生产制造业绩效考核实操全案

作者: 赵红梅著

出版社: 化学工业出版社

出版时间: 2014-10

版次: 1

ISBN: 9787122202475

定价: 68.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 其他

页数: 358页

丛书: 人力资源管理实操大全系列

分类: 经济

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本书从四大层级(部门级、岗位级、人员级、关键节点)构建生产制造业绩效考核方案体系，使生产制造业绩效考核管理层级化，从而提高绩效考核工作的针对性和执行力。实用性强、工具性强、方案性强是本书的最大亮点。
本书对生产制造部、采购部、质量管理部、设备管理部、安全管理部、技术工艺部、库房仓储部、一线生产人员的绩效考核给出了详细的考核指标和具体的执行方案，并针对机械加工、食品加工、服装纺织、家具制造这四大制造业的考核进行特别设计，为生产制造企业绩效考核提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本，是生产制造企业推进绩效考核规范化管理的工作手册和工具书。
本书不仅适合企业高层管理人员、人力资源部工作人员、培训师、咨询师使用，同时也适合高校教师、学者阅读和使用。赵红梅，知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问、数位学习顾问、培训体系设计顾问。10年来一直从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、企业E-LEARNING培训课程开发、企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发、数位教学与培训体系设计等工作。第1章生产制造业绩效考核设计/1
11生产制造业考核体系设计/2
111通用绩效考核设计/2
112部门绩效考核设计/2
113岗位绩效考核设计/3
114人员绩效考核设计/4
12生产制造业考核指标设计/5
121定量考核指标设计/5
122定性考核指标设计/6
13生产制造业部门考核设计/8
131部门任务目标设计/8
132部门目标分解设计/8
133部门考核指标设计/8
14生产制造业岗位考核设计/10
141岗位任务目标设计/10
142岗位任职资格设计/10
143岗位考核量表设计/12
15生产制造人员考核设计/16
151工作业绩考核设计/16
152主要素养考核设计/18
16关键节点绩效考核设计/20
161关键节点考核体系设计/20
162关键节点考核标准设计/20
17具体行业绩效考核设计/21
171机械制造行业考核指标设计/21
172家具制造行业考核指标设计/21
173食品生产行业考核指标设计/22
174服装制造行业考核指标设计/23
第2章生产制造量化指标与考核/24
21生产制造绩效量化指标/25
211总生产量确定量化指标/25
212销售收入预算量化指标/25
213生产品种计划量化指标/25
214外协外包计划量化指标/25
22生产制造绩效目标分解/26
221制造分厂目标分解/26
222制造车间目标分解/26
223制造工段目标分解/27
224制造班组目标分解/27
23生产制造部门绩效考核/28
231生产计划部绩效考核方案/28
232冷工艺部门绩效考核方案/30
233热工艺部门绩效考核方案/31
234特设工艺部门绩效考核方案/32
24生产车间量化指标与考核/34
241车间绩效量化考核指标/34
242车间月度生产考核方案/34
243车间计件生产考核方案/35
244车间年度生产考核方案/37
25班组量化指标与考核/39
251班组绩效量化考核指标/39
252班组生产任务考核方案/40
253班组生产绩效奖惩方案/42
26生产制造岗位绩效考核/44
261生产经理岗位绩效考核方案/44
262计划主管岗位绩效考核方案/46
263调度人员岗位绩效考核方案/47
264统计人员岗位绩效考核方案/49
27生产制造人员绩效考核/51
271分厂厂长绩效考核方案/51
272车间主任绩效考核方案/53
273工段长绩效考核方案/58
274班组长绩效考核方案/60
275一线员工绩效考核方案/64
28生产制造关键节点考核/67
281交货期节点考核方案/67
282生产能力节点考核方案/68
283生产均衡节点考核方案/70
284停工待料节点考核方案/71
第3章生产采购量化指标与考核/73
31生产采购绩效量化指标/74
311采购计划目标指标/74
312采购经济批量指标/74
