电力企业资产全寿命周期管理体系建设与评价

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作者:
2017-06
版次: 1
ISBN: 9787519806958
定价: 88.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 265页
字数: 280千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
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  •   《电力企业资产全寿命周期管理体系建设与评价》以国家电网公司实践经验为基础,紧跟国际资产管理前沿,立足电力行业全局,聚焦电力企业整体资产管理,运用体系化管理手段及技术方法,追求资产安全、效能、成本综合优;创新提出“以整体协调的战略决策为指引、以精益运营的资产管理为主线、以高效协作的管理单元为重点、以准确全面的资产数据为支撑、以持续提升的闭环管理为手段”的资产管理体系建设思路,科学阐述“资产战略与决策、业务实施与管控、基础保障与支撑、体系评价与改进”四大核心建设内容及关键做法。《电力企业资产全寿命周期管理体系建设与评价》是国内首部系统阐述电力企业资产管理体系建设理论和实践的专著,对电力企业新形势下履行社会责任、适应电力体制改革、提升资产运营管理绩效和安全生产水平具有重要指导意义,为我国电力企业探索资产管理创新发展之路提供借鉴参考。   舒印彪,教授级高级工程师博士国家电网公司董事长、党组书记中国电机工程学会常务理事国际电工委员会(IEC)副主席
      作者长期从事电力与能源工作,组织并参与了国家电网公司资产全寿命周期管理的全流程工作,已出版有《配电网规划设计》《世界大型电网发展百年回眸与展望》《IEC2010~2030年白皮书——应对能源挑战》等。 前言
    第一章 概述
    第一节 基本概念
    第二节 电力企业资产全寿命周期管理面临的现状与挑战
    第三节 电力企业资产全寿命周期管理体系建设内涵与意义

    第二章 体系建设目标与框架
    第一节 体系建设的理念目标
    第二节 体系建设的总体框架

    第三章 资产战略与决策
    第一节 战略与决策总体思路
    第二节 平衡优化的资产目标
    第三节 上下承接的资产管理策略
    第四节 综合统筹的资产计划

    第四章 业务实施与管控
    第一节 实施管控的原则与内容
    第二节 全局最优的规划计划
    第三节 源头控制的采购建设
    第四节 管理精益的运维检修
    第五节 保值提效的退役处置

    第五章 基础保障与支撑
    第一节 保障支撑的原则与内容
    第二节 构建资产管理组织架构
    第三节 形成资产管理标准制度
    第四节 其他支撑与保障

    第六章 体系评价与改进
    第一节 体系评价的思路与原则
    第二节 体系评价的机制与方法
    第三节 体系评价的业务重点

    第七章 资产全寿命周期管理体系建设与评价实践
    第一节 体系建设兼具先进实用
    第二节 体系运行融合业务实际
    第三节 体系评价促进持续完善
    参考文献
    索引
  • 内容简介:
      《电力企业资产全寿命周期管理体系建设与评价》以国家电网公司实践经验为基础,紧跟国际资产管理前沿,立足电力行业全局,聚焦电力企业整体资产管理,运用体系化管理手段及技术方法,追求资产安全、效能、成本综合优;创新提出“以整体协调的战略决策为指引、以精益运营的资产管理为主线、以高效协作的管理单元为重点、以准确全面的资产数据为支撑、以持续提升的闭环管理为手段”的资产管理体系建设思路,科学阐述“资产战略与决策、业务实施与管控、基础保障与支撑、体系评价与改进”四大核心建设内容及关键做法。《电力企业资产全寿命周期管理体系建设与评价》是国内首部系统阐述电力企业资产管理体系建设理论和实践的专著,对电力企业新形势下履行社会责任、适应电力体制改革、提升资产运营管理绩效和安全生产水平具有重要指导意义,为我国电力企业探索资产管理创新发展之路提供借鉴参考。
  • 作者简介:
      舒印彪,教授级高级工程师博士国家电网公司董事长、党组书记中国电机工程学会常务理事国际电工委员会(IEC)副主席
      作者长期从事电力与能源工作,组织并参与了国家电网公司资产全寿命周期管理的全流程工作,已出版有《配电网规划设计》《世界大型电网发展百年回眸与展望》《IEC2010~2030年白皮书——应对能源挑战》等。
  • 目录:
    前言
    第一章 概述
    第一节 基本概念
    第二节 电力企业资产全寿命周期管理面临的现状与挑战
    第三节 电力企业资产全寿命周期管理体系建设内涵与意义

    第二章 体系建设目标与框架
    第一节 体系建设的理念目标
    第二节 体系建设的总体框架

    第三章 资产战略与决策
    第一节 战略与决策总体思路
    第二节 平衡优化的资产目标
    第三节 上下承接的资产管理策略
    第四节 综合统筹的资产计划

    第四章 业务实施与管控
    第一节 实施管控的原则与内容
    第二节 全局最优的规划计划
    第三节 源头控制的采购建设
    第四节 管理精益的运维检修
    第五节 保值提效的退役处置

    第五章 基础保障与支撑
    第一节 保障支撑的原则与内容
    第二节 构建资产管理组织架构
    第三节 形成资产管理标准制度
    第四节 其他支撑与保障

    第六章 体系评价与改进
    第一节 体系评价的思路与原则
    第二节 体系评价的机制与方法
    第三节 体系评价的业务重点

    第七章 资产全寿命周期管理体系建设与评价实践
    第一节 体系建设兼具先进实用
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