闪电式扩张:不确定环境下的极速增长

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作者: [美] (Reid Hoffman) 【美】 叶嘉新(Chris Yeh)
2019-09
版次: 1
ISBN: 9787521705867
定价: 68.00
装帧: 精装
开本: 大32开
纸张: 纯质纸
分类: 管理
840人买过
  • LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德?霍夫曼新作 
    解密从1到10亿超高速增长的秘密 
      
    腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果……这些公司有什么共同秘诀? 
    目前所有分析里,漏了关键的一点: 
    它们都采用了“闪电式扩张”! 
      
    即在不确定环境中,优先考虑速度而非效率, 
    快速干掉对手,实现规模化发展! 
      
    这个看似非常反常识的策略,但却经过了大量商业验证! 
    《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例,阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德?霍夫曼还提出了9条反直觉规则,比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户,给企业发展策略提供了颠覆性的视角。 
      
    当不确定性成为新的稳定性,如何利用它创造优势并实现增长? 
    答案就是闪电式扩张。 
    闪电式扩张是一种全新的积极增长策略,用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张,帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。 
    闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法,里德?霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度,提出了快速打造一家领先公司的关键秘诀。 
    站在科技驱动创新的前沿,中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此,闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。 

    [美]  里德 ? 霍夫曼(Reid Hoffman) 
      
    企业家兼投资人。 
      
    1998年,里德?霍夫曼担任PayPal的创始董事和执行副总裁。和彼得?蒂尔、埃隆?马斯克成为同事,他被称为硅谷“人脉王”。 
      
    2003年,他创办了全球知名的职业人脉服务商LinkedIn 领英。 
      
    他是Facebook和Zynga的天使投资人。2009年,他成为风险投资公司格雷洛克合伙公司的合伙人,投资了一系列硅谷互联网企业,包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同时还是微软的董事会成员。 
      
    霍夫曼的上一本作品《联盟》与《从0到1》《创业维艰》共同受到百万中国创业者的肯定与热议。 
      
      
    [美]  叶嘉新(Chris Yeh) 
    企业家、作家兼导师。 
    他拥有斯坦福大学的两个学位和哈佛商学院的MBA学位,并且是哈佛商学院的贝克学者。 
    他与里德?霍夫曼合著了畅销书《联盟》。 

    序一  以快制胜   比尔?盖茨 
    序二  闪电式扩张带来新机遇   YC中国CEO陆奇 
    中文版序  闪电式扩张在中国  里德?霍夫曼 
    引言 
    第一章 什么是闪电式扩张 
    软件正在吞噬(并拯救)世界 
    仅有增长并不是闪电式扩张 
    进攻与防守,回报与风险 
    五个阶段:从“家庭”到“国家” 
    三种关键方法 
    第二章 商业模式创新 
    四个关键增长因素 
    两个限制增长的障碍 
    经过验证的商业模式类型 
    商业模式创新原则 
    领英、亚马逊、谷歌、脸书的商业模式分析 
    第三章 战略创新 
    何时开始闪电式扩张 
    何时停止闪电式扩张 
    闪电式扩张并非适合所有人 
    迭代过程 
    战略在每个阶段的变化 
    创始人的角色变化 
    第四章 管理创新 
    八个关键转变:从海盗到海军 
    九条反直觉原则:让火焰燃烧 
    企业需要永无止境地改变 
    第五章 闪电式扩张的蓝图 
    高科技行业之外的闪电式扩张 
    对大型企业进行闪电式扩张 
    商业领域之外的闪电式扩张 
    “大硅谷”的闪电式扩张 
    新兴生态系统中的闪电式扩张 
    中国:闪电式扩张的沃土 
    进行防守的三种选择 
    第六章  负责任的闪电式扩张 
    能力越大,责任越大 
    风险评估框架 
    选择如何行动 
    平衡责任与速度 
    结论 
    致谢 
    附录A:全球闪电式扩张企业 
    附录B:披露 
    附录C:CS183C课程论文 

     

  • 内容简介:
    LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德?霍夫曼新作 
    解密从1到10亿超高速增长的秘密 
      
    腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果……这些公司有什么共同秘诀? 
    目前所有分析里,漏了关键的一点: 
    它们都采用了“闪电式扩张”! 
      
    即在不确定环境中,优先考虑速度而非效率, 
    快速干掉对手,实现规模化发展! 
      
    这个看似非常反常识的策略,但却经过了大量商业验证! 
    《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例,阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德?霍夫曼还提出了9条反直觉规则,比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户,给企业发展策略提供了颠覆性的视角。 
      
    当不确定性成为新的稳定性,如何利用它创造优势并实现增长? 
    答案就是闪电式扩张。 
    闪电式扩张是一种全新的积极增长策略,用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张,帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。 
    闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法,里德?霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度,提出了快速打造一家领先公司的关键秘诀。 
    站在科技驱动创新的前沿,中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此,闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。 

  • 作者简介:
    [美]  里德 ? 霍夫曼(Reid Hoffman) 
      
    企业家兼投资人。 
      
    1998年,里德?霍夫曼担任PayPal的创始董事和执行副总裁。和彼得?蒂尔、埃隆?马斯克成为同事,他被称为硅谷“人脉王”。 
      
    2003年,他创办了全球知名的职业人脉服务商LinkedIn 领英。 
      
    他是Facebook和Zynga的天使投资人。2009年,他成为风险投资公司格雷洛克合伙公司的合伙人,投资了一系列硅谷互联网企业,包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同时还是微软的董事会成员。 
      
    霍夫曼的上一本作品《联盟》与《从0到1》《创业维艰》共同受到百万中国创业者的肯定与热议。 
      
      
    [美]  叶嘉新(Chris Yeh) 
    企业家、作家兼导师。 
    他拥有斯坦福大学的两个学位和哈佛商学院的MBA学位,并且是哈佛商学院的贝克学者。 
    他与里德?霍夫曼合著了畅销书《联盟》。 

  • 目录:
    序一  以快制胜   比尔?盖茨 
    序二  闪电式扩张带来新机遇   YC中国CEO陆奇 
    中文版序  闪电式扩张在中国  里德?霍夫曼 
    引言 
    第一章 什么是闪电式扩张 
    软件正在吞噬(并拯救)世界 
    仅有增长并不是闪电式扩张 
    进攻与防守,回报与风险 
    五个阶段:从“家庭”到“国家” 
    三种关键方法 
    第二章 商业模式创新 
    四个关键增长因素 
    两个限制增长的障碍 
    经过验证的商业模式类型 
    商业模式创新原则 
    领英、亚马逊、谷歌、脸书的商业模式分析 
    第三章 战略创新 
    何时开始闪电式扩张 
    何时停止闪电式扩张 
    闪电式扩张并非适合所有人 
    迭代过程 
    战略在每个阶段的变化 
    创始人的角色变化 
    第四章 管理创新 
    八个关键转变:从海盗到海军 
    九条反直觉原则:让火焰燃烧 
    企业需要永无止境地改变 
    第五章 闪电式扩张的蓝图 
    高科技行业之外的闪电式扩张 
    对大型企业进行闪电式扩张 
    商业领域之外的闪电式扩张 
    “大硅谷”的闪电式扩张 
    新兴生态系统中的闪电式扩张 
    中国:闪电式扩张的沃土 
    进行防守的三种选择 
    第六章  负责任的闪电式扩张 
    能力越大,责任越大 
    风险评估框架 
    选择如何行动 
    平衡责任与速度 
    结论 
    致谢 
    附录A:全球闪电式扩张企业 
    附录B:披露 
    附录C:CS183C课程论文 

     

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