313采购到货及时率指标/74
314采购到货合格率指标/74
32生产采购绩效目标分解/75
321采购计划目标分解/75
322采购任务目标分解/75
323采购费用目标分解/76
324采购质量目标分解/76
33生产采购部门绩效考核/77
331原材料采购部门绩效考核方案/77
332机电产品采购部门绩效考核方案/79
333化工产品采购部门绩效考核方案/82
34生产采购岗位绩效考核/83
341采购经理岗位绩效考核方案/83
342采购主管岗位绩效考核方案/85
343采购专员岗位绩效考核方案/87
344采购核算岗位绩效考核方案/89
35生产采购人员绩效考核/91
351生产采购经理绩效考核方案/91
352物料采购主管绩效考核方案/94
353设备采购人员绩效考核方案/97
36生产采购关键节点考核/100
361供应商管理节点考核方案/100
362资金占用节点考核方案/101
363交货差错节点考核方案/103
364交货延迟节点考核方案/104
第4章质量管理量化指标与考核/107
41质量管理绩效量化指标/108
411产品质量合格率指标/108
412质量体系有效性指标/108
413质量方针目标量化指标/108
414质量成本目标量化指标/108
42质量管理绩效目标分解/109
421来料质量目标分解/109
422制程质量目标分解/109
423终检质量目标分解/110
424特检质量目标分解/110
43质量管理部门绩效考核/111
431来料质检部门绩效考核方案/111
432制程质检部门绩效考核方案/112
433终检检测部门绩效考核方案/115
434中心实验室检测绩效考核方案/118
44质量管理岗位绩效考核/121
441来料检测岗位绩效考核方案/121
442制程检测岗位绩效考核方案/123
443终检检测岗位绩效考核方案/125
444特检检测岗位绩效考核方案/126
45质量控制人员绩效考核/128
451质量总监绩效考核方案/128
452质量主管绩效考核方案/130
453质检专员绩效考核方案/132
454特检专员绩效考核方案/134
46质量控制关键节点考核/136
461不合格品处置节点考核方案/136
462质量因素调查节点考核方案/138
463统计记录完整节点考核方案/141
464质量纠正措施节点考核方案/143
第5章设备管理量化指标与考核/145
51设备管理绩效量化指标/146
511设备完好率量化指标/146
512设备利用率量化指标/146
513设备保养率量化指标/146
514设备负荷率量化指标/146
52设备管理绩效目标分解/147
521一级保养目标分解/147
522二级保养目标分解/147
523三级保养目标分解/148
524设备维修目标分解/148
53设备管理部门绩效考核/149
531设备维修部门绩效考核方案/149
532设备测试部门绩效考核方案/151
533备品备件部门绩效考核方案/152
534设备采购部门绩效考核方案/154
54设备管理岗位绩效考核/156
541设备操作岗位绩效考核方案/156
542设备维护岗位绩效考核方案/158
543设备管理岗位绩效考核方案/159
544设备检查岗位绩效考核方案/161
55设备管理人员绩效考核/162
551设备主管人员绩效考核方案/162
552设备维修人员绩效考核方案/165
553设备巡检人员绩效考核方案/167
554设备档案人员绩效考核方案/169
56设备管理关键节点考核/170
561设备点检率节点考核方案/170
562故障停机率节点考核方案/172
563事故发生率节点考核方案/174
564设备开动率节点考核方案/176
第6章安全管理量化指标与考核/178
61安全管理绩效量化指标/179
611安全管理目标量化指标/179
612生产防护措施量化指标/179
613人员防护措施量化指标/179
614安全培训目标量化指标/179
62安全管理绩效目标分解/180
621安全管理绩效目标分解/180
622防护措施绩效目标分解/181
623安全检查绩效目标分解/181
624安全培训绩效目标分解/182
63安全管理部门绩效考核/182
631安全主管部门绩效考核方案/182
632生产部门安全目标考核方案/184
633生产车间安全管理考核方案/187
634生产班组安全管理考核方案/188
64安全管理岗位绩效考核/190
641机械操作岗位绩效考核方案/190
642高空作业岗位绩效考核方案/192
643电气作业岗位绩效考核方案/194
644动火作业岗位绩效考核方案/196
65生产安全人员绩效考核/197
651安全主管绩效考核方案/197
