获得与配备
9.4员工的发展
第10章项目沟通管理
10.1沟通的概念、过程、要素及原则
10.2项目沟通的方法和技巧
10.3项目沟通中的障碍
10.4项目沟通计划
10.5项目报告
10.6项目会议沟通的管理
第11章项目采购管理
11.1项目采购管理及其重要性
11.2项目采购计划
11.3项目询价计划
11.4项目询价
11.5渠道选择
11.6合同管理
11.7合同收尾
第12章项目风险管理
第13章项目综合管理
第三部分方法篇
第14章农业项目可行性研究
第15章农业项目评估与决策
第16章农业项目验收与移交管理
第17章农业项目的后评价
第四部分应用篇
第18章西部扶贫世界银行贷款项目管理研究
主要参考文献
内容简介:
本书分为四部分，共18章。第一部分，基础篇，包括：导论、项目生命期与管理过程、项目组织管理和项目经理；第二部分，要素篇，包括：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理和项目综合管理；第三部分，方法篇，包括：农业项目可行性研究、农业项目评估与决策、农业项目验收与移交管理和农业项目后的评价；第四部分，应用篇，主要是对西部扶贫世界银行贷款项目管理研究。基础篇主要介绍项目管理的一般知识，要素篇重点介绍一般项目管理的研究领域。由于从事农业或农村经济管理研究者对项目管理一般知识的了解并不多，因此，本书的介绍有利于拓宽研究思路。
目录:
丛书序言
前言
第一部分基础篇
第1章导论
1.1项目管理的产生及应用
1.2项目与项目管理
1.3项目管理环境
1.4项目管理框架及知识体系
1.5项目管理的精髓
第2章项目生命期与管理过程
2.1项目生命期理论
2.2项目管理过程
第3章项目组织管理
3.1项目组织
3.2项目组织结构
3.3项目组织结构的选择
3.4项目团队
第4章项目经理
4.1项目管理与项目经理
4.2项目经理的职权与授权
4.3项目经理的能力和素质要求
4.4项目经理的挑选与培养
第二部分要素篇
第5章项目范围管理
5.1项目范围管理概述
5.2项目范围的选择和定义
5.3项目范围计划的制定
5.4项目范围的定义
5.5项目范围的确认
5.6项目范围的变更控制
第6章项目时间管理
6.1项目活动的界定
6.2项目活动的排序
6.3项目活动工期估算
6.4项目工期计划制定
6.5项目工期计划的控制
第7章项目成本管理
7.1项目成本管理的概念
7.2项目资源计划
7.3项目成本估算
7.4项目成本预算
7.5项目成本控制
第8章项目质量管理
8.1项目质量管理的概念
8.2项目质量计划
8.3项目质量保障
8.4项目质量控制
第9章项目人力资源管理
9.1人力资源管理的概念
9.2项目的职务与岗位分析
9.3项目人员的获得与配备
9.4员工的发展
第10章项目沟通管理
10.1沟通的概念、过程、要素及原则
10.2项目沟通的方法和技巧
10.3项目沟通中的障碍
10.4项目沟通计划
10.5项目报告
10.6项目会议沟通的管理
第11章项目采购管理
11.1项目采购管理及其重要性
11.2项目采购计划
11.3项目询价计划
11.4项目询价
11.5渠道选择
11.6合同管理
11.7合同收尾
第12章项目风险管理
第13章项目综合管理
第三部分方法篇
第14章农业项目可行性研究
第15章农业项目评估与决策
第16章农业项目验收与移交管理
第17章农业项目的后评价
第四部分应用篇
第18章西部扶贫世界银行贷款项目管理研究
主要参考文献

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