怎样当好分工会主席分工会工作规范与范例模板

作者: 赵岩著 , 赵振洲著

出版社: 中国工人出版社

出版时间: 2015-10

版次: 1

ISBN: 9787500862093

定价: 40.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 297页

字数: 330千字

正文语种: 简体中文

丛书: 工会工作者岗位能力提升丛书

分类: 政治

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　　《怎样当好分工会主席分工会工作规范与范例模板》包括分工会主席的职责与素质支撑，分工会的组织工作与会员代表大会，分工会民主管理与职工代表大会，分工会的劳动竞赛与经济技术创新工作，分工会的人文关怀与帮扶救困，分工会的创争提素与文体活动，分工会的女职工、财务与自身建设、分工会工作的创新与发展、分工会工作经验与典型案例九章。尤为特别的是《怎样当好分工会主席分工会工作规范与范例模板》在各个部分都有相关工作实例参考，尤其适合基层工会在具体工作中的应用，比较接地气。相关案例在本文最后以索引的形式列出来，方便读者查找。《怎样当好分工会主席分工会工作规范与范例模板》包含基层工会工作的各种实操性案例，实用性强，接地气。　　赵振洲，职工民主管理专家，人力资源管理师．高级政工师．郑州铁路局工会组织部原部长。长期从事工会组织，民主管理和人力资源管理工作。先后出版了《职工代表培训教材》《车间班组工会工作与职工民主管理》《工会组建与改选换届》《职代会与工代会流程图示与范例》《怎样当好工会主席》等图书十多部，参与了《中央企业职工代表大会指南》的编写，多次参与工会全国性调研以及培训大型企业工会干部工作。第一章分工会主席的职责与素质支撑
第一节分工会主席的职权和岗位责任
一、分工会的职责与分工会主席应具备的条件
二、分工会主席的职权
三、分工会主席的岗位责任
四、分工会主席行使职权和履行岗位责任的基本要求
五、处理好与上级工会、同级工会以及同级党政的关系
六、分工会主席在创争活动（五型组织建设）中的作用
第二节分工会主席岗位知识与素质修养
一、分工会主席应掌握中国特色社会主义理论知识
二、分工会主席应掌握相关的法律知识
三、分工会主席应掌握工会理论和工会业务知识
四、分工会主席培养提高自身素质的重点内容
五、分工会主席提高自身素质修养的方法途径
第三节分工会主席岗位能力
一、组织指导能力
二、协调能力
三、参与维护能力
四、教育激励能力
第四节分工会主席领导方法与领导艺术
一、领导方法与领导艺术的关系
二、群众路线与发扬民主的领导方法
三、依法办事和说服教育的领导方法
四、协调与影响的艺术
五、动员群众和提高效率的艺术

第二章分工会的组织工作与会员（代表）大会
第一节分工会的地位与重要性
一、工会的性质、职责和作用
二、分工会的地位
三、分工会的作用
四、加强分工会建设的重要性
第二节分工会组织工作的基本内容与范例模板
一、分工会的设置与任务
二、分工会的组建
三、分工会主席的直选
四、会员及会员的管理
五、班组工会小组
六、工会积极分子队伍建设
七、主要工作范例与模板
第三节会员（代表）大会规范与范例模板
一、基本制度
二、代表与委员会等的设置
三、职权与程序
四、选举
五、会议文件范例与模板

第三章分工会民主管理与职工（代表）大会
第一节分公司民主管理工作的基本内容
一、企业民主管理的形式与任务
二、分公司的民主管理的作用与形式
三、厂务公开与分公司内部事务公开
四、班组民主管理的作用与特点
五、分公司民主管理工作中的几个关系
第二节分公司职工（代表）大会工作规范
一、职工（代表）大会与职工大会
二、职工代表
三、职工（代表）大会的职权
四、主席团、专门工作小组与联席会议
五、筹备工作及预备会议程序
六、大会程序
七、行使职工（代表）大会职权的程序
八、提案征集、民主评议与报告程序
第三节分公司职工（代表）大会范例模板
一、××分公司召开职工（代表）大会预报表与日程表
二、××分公司××届×次职工（代表）大会议程与议题
三、××分公司××届×次职工（代表）大会评议办法与表决办法
四、××分公司××届职工（代表）大会专门工作小组组成办法及工作制度（草案）
五、××分公司××届×次职工（代表）大会报告表、评议与测评表
六、××分公司××届×次职工（代表）大会代表登记表、提案表与表决用表
七、××分公司××届×次职工（代表）大会预备会议、开幕与闭幕式主持词
八、××分公司××届×次职工（代表）大会闭幕词、工作报告与代表述职报告