652安全员工作绩效考核方案/199
653班组长安全绩效考核方案/200
654作业人员安全绩效考核方案/201
66安全管理关键节点考核/203
661安全隐患排查节点考核方案/203
662安全防护措施节点考核方案/205
663安全事故处置节点考核方案/205
664人员安全培训节点考核方案/207
第7章技术工艺量化指标与考核/209
71技术工艺绩效量化指标/210
711新技术研发目标指标/210
712新产品研发目标指标/210
713新工艺研发目标指标/210
714新材料研发目标指标/210
72技术工艺绩效目标分解/211
721新技术目标分解/211
722新产品目标分解/211
723新工艺目标分解/212
724新材料目标分解/212
73技术工艺部门绩效考核/213
731技术研发部门绩效考核方案/213
732技术实验部门绩效考核方案/215
733技术工艺部门绩效考核方案/217
734技术推广部门绩效考核方案/219
74技术工艺岗位绩效考核/221
741技术研发岗位绩效考核方案/221
742技术实验岗位绩效考核方案/223
743技术工艺岗位绩效考核方案/225
744技术推广岗位绩效考核方案/228
75技术工艺人员绩效考核/229
751技术总监绩效考核方案/229
752项目主管绩效考核方案/231
753技术工程师绩效考核方案/234
754工艺工程师绩效考核方案/236
76技术工艺关键节点考核/238
761技术研发费用节点考核方案/238
762技术研发周期节点考核方案/240
763技术专利拥有节点考核方案/242
764技术成果推广节点考核方案/244
第8章库房仓储量化指标与考核/246
81库房仓储绩效量化指标/247
811账货相符率量化指标/247
812仓库利用率量化指标/247
813保存完好率量化指标/247
814仓储作业效率量化指标/247
82库房仓储绩效目标分解/248
821库存盘点目标分解/248
822库存成本目标分解/248
823库房利用目标分解/249
824责任损失目标分解/249
83库房仓储部门绩效考核/250
831原料仓储部门绩效考核方案/250
832机电仓储部门绩效考核方案/252
833化工仓储部门绩效考核方案/254
834成品仓储部门绩效考核方案/255
835半成品仓储部门绩效考核方案/257
84库房仓储岗位绩效考核/259
841五金材料仓库岗位绩效考核方案/259
842机电器材仓库岗位绩效考核方案/262
843化工原料仓库岗位绩效考核方案/263
844产品成品仓库岗位绩效考核方案/265
845半成品仓库岗位绩效考核方案/267
85库房仓储人员绩效考核/268
851仓库仓储经理绩效考核方案/268
852仓库仓储主管绩效考核方案/270
853仓库保管员绩效考核方案/272
854仓库搬运工绩效考核方案/274
86库房仓储关键节点考核/275
861仓库分类保管节点考核方案/275
862存货定期盘点节点考核方案/277
863库存货物收发节点考核方案/279
864库房消防安全节点考核方案/280
第9章一线生产人员量化指标与考核/282
91一线生产人员考核指标/283
911一线生产人员定性指标/283
912一线生产人员定量指标/283
92一线生产人员计件考核/283
921一线生产人员计件考核方案/283
922一线生产人员计件工资方案/285
923一线生产人员加班计件工资方案/286
93一线生产人员事项考核/287
931一线生产人员出勤考核方案/287
932一线生产人员任务考核方案/288
933一线生产人员安全考核方案/290
934一线生产人员工时考核方案/292
935一线生产人员技能考核方案/292
936一线生产人员质量考核方案/294
937一线生产人员成本考核方案/296
938一线生产人员晋升考核方案/297
94一线生产人员时点考核/299
941一线生产人员交接考核方案/299
942一线生产人员月度考核方案/300
943一线生产人员年终考核方案/303
第10章生产制造业岗位任职资格/305
101采购类岗位任职资格/306
1011采购总监任职资格/306
1012采购主管任职资格/307
1013采购专员任职资格/308
102质量类岗位任职资格/309
1021质量总监任职资格/309
1022质量经理任职资格/310
1023质量检验主管任职资格/311
1024质量认证主管任职资格/312
1025质量检验专员任职资格/312
1026质量认证专员任职资格/313
103设备类岗位任职资格/314
1031设备经理任职资格/314
1032设备主管任职资格/315
