仓管员岗位培训手册
出版时间:
2011-08
版次:
1
ISBN:
9787545407983
定价:
35.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
225页
字数:
261千字
40人买过
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仓管员是企业仓库管理的基层工作人员，全面负责入库物品的质量、数量、成本等方面的管理，其工作烦琐、复杂，只有具备专业的仓管知识和扎实的业务基本功才能做好。《仓管员岗位培训手册》从岗位培训的角度出发。全面阐述了仓库管理、保管、存储、调节、配送加工等方面的管理技能和实操技巧，并穿插了大量经典案例、经验提醒和实用工具表单，是仓管员提高岗位胜任能力的优秀读本，是企业规范仓库管理的必备宝典。 熊金福，仓储管理专家，曾在国家、部级的研究机构和大型企业工作，从事项目管理和策划工作20余年，策划、运作项目20多个，出版专著5部，在省部级以上刊物和研讨会发表论文80多篇。被编入《中国专家大辞典》、《中国百科学者传略》。 第一章 仓管员岗位认知
第一节 仓管员岗位描述
一、仓库管理规划
二、入库管理
三、储存、保管
四、搬运、防护管理
五、出库管理
六、呆废料管理
七、盘存管理
八、账卡管理
第二节 仓管员岗位要求
一、专业知识
二、能力要求
三、身体素质
☆探究·思考
第二章 仓库管理基础知识
第一节 仓库管理概述
一、仓库管理职能
二、仓库管理内容
三、仓库管理目标
四、仓库管理任务
五、仓库作业流程
第二节 仓库类型及设备
一、仓库的类型
二、仓库的基本设备
第三节 物品包装知识
一、物品包装的分类
二、物品包装标记
三、物品包装标志
四、物品包装设计
五、物品包装实施
☆探究·思考
第三章 仓库管理作业规划
第一节 日常作业管理
一、作业分工
二、人员配备
三、作业组织
四、作业纪律
五、建立制度
六、常用表单管理
第二节 仓库货区划分
一、仓库货区的构成
二、货区规划原则
三、货区规划要求
四、货区规划形式
第三节 仓位规划管理
一、仓位规划要因
二、计算存储面积
三、规划存储区域
四、合理安排仓位
五、合理选择货架
第四节 货位规划作业
一、货位布置方式
二、货位规划要求
三、货位编号作业
……
第四章 物品入库管理
第五章 物品储存与保管
第六章 物品搬运作业
第七章 物品出库管理
第八章 仓库安全卫生管理
附录
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内容简介:
仓管员是企业仓库管理的基层工作人员，全面负责入库物品的质量、数量、成本等方面的管理，其工作烦琐、复杂，只有具备专业的仓管知识和扎实的业务基本功才能做好。《仓管员岗位培训手册》从岗位培训的角度出发。全面阐述了仓库管理、保管、存储、调节、配送加工等方面的管理技能和实操技巧，并穿插了大量经典案例、经验提醒和实用工具表单，是仓管员提高岗位胜任能力的优秀读本，是企业规范仓库管理的必备宝典。
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作者简介:
熊金福，仓储管理专家，曾在国家、部级的研究机构和大型企业工作，从事项目管理和策划工作20余年，策划、运作项目20多个，出版专著5部，在省部级以上刊物和研讨会发表论文80多篇。被编入《中国专家大辞典》、《中国百科学者传略》。
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目录:
第一章 仓管员岗位认知
第一节 仓管员岗位描述
一、仓库管理规划
二、入库管理
三、储存、保管
四、搬运、防护管理
五、出库管理
六、呆废料管理
七、盘存管理
八、账卡管理
第二节 仓管员岗位要求
一、专业知识
二、能力要求
三、身体素质
☆探究·思考
第二章 仓库管理基础知识
第一节 仓库管理概述
一、仓库管理职能
二、仓库管理内容
三、仓库管理目标
四、仓库管理任务
五、仓库作业流程
第二节 仓库类型及设备
一、仓库的类型
二、仓库的基本设备
第三节 物品包装知识
一、物品包装的分类
二、物品包装标记
三、物品包装标志
四、物品包装设计
五、物品包装实施
☆探究·思考
第三章 仓库管理作业规划
第一节 日常作业管理
一、作业分工
二、人员配备
三、作业组织
四、作业纪律
五、建立制度
六、常用表单管理
第二节 仓库货区划分
一、仓库货区的构成
二、货区规划原则
三、货区规划要求
四、货区规划形式
第三节 仓位规划管理
一、仓位规划要因
二、计算存储面积
三、规划存储区域
四、合理安排仓位
五、合理选择货架
第四节 货位规划作业
一、货位布置方式
二、货位规划要求
三、货位编号作业
……
第四章 物品入库管理
第五章 物品储存与保管
第六章 物品搬运作业
第七章 物品出库管理
第八章 仓库安全卫生管理
附录
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