第四章分工会的劳动竞赛与经济技术创新工作
第一节劳动竞赛工作的基本内容与范例模板
一、劳动竞赛的形式和内容
二、班组劳动竞赛
三、劳动竞赛的管理
四、劳动竞赛工作范例与模板
第二节合理化建议工作的基本内容与范例模板
一、合理化建议的意义与作用
二、合理化建议的内容与形式
三、合理化建议的管理与工作流程
四、合理化建议工作范例与模板
第三节劳动保护工作的基本内容与范例模板
一、劳动保护组织建设的基本规定与组织设立
二、分工会劳动保护委员会的任务与职权
三、劳动保护监督检查委员会的工作制度与方法
四、班组劳动保护工作
五、劳动保护工作范例与模板
第四节评先与创新工作的基本内容与范例模板
一、评选先进工作
二、经济技术创新工程
三、评先与创新工作范例与模板

第五章分工会的人文关怀与帮困救助
第一节劳动保障工作的基本内容与范例模板
一、主要内容和职责
二、重点工作
三、基本方法
四、劳动保障工作范例与模板
第二节帮困救助及送温暖工作的基本内容与范例模板
一、帮困救助工作的基本内容
二、分工会帮困救助的实施要点
三、帮困救助及送温暖工作范例与模板
第三节心理疏导与人文关怀的基本内容与范例模板
一、心理疏导的概念与意义
二、心理疏导的基本方法
三、自我心理解压与情绪缓解的方法
四、加强心理疏导和人文关怀的措施与注意事项
五、谈心家访与领导看望联系困难职工
六、婚丧嫁娶等人文关怀
七、心理疏导与人文关怀工作范例与模板

第六章分工会的创争提素与文体活动
第一节职工宣传教育工作的基本内容与范例模板
一、宣传教育工作
二、职工思想工作
三、“创争”工作
四、宣传教育及创争工作范例与模板
第二节职工体育工作的基本内容与范例模板
一、职工体育工作
二、班组文体活动
三、职工体育工作范例与模板
第三节职工文化活动的基本内容与范例模板
一、职工文化与企业文化
二、职工文化工作标准
三、职工文化工作范例与模板

第七章分工会的女职工、财务与自身建设
第一节女职工工作的基本内容与范例模板
一、分工会女职工委员会的性质与任务
二、分工会女职工委员会的组织制度与工作制度
三、分工会女职工工作方法
四、女职工劳动保护特别规定的主要内容
五、女职工工作范例与模板
第二节分工会财务工作的基本内容与范例模板
一、分工会财产、经费的代管性
二、分工会财产、经费管理的民主性与纪律性
三、分工会财务工作范例与模板
第三节职工小家建设的基本内容与范例模板
一、职工之家建设、回顾与发展
二、职工小家建设的重点内容
三、职工小家建设的途径和方法
四、职工小家建设工作范例与模板

第八章分工会工作的创新与发展
第一节分工会工作中存在的问题与对策
一、分工会工作中存在的问题与对策
二、分工会队伍建设中存在的问题与对策
第二节提高认识占领思想高地
一、强化学习占领思想高地
二、崇尚“劳动创造幸福”与坚持“大维护”的理念
三、不断改善心智模式，提升认识的层次与水平
四、永远以积极的心态面对工作
第三节推动制度、内容与方法的创新发展
一、组织制度的创新发展
二、会务公开等工作内容创新发展
三、工作方法的创新发展
四、活动方式的创新发展

第九章分工会工作经验与案例
第一节分工会工作典型经验
一、以履行职能为根本，全面推进工会工作
二、构建民管机制，营造和谐环境
三、提升水平务实工作扎实落实“三不让”承诺
四、围绕安全生产开展工作
五、助飞梦想，让梦想飞得更高——某某车间金秋助学活动纪实
第二节分工会主席典型经验
一、当好基层分工会主席的实践与思考
二、当好兼职工会主席几点体会