1033设备维修主管任职资格/315
1034设备检修专员任职资格/316
104安全类岗位任职资格/317
1041安全主管任职资格/317
1042安全专员任职资格/317
105技术类岗位任职资格/318
1051技术总监任职资格/318
1052技术主管任职资格/319
1053技术专员任职资格/320
106工艺类岗位任职资格/321
1061工艺主管任职资格/321
1062工艺专员任职资格/322
107车间类岗位任职资格/322
1071车间主任任职资格/322
1072班组长任职资格/323
108工厂类岗位任职资格/324
1081工厂厂长任职资格/324
1082厂长助理任职资格/325
109仓储类岗位任职资格/326
1091仓储主管任职资格/326
1092仓储专员任职资格/326
1010物流类岗位任职资格/327
10101物流主管任职资格/327
10102运输主管任职资格/328
10103物流专员任职资格/329
1011生产类岗位任职资格/330
10111生产总监任职资格/330
10112生产经理任职资格/331
10113生产主管任职资格/332
10114生产专员任职资格/332
1012调度类岗位任职资格/333
10121调度主管任职资格/333
10122调度专员任职资格/334
1013计划类岗位任职资格/335
10131计划主管任职资格/335
10132计划专员任职资格/335
1014研发类岗位任职资格/336
10141研发主管任职资格/336
10142研发专员任职资格/337
第11章四大制造业绩效考核设计/339
111机械加工业绩效考核方案/340
1111机械加工业绩效考核量化指标设计/340
1112机械加工业车间生产任务考核方案/340
1113机械加工业生产成本控制考核方案/342
1114机械加工业生产一线人员考核方案/343
112食品加工业绩效考核方案/346
1121食品加工业绩效量化指标设计/346
1122食品加工业卫生健康考核方案/346
1123食品加工业质量检验考核方案/348
1124食品加工业计件工资考核方案/349
113服装纺织业绩效考核方案/351
1131服装纺织业绩效量化指标设计/351
1132面辅料采购管理绩效考核方案/351
1133服装制造人员绩效考核方案/353
114家具制造业绩效考核方案/354
1141家具制造业量化指标设计/354
1142零配件采购绩效考核方案/354
1143家具生产一线工人考核方案/357
内容简介:
本书从四大层级(部门级、岗位级、人员级、关键节点)构建生产制造业绩效考核方案体系，使生产制造业绩效考核管理层级化，从而提高绩效考核工作的针对性和执行力。实用性强、工具性强、方案性强是本书的最大亮点。
本书对生产制造部、采购部、质量管理部、设备管理部、安全管理部、技术工艺部、库房仓储部、一线生产人员的绩效考核给出了详细的考核指标和具体的执行方案，并针对机械加工、食品加工、服装纺织、家具制造这四大制造业的考核进行特别设计，为生产制造企业绩效考核提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本，是生产制造企业推进绩效考核规范化管理的工作手册和工具书。
本书不仅适合企业高层管理人员、人力资源部工作人员、培训师、咨询师使用，同时也适合高校教师、学者阅读和使用。
作者简介:
赵红梅，知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问、数位学习顾问、培训体系设计顾问。10年来一直从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、企业E-LEARNING培训课程开发、企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发、数位教学与培训体系设计等工作。
目录:
第1章生产制造业绩效考核设计/1
11生产制造业考核体系设计/2
111通用绩效考核设计/2
112部门绩效考核设计/2
113岗位绩效考核设计/3
114人员绩效考核设计/4
12生产制造业考核指标设计/5
121定量考核指标设计/5
122定性考核指标设计/6
13生产制造业部门考核设计/8
131部门任务目标设计/8
132部门目标分解设计/8
133部门考核指标设计/8
14生产制造业岗位考核设计/10
141岗位任务目标设计/10
142岗位任职资格设计/10
143岗位考核量表设计/12
15生产制造人员考核设计/16
151工作业绩考核设计/16
152主要素养考核设计/18
16关键节点绩效考核设计/20
