企业战略管理——理论与实践
出版时间:
2003-08
版次:
1
ISBN:
9787010039923
定价:
30.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
499页
字数:
377千字
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-
战略管理有广义和狭义之分。广义的战略管理是指运用战略管理思想对整个企业进行管理；狭义的战略管理是指对企业战略的制定、实施和控制进行管理。因此，狭义的战略管理可以分为三大块，即战略分析与制定、战略选择及评价和战略实施及控制。 赵春明，男，1964年生，江西省崇义县人。1994年获经济学博士学位，同年破格晋升为副教授，1997年破格晋升为教授，1998——1999年在美国加州伯克利大学做高级访问者，现任北京师范大学经济学院国际经济与贸易系主任、亚太经济研究中心副主任、教授、博士生导师，兼任中国世界 上篇 总体分析
第一章 导论
第一节 战略管理思想的起源与演变
第二节 战略管理的基本涵义与特征
第三节 战略管理的作用及容易出现的问题
第二章 战略分析与制定
第一节 企业外部环境分析
第二节 企业内部环境分析
[本章案例分析1]对空运产业竞争结构的个案分析
[本章案例分析2]通用电器公司的战略管理
第三章 战略选择及评价
第一节 稳定发展战略
第二节 发展战略
第三节 防御战略
第四节 战略组合与战略选择实践
[本章案例分析]福特汽车公司的战略选择与演变
[本章案例讨论]IBM的灾难与重生
第四章 战略实施及控制
第一节 导致战略规划及实施失败的常见错误
第二节 战略实施成功的五要素
第三节 战略控制的类型及过程
[本章案例分析]进行科学管理和控制的小天鹅
[本章案例讨论1]爱多神话的兴衰始末
[本章案例讨论2]麦当劳是否太多了
第五章 战略分析的主要方法
第一节 价值链分析法
第二节 SWOT分析法
第三节 波士顿矩阵分析法
[本章案例分析]对G集团发展战略的SWOT分析
下篇 竞争战略
第六章 企业核心竞争能力战略
第七章 企业品牌发展战略
第八章 成本优势与产品差别化战略
第九章 企业多元化发展战略
第十章 企业战略联盟发展战略
第十一章 企业国际化发展战略
参考文献
-
内容简介:
战略管理有广义和狭义之分。广义的战略管理是指运用战略管理思想对整个企业进行管理；狭义的战略管理是指对企业战略的制定、实施和控制进行管理。因此，狭义的战略管理可以分为三大块，即战略分析与制定、战略选择及评价和战略实施及控制。
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作者简介:
赵春明，男，1964年生，江西省崇义县人。1994年获经济学博士学位，同年破格晋升为副教授，1997年破格晋升为教授，1998——1999年在美国加州伯克利大学做高级访问者，现任北京师范大学经济学院国际经济与贸易系主任、亚太经济研究中心副主任、教授、博士生导师，兼任中国世界
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目录:
上篇 总体分析
第一章 导论
第一节 战略管理思想的起源与演变
第二节 战略管理的基本涵义与特征
第三节 战略管理的作用及容易出现的问题
第二章 战略分析与制定
第一节 企业外部环境分析
第二节 企业内部环境分析
[本章案例分析1]对空运产业竞争结构的个案分析
[本章案例分析2]通用电器公司的战略管理
第三章 战略选择及评价
第一节 稳定发展战略
第二节 发展战略
第三节 防御战略
第四节 战略组合与战略选择实践
[本章案例分析]福特汽车公司的战略选择与演变
[本章案例讨论]IBM的灾难与重生
第四章 战略实施及控制
第一节 导致战略规划及实施失败的常见错误
第二节 战略实施成功的五要素
第三节 战略控制的类型及过程
[本章案例分析]进行科学管理和控制的小天鹅
[本章案例讨论1]爱多神话的兴衰始末
[本章案例讨论2]麦当劳是否太多了
第五章 战略分析的主要方法
第一节 价值链分析法
第二节 SWOT分析法
第三节 波士顿矩阵分析法
[本章案例分析]对G集团发展战略的SWOT分析
下篇 竞争战略
第六章 企业核心竞争能力战略
第七章 企业品牌发展战略
第八章 成本优势与产品差别化战略
第九章 企业多元化发展战略
第十章 企业战略联盟发展战略
第十一章 企业国际化发展战略
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