索引
内容简介:
　　《怎样当好分工会主席分工会工作规范与范例模板》包括分工会主席的职责与素质支撑，分工会的组织工作与会员代表大会，分工会民主管理与职工代表大会，分工会的劳动竞赛与经济技术创新工作，分工会的人文关怀与帮扶救困，分工会的创争提素与文体活动，分工会的女职工、财务与自身建设、分工会工作的创新与发展、分工会工作经验与典型案例九章。尤为特别的是《怎样当好分工会主席分工会工作规范与范例模板》在各个部分都有相关工作实例参考，尤其适合基层工会在具体工作中的应用，比较接地气。相关案例在本文最后以索引的形式列出来，方便读者查找。《怎样当好分工会主席分工会工作规范与范例模板》包含基层工会工作的各种实操性案例，实用性强，接地气。
作者简介:
　　赵振洲，职工民主管理专家，人力资源管理师．高级政工师．郑州铁路局工会组织部原部长。长期从事工会组织，民主管理和人力资源管理工作。先后出版了《职工代表培训教材》《车间班组工会工作与职工民主管理》《工会组建与改选换届》《职代会与工代会流程图示与范例》《怎样当好工会主席》等图书十多部，参与了《中央企业职工代表大会指南》的编写，多次参与工会全国性调研以及培训大型企业工会干部工作。
目录:
第一章分工会主席的职责与素质支撑
第一节分工会主席的职权和岗位责任
一、分工会的职责与分工会主席应具备的条件
二、分工会主席的职权
三、分工会主席的岗位责任
四、分工会主席行使职权和履行岗位责任的基本要求
五、处理好与上级工会、同级工会以及同级党政的关系
六、分工会主席在创争活动（五型组织建设）中的作用
第二节分工会主席岗位知识与素质修养
一、分工会主席应掌握中国特色社会主义理论知识
二、分工会主席应掌握相关的法律知识
三、分工会主席应掌握工会理论和工会业务知识
四、分工会主席培养提高自身素质的重点内容
五、分工会主席提高自身素质修养的方法途径
第三节分工会主席岗位能力
一、组织指导能力
二、协调能力
三、参与维护能力
四、教育激励能力
第四节分工会主席领导方法与领导艺术
一、领导方法与领导艺术的关系
二、群众路线与发扬民主的领导方法
三、依法办事和说服教育的领导方法
四、协调与影响的艺术
五、动员群众和提高效率的艺术

第二章分工会的组织工作与会员（代表）大会
第一节分工会的地位与重要性
一、工会的性质、职责和作用
二、分工会的地位
三、分工会的作用
四、加强分工会建设的重要性
第二节分工会组织工作的基本内容与范例模板
一、分工会的设置与任务
二、分工会的组建
三、分工会主席的直选
四、会员及会员的管理
五、班组工会小组
六、工会积极分子队伍建设
七、主要工作范例与模板
第三节会员（代表）大会规范与范例模板
一、基本制度
二、代表与委员会等的设置
三、职权与程序
四、选举
五、会议文件范例与模板

第三章分工会民主管理与职工（代表）大会
第一节分公司民主管理工作的基本内容
一、企业民主管理的形式与任务
二、分公司的民主管理的作用与形式
三、厂务公开与分公司内部事务公开
四、班组民主管理的作用与特点
五、分公司民主管理工作中的几个关系
第二节分公司职工（代表）大会工作规范
一、职工（代表）大会与职工大会
二、职工代表
三、职工（代表）大会的职权
四、主席团、专门工作小组与联席会议
五、筹备工作及预备会议程序
六、大会程序
七、行使职工（代表）大会职权的程序
八、提案征集、民主评议与报告程序
第三节分公司职工（代表）大会范例模板
一、××分公司召开职工（代表）大会预报表与日程表
二、××分公司××届×次职工（代表）大会议程与议题
三、××分公司××届×次职工（代表）大会评议办法与表决办法
四、××分公司××届职工（代表）大会专门工作小组组成办法及工作制度（草案）
五、××分公司××届×次职工（代表）大会报告表、评议与测评表
六、××分公司××届×次职工（代表）大会代表登记表、提案表与表决用表
七、××分公司××届×次职工（代表）大会预备会议、开幕与闭幕式主持词
八、××分公司××届×次职工（代表）大会闭幕词、工作报告与代表述职报告