161关键节点考核体系设计/20
162关键节点考核标准设计/20
17具体行业绩效考核设计/21
171机械制造行业考核指标设计/21
172家具制造行业考核指标设计/21
173食品生产行业考核指标设计/22
174服装制造行业考核指标设计/23
第2章生产制造量化指标与考核/24
21生产制造绩效量化指标/25
211总生产量确定量化指标/25
212销售收入预算量化指标/25
213生产品种计划量化指标/25
214外协外包计划量化指标/25
22生产制造绩效目标分解/26
221制造分厂目标分解/26
222制造车间目标分解/26
223制造工段目标分解/27
224制造班组目标分解/27
23生产制造部门绩效考核/28
231生产计划部绩效考核方案/28
232冷工艺部门绩效考核方案/30
233热工艺部门绩效考核方案/31
234特设工艺部门绩效考核方案/32
24生产车间量化指标与考核/34
241车间绩效量化考核指标/34
242车间月度生产考核方案/34
243车间计件生产考核方案/35
244车间年度生产考核方案/37
25班组量化指标与考核/39
251班组绩效量化考核指标/39
252班组生产任务考核方案/40
253班组生产绩效奖惩方案/42
26生产制造岗位绩效考核/44
261生产经理岗位绩效考核方案/44
262计划主管岗位绩效考核方案/46
263调度人员岗位绩效考核方案/47
264统计人员岗位绩效考核方案/49
27生产制造人员绩效考核/51
271分厂厂长绩效考核方案/51
272车间主任绩效考核方案/53
273工段长绩效考核方案/58
274班组长绩效考核方案/60
275一线员工绩效考核方案/64
28生产制造关键节点考核/67
281交货期节点考核方案/67
282生产能力节点考核方案/68
283生产均衡节点考核方案/70
284停工待料节点考核方案/71
第3章生产采购量化指标与考核/73
31生产采购绩效量化指标/74
311采购计划目标指标/74
312采购经济批量指标/74
313采购到货及时率指标/74
314采购到货合格率指标/74
32生产采购绩效目标分解/75
321采购计划目标分解/75
322采购任务目标分解/75
323采购费用目标分解/76
324采购质量目标分解/76
33生产采购部门绩效考核/77
331原材料采购部门绩效考核方案/77
332机电产品采购部门绩效考核方案/79
333化工产品采购部门绩效考核方案/82
34生产采购岗位绩效考核/83
341采购经理岗位绩效考核方案/83
342采购主管岗位绩效考核方案/85
343采购专员岗位绩效考核方案/87
344采购核算岗位绩效考核方案/89
35生产采购人员绩效考核/91
351生产采购经理绩效考核方案/91
352物料采购主管绩效考核方案/94
353设备采购人员绩效考核方案/97
36生产采购关键节点考核/100
361供应商管理节点考核方案/100
362资金占用节点考核方案/101
363交货差错节点考核方案/103
364交货延迟节点考核方案/104
第4章质量管理量化指标与考核/107
41质量管理绩效量化指标/108
411产品质量合格率指标/108
412质量体系有效性指标/108
413质量方针目标量化指标/108
414质量成本目标量化指标/108
42质量管理绩效目标分解/109
421来料质量目标分解/109
422制程质量目标分解/109
423终检质量目标分解/110
424特检质量目标分解/110
43质量管理部门绩效考核/111
431来料质检部门绩效考核方案/111
432制程质检部门绩效考核方案/112
433终检检测部门绩效考核方案/115
434中心实验室检测绩效考核方案/118
44质量管理岗位绩效考核/121
441来料检测岗位绩效考核方案/121
442制程检测岗位绩效考核方案/123
443终检检测岗位绩效考核方案/125
444特检检测岗位绩效考核方案/126
45质量控制人员绩效考核/128
451质量总监绩效考核方案/128
452质量主管绩效考核方案/130
453质检专员绩效考核方案/132
454特检专员绩效考核方案/134
46质量控制关键节点考核/136
461不合格品处置节点考核方案/136
462质量因素调查节点考核方案/138
463统计记录完整节点考核方案/141
464质量纠正措施节点考核方案/143
第5章设备管理量化指标与考核/145
51设备管理绩效量化指标/146
511设备完好率量化指标/146
512设备利用率量化指标/146
513设备保养率量化指标/146
514设备负荷率量化指标/146
52设备管理绩效目标分解/147
