企业运作管理
出版时间:
2004-09
版次:
1
ISBN:
9787302092445
定价:
29.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
281页
字数:
364千字
正文语种:
简体中文
1人买过
-
《企业运作管理》是面向高校学生的企业运作管理简明教材，特点是内容系统全面、深入浅出，涉及面广，既介绍了当前企业运作管理的最新理论和方法，又考察了服务业与制造成业的异同，并单独阐述服务企业管理的特殊性。全书共分十五章，包括企业运作管理概述、企业运作战略、需求预测、产品开发与流程选择、设施选址与布置、工作设计和工作测量、生产计划、库存控制、MRP与MRPII，供应链管理、作业计划与作业控制、项目计划管理、质量管理、设备管理及先进生产方式。 第1章企业动作管理概述
1.1企业动作管理的地位和作用
1.2企业动作管理的类型和特征
1.3企业动作管理的发展
第2章企业动作战略
2.1企业战略
2.2企业生产动作战略的特点及发展动向
2.3企业动作战略的内容
2.4企业生产动作战略的制定和执行
第3章需求预测
3.1需求预测的意义
3.2需求预测的方法
第4章产品开发与流程选择
4.1企业研究与开发
4.2新产品开发
4.3流程设计与选择
第5章设施选址与布置
5.1选址决策
5.2生产和服务设施的布置
第6章工作设计和工作测量
6.1工作设计
6.2工作测量
第7章生产计划
7.1生产计划概述
7.2生产能力
7.3备货型生产企业产品出产计划的制定
7.4订货型生产企业产品出产计划的制定
第8章库存控制
8.1库存概述
8.2库存控制模型
8.3库存控制方法
第9章MRP与MRPⅡ
9.1MRP
9.2MRPⅡ
第10章供应链管理
10.1供应链管理的基本思想
10.2采购
10.3供应商
第11章作业计划与作业控制
第12章项目计划管理
第13章质量管理
第14章设备管理
第15章先进生产方式
参考文献
-
内容简介:
《企业运作管理》是面向高校学生的企业运作管理简明教材，特点是内容系统全面、深入浅出，涉及面广，既介绍了当前企业运作管理的最新理论和方法，又考察了服务业与制造成业的异同，并单独阐述服务企业管理的特殊性。全书共分十五章，包括企业运作管理概述、企业运作战略、需求预测、产品开发与流程选择、设施选址与布置、工作设计和工作测量、生产计划、库存控制、MRP与MRPII，供应链管理、作业计划与作业控制、项目计划管理、质量管理、设备管理及先进生产方式。
-
目录:
第1章企业动作管理概述
1.1企业动作管理的地位和作用
1.2企业动作管理的类型和特征
1.3企业动作管理的发展
第2章企业动作战略
2.1企业战略
2.2企业生产动作战略的特点及发展动向
2.3企业动作战略的内容
2.4企业生产动作战略的制定和执行
第3章需求预测
3.1需求预测的意义
3.2需求预测的方法
第4章产品开发与流程选择
4.1企业研究与开发
4.2新产品开发
4.3流程设计与选择
第5章设施选址与布置
5.1选址决策
5.2生产和服务设施的布置
第6章工作设计和工作测量
6.1工作设计
6.2工作测量
第7章生产计划
7.1生产计划概述
7.2生产能力
7.3备货型生产企业产品出产计划的制定
7.4订货型生产企业产品出产计划的制定
第8章库存控制
8.1库存概述
8.2库存控制模型
8.3库存控制方法
第9章MRP与MRPⅡ
9.1MRP
9.2MRPⅡ
第10章供应链管理
10.1供应链管理的基本思想
10.2采购
10.3供应商
第11章作业计划与作业控制
第12章项目计划管理
第13章质量管理
第14章设备管理
第15章先进生产方式
参考文献
查看详情
暂无新书在售
占位居中