第四章分工会的劳动竞赛与经济技术创新工作
第一节劳动竞赛工作的基本内容与范例模板
一、劳动竞赛的形式和内容
二、班组劳动竞赛
三、劳动竞赛的管理
四、劳动竞赛工作范例与模板
第二节合理化建议工作的基本内容与范例模板
一、合理化建议的意义与作用
二、合理化建议的内容与形式
三、合理化建议的管理与工作流程
四、合理化建议工作范例与模板
第三节劳动保护工作的基本内容与范例模板
一、劳动保护组织建设的基本规定与组织设立
二、分工会劳动保护委员会的任务与职权
三、劳动保护监督检查委员会的工作制度与方法
四、班组劳动保护工作
五、劳动保护工作范例与模板
第四节评先与创新工作的基本内容与范例模板
一、评选先进工作
二、经济技术创新工程
三、评先与创新工作范例与模板

第五章分工会的人文关怀与帮困救助
第一节劳动保障工作的基本内容与范例模板
一、主要内容和职责
二、重点工作
三、基本方法
四、劳动保障工作范例与模板
第二节帮困救助及送温暖工作的基本内容与范例模板
一、帮困救助工作的基本内容
二、分工会帮困救助的实施要点
三、帮困救助及送温暖工作范例与模板
第三节心理疏导与人文关怀的基本内容与范例模板
一、心理疏导的概念与意义
二、心理疏导的基本方法
三、自我心理解压与情绪缓解的方法
四、加强心理疏导和人文关怀的措施与注意事项
五、谈心家访与领导看望联系困难职工
六、婚丧嫁娶等人文关怀
七、心理疏导与人文关怀工作范例与模板

第六章分工会的创争提素与文体活动
第一节职工宣传教育工作的基本内容与范例模板
一、宣传教育工作
二、职工思想工作
三、“创争”工作
四、宣传教育及创争工作范例与模板
第二节职工体育工作的基本内容与范例模板
一、职工体育工作
二、班组文体活动
三、职工体育工作范例与模板
第三节职工文化活动的基本内容与范例模板
一、职工文化与企业文化
二、职工文化工作标准
三、职工文化工作范例与模板

第七章分工会的女职工、财务与自身建设
第一节女职工工作的基本内容与范例模板
一、分工会女职工委员会的性质与任务
二、分工会女职工委员会的组织制度与工作制度
三、分工会女职工工作方法
四、女职工劳动保护特别规定的主要内容
五、女职工工作范例与模板
第二节分工会财务工作的基本内容与范例模板
一、分工会财产、经费的代管性
二、分工会财产、经费管理的民主性与纪律性
三、分工会财务工作范例与模板
第三节职工小家建设的基本内容与范例模板
一、职工之家建设、回顾与发展
二、职工小家建设的重点内容
三、职工小家建设的途径和方法
四、职工小家建设工作范例与模板

第八章分工会工作的创新与发展
第一节分工会工作中存在的问题与对策
一、分工会工作中存在的问题与对策
二、分工会队伍建设中存在的问题与对策
第二节提高认识占领思想高地
一、强化学习占领思想高地
二、崇尚“劳动创造幸福”与坚持“大维护”的理念
三、不断改善心智模式，提升认识的层次与水平
四、永远以积极的心态面对工作
第三节推动制度、内容与方法的创新发展
一、组织制度的创新发展
二、会务公开等工作内容创新发展
三、工作方法的创新发展
四、活动方式的创新发展

第九章分工会工作经验与案例
第一节分工会工作典型经验
一、以履行职能为根本，全面推进工会工作
二、构建民管机制，营造和谐环境
三、提升水平务实工作扎实落实“三不让”承诺
四、围绕安全生产开展工作
五、助飞梦想，让梦想飞得更高——某某车间金秋助学活动纪实
第二节分工会主席典型经验
一、当好基层分工会主席的实践与思考
二、当好兼职工会主席几点体会

索引