521一级保养目标分解/147
522二级保养目标分解/147
523三级保养目标分解/148
524设备维修目标分解/148
53设备管理部门绩效考核/149
531设备维修部门绩效考核方案/149
532设备测试部门绩效考核方案/151
533备品备件部门绩效考核方案/152
534设备采购部门绩效考核方案/154
54设备管理岗位绩效考核/156
541设备操作岗位绩效考核方案/156
542设备维护岗位绩效考核方案/158
543设备管理岗位绩效考核方案/159
544设备检查岗位绩效考核方案/161
55设备管理人员绩效考核/162
551设备主管人员绩效考核方案/162
552设备维修人员绩效考核方案/165
553设备巡检人员绩效考核方案/167
554设备档案人员绩效考核方案/169
56设备管理关键节点考核/170
561设备点检率节点考核方案/170
562故障停机率节点考核方案/172
563事故发生率节点考核方案/174
564设备开动率节点考核方案/176
第6章安全管理量化指标与考核/178
61安全管理绩效量化指标/179
611安全管理目标量化指标/179
612生产防护措施量化指标/179
613人员防护措施量化指标/179
614安全培训目标量化指标/179
62安全管理绩效目标分解/180
621安全管理绩效目标分解/180
622防护措施绩效目标分解/181
623安全检查绩效目标分解/181
624安全培训绩效目标分解/182
63安全管理部门绩效考核/182
631安全主管部门绩效考核方案/182
632生产部门安全目标考核方案/184
633生产车间安全管理考核方案/187
634生产班组安全管理考核方案/188
64安全管理岗位绩效考核/190
641机械操作岗位绩效考核方案/190
642高空作业岗位绩效考核方案/192
643电气作业岗位绩效考核方案/194
644动火作业岗位绩效考核方案/196
65生产安全人员绩效考核/197
651安全主管绩效考核方案/197
652安全员工作绩效考核方案/199
653班组长安全绩效考核方案/200
654作业人员安全绩效考核方案/201
66安全管理关键节点考核/203
661安全隐患排查节点考核方案/203
662安全防护措施节点考核方案/205
663安全事故处置节点考核方案/205
664人员安全培训节点考核方案/207
第7章技术工艺量化指标与考核/209
71技术工艺绩效量化指标/210
711新技术研发目标指标/210
712新产品研发目标指标/210
713新工艺研发目标指标/210
714新材料研发目标指标/210
72技术工艺绩效目标分解/211
721新技术目标分解/211
722新产品目标分解/211
723新工艺目标分解/212
724新材料目标分解/212
73技术工艺部门绩效考核/213
731技术研发部门绩效考核方案/213
732技术实验部门绩效考核方案/215
733技术工艺部门绩效考核方案/217
734技术推广部门绩效考核方案/219
74技术工艺岗位绩效考核/221
741技术研发岗位绩效考核方案/221
742技术实验岗位绩效考核方案/223
743技术工艺岗位绩效考核方案/225
744技术推广岗位绩效考核方案/228
75技术工艺人员绩效考核/229
751技术总监绩效考核方案/229
752项目主管绩效考核方案/231
753技术工程师绩效考核方案/234
754工艺工程师绩效考核方案/236
76技术工艺关键节点考核/238
761技术研发费用节点考核方案/238
762技术研发周期节点考核方案/240
763技术专利拥有节点考核方案/242
764技术成果推广节点考核方案/244
第8章库房仓储量化指标与考核/246
81库房仓储绩效量化指标/247
811账货相符率量化指标/247
812仓库利用率量化指标/247
813保存完好率量化指标/247
814仓储作业效率量化指标/247
82库房仓储绩效目标分解/248
821库存盘点目标分解/248
822库存成本目标分解/248
823库房利用目标分解/249
824责任损失目标分解/249
83库房仓储部门绩效考核/250
831原料仓储部门绩效考核方案/250
832机电仓储部门绩效考核方案/252
833化工仓储部门绩效考核方案/254
834成品仓储部门绩效考核方案/255
835半成品仓储部门绩效考核方案/257
84库房仓储岗位绩效考核/259
841五金材料仓库岗位绩效考核方案/259
842机电器材仓库岗位绩效考核方案/262
843化工原料仓库岗位绩效考核方案/263
844产品成品仓库岗位绩效考核方案/265
845半成品仓库岗位绩效考核方案/267
85库房仓储人员绩效考核/268
851仓库仓储经理绩效考核方案/268
852仓库仓储主管绩效考核方案/270
853仓库保管员绩效考核方案/272
854仓库搬运工绩效考核方案/274
86库房仓储关键节点考核/275
861仓库分类保管节点考核方案/275
862存货定期盘点节点考核方案/277
863库存货物收发节点考核方案/279
864库房消防安全节点考核方案/280
第9章一线生产人员量化指标与考核/282
91一线生产人员考核指标/283
911一线生产人员定性指标/283
912一线生产人员定量指标/283
92一线生产人员计件考核/283
921一线生产人员计件考核方案/283
922一线生产人员计件工资方案/285
923一线生产人员加班计件工资方案/286
93一线生产人员事项考核/287
931一线生产人员出勤考核方案/287
932一线生产人员任务考核方案/288
933一线生产人员安全考核方案/290
934一线生产人员工时考核方案/292
935一线生产人员技能考核方案/292
936一线生产人员质量考核方案/294
937一线生产人员成本考核方案/296
938一线生产人员晋升考核方案/297
94一线生产人员时点考核/299
941一线生产人员交接考核方案/299
942一线生产人员月度考核方案/300
943一线生产人员年终考核方案/303
第10章生产制造业岗位任职资格/305
101采购类岗位任职资格/306
1011采购总监任职资格/306
1012采购主管任职资格/307
1013采购专员任职资格/308
102质量类岗位任职资格/309
1021质量总监任职资格/309
1022质量经理任职资格/310
1023质量检验主管任职资格/311
1024质量认证主管任职资格/312
1025质量检验专员任职资格/312
1026质量认证专员任职资格/313
103设备类岗位任职资格/314
1031设备经理任职资格/314
1032设备主管任职资格/315
1033设备维修主管任职资格/315
1034设备检修专员任职资格/316
104安全类岗位任职资格/317
1041安全主管任职资格/317
1042安全专员任职资格/317
105技术类岗位任职资格/318
1051技术总监任职资格/318
1052技术主管任职资格/319
1053技术专员任职资格/320
106工艺类岗位任职资格/321
1061工艺主管任职资格/321
1062工艺专员任职资格/322
107车间类岗位任职资格/322
1071车间主任任职资格/322
1072班组长任职资格/323
108工厂类岗位任职资格/324
1081工厂厂长任职资格/324
1082厂长助理任职资格/325
109仓储类岗位任职资格/326
1091仓储主管任职资格/326
1092仓储专员任职资格/326
1010物流类岗位任职资格/327
10101物流主管任职资格/327
10102运输主管任职资格/328
10103物流专员任职资格/329
1011生产类岗位任职资格/330
10111生产总监任职资格/330
10112生产经理任职资格/331
10113生产主管任职资格/332
10114生产专员任职资格/332
1012调度类岗位任职资格/333
10121调度主管任职资格/333
10122调度专员任职资格/334
1013计划类岗位任职资格/335
10131计划主管任职资格/335
10132计划专员任职资格/335
1014研发类岗位任职资格/336
10141研发主管任职资格/336
10142研发专员任职资格/337
第11章四大制造业绩效考核设计/339
111机械加工业绩效考核方案/340
1111机械加工业绩效考核量化指标设计/340
1112机械加工业车间生产任务考核方案/340
1113机械加工业生产成本控制考核方案/342
1114机械加工业生产一线人员考核方案/343
112食品加工业绩效考核方案/346
1121食品加工业绩效量化指标设计/346
1122食品加工业卫生健康考核方案/346
1123食品加工业质量检验考核方案/348
1124食品加工业计件工资考核方案/349
113服装纺织业绩效考核方案/351
1131服装纺织业绩效量化指标设计/351
1132面辅料采购管理绩效考核方案/351
1133服装制造人员绩效考核方案/353
114家具制造业绩效考核方案/354
1141家具制造业量化指标设计/354
1142零配件采购绩效考核方案/354
1143家具生产一线工人考核方案/357

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