创新游戏：一起玩，协同共创突破性产品

作者: [美] 卢克·霍曼（Luke Hohmann）著 , 侯伯薇译

出版社: 清华大学出版社

出版时间: 2020-04

ISBN: 9787302536437

定价: 69.00

装帧: 其他

分类: 计算机与互联网

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  该书凝聚了作者多年所积累的软件产品策略和产品管理咨询经验，介绍了作者创造的12款创新的游戏，这些游戏可以帮助洞察和精准定位被隐藏起来的客户真正需要和想要的功能特性。透过该书，我们可以了解每个游戏要达成什么目标、游戏的动机或原理以及如何与客户一起玩这些游戏。透过该书，我们可以学会如何将游戏产出的结果整合到产品开发过程中，帮助我们聚焦精力，减少成本，加速上市时间以及交付精准的解决方案。
  《创新游戏：一起玩，协同共创突破性产品》适合产品经理和研发经理，首席架构师（CTO）和开发主管、市场人员和业务执行主管等相关人士阅读，可以帮助他们打造畅销和应景的爆款产品。   卢克·霍曼（Luke Hohmann）是Enthiosys公司的创始人兼CEO。他的公司位于硅谷，从事软件产品策略和管理咨询。卢克还是《软件专家之旅：软件开发社会学》的作者。卢克以优异成绩毕业于密歇根大学，获得计算机工程学士学位和计算机科学与工程硕士学位。在大学期间，他不仅学习了数据结构和人工智能，还学习了认知心理学和组织行为学。他获得过少年双人滑全国冠军，也是美国运动医学会的认证健美操指导员。他是PDMA、ACM和IEEE成员。在休息的时候，他喜欢和四个孩子一起玩耍，享受妻子烹饪的美食，还喜欢在圣克鲁兹山上长跑，因为他太喜欢妻子的美食了。
  侯伯薇，拥有多重身份的斜杠青年：培训师、程序员、编辑、译者、咨询师、公司创始人、帆船队主缭手……每天都在致力于寻找和实践各种好玩儿的事情，分享给身边的亲人和朋友，影响大家做积极的改变，一起享受工作和生活给我们带来的快乐与幸福。代表译著有《幸福领导力》。第Ⅰ部分关于创新游戏的Why和How
什么是创新游戏？
组织和使用创新游戏
组织创新游戏
使用创新游戏的四种方式
创新游戏是一种市场调研技术
市场调研过程
主要数据和次要数据
我要问谁？市场细分
定性市场调研的独特优势和不足
是什么让创新游戏变得如此特别？
创新游戏的过程
选择正确的创新游戏
开放式探索的程度
可以玩游戏的客户数量
准备工作
如何规划创新游戏
规划时间线
准备阶段
组织团队
创新游戏的一天
处理创新游戏所得到的结果
创新游戏和以客户为中心的新产品创新流程
构思阶段
以客户为中心的创新总结
使用创新游戏来满足产品需求
将创新游戏与客户顾问委员会结合使用
小结
第Ⅱ部分创新游戏
修剪产品树
记住未来
蜘蛛网
产品包装盒
购买功能
开始你的一天
展示和讲述
我和我的影子
给他们来个泡泡浴
学徒
20/20视野
快艇
第Ⅲ部分工具和模板
第一阶段要详细规划
为具体活动定制游戏
定制快艇游戏
定制产品包装盒游戏
定制购买功能游戏
创新游戏的示例议程
背景和差旅安排
关键目标
房间布局和客户组织
详细时间表
邀请函示例
感谢信模板
AirIT的感谢信示例
基本物料清单
房间
所有游戏的基本物料
常见问题（FAQ）
引导师与创新游戏
你的目标：理解
玩游戏之前要练习
为活动留出足够的时间
让客户有时间玩创新游戏
注意质量，而不是数量
播放安静的音乐
电子邮件可以稍后处理
呃哦，我没想到会是那样
转录结果
给他们反馈
说一声谢谢
根据经验定制
好的引导师
内容简介:
该书凝聚了作者多年所积累的软件产品策略和产品管理咨询经验，介绍了作者创造的12款创新的游戏，这些游戏可以帮助洞察和精准定位被隐藏起来的客户真正需要和想要的功能特性。透过该书，我们可以了解每个游戏要达成什么目标、游戏的动机或原理以及如何与客户一起玩这些游戏。透过该书，我们可以学会如何将游戏产出的结果整合到产品开发过程中，帮助我们聚焦精力，减少成本，加速上市时间以及交付精准的解决方案。
《创新游戏：一起玩，协同共创突破性产品》适合产品经理和研发经理，首席架构师（CTO）和开发主管、市场人员和业务执行主管等相关人士阅读，可以帮助他们打造畅销和应景的爆款产品。
作者简介:
卢克·霍曼（Luke Hohmann）是Enthiosys公司的创始人兼CEO。他的公司位于硅谷，从事软件产品策略和管理咨询。卢克还是《软件专家之旅：软件开发社会学》的作者。卢克以优异成绩毕业于密歇根大学，获得计算机工程学士学位和计算机科学与工程硕士学位。在大学期间，他不仅学习了数据结构和人工智能，还学习了认知心理学和组织行为学。他获得过少年双人滑全国冠军，也是美国运动医学会的认证健美操指导员。他是PDMA、ACM和IEEE成员。在休息的时候，他喜欢和四个孩子一起玩耍，享受妻子烹饪的美食，还喜欢在圣克鲁兹山上长跑，因为他太喜欢妻子的美食了。
侯伯薇，拥有多重身份的斜杠青年：培训师、程序员、编辑、译者、咨询师、公司创始人、帆船队主缭手……每天都在致力于寻找和实践各种好玩儿的事情，分享给身边的亲人和朋友，影响大家做积极的改变，一起享受工作和生活给我们带来的快乐与幸福。代表译著有《幸福领导力》。
目录:
第Ⅰ部分关于创新游戏的Why和How
什么是创新游戏？
组织和使用创新游戏
组织创新游戏
使用创新游戏的四种方式
创新游戏是一种市场调研技术
市场调研过程
主要数据和次要数据
我要问谁？市场细分
定性市场调研的独特优势和不足
是什么让创新游戏变得如此特别？
创新游戏的过程
选择正确的创新游戏
开放式探索的程度
可以玩游戏的客户数量
准备工作
如何规划创新游戏
规划时间线
准备阶段
组织团队
创新游戏的一天
处理创新游戏所得到的结果
创新游戏和以客户为中心的新产品创新流程
构思阶段
以客户为中心的创新总结
使用创新游戏来满足产品需求
将创新游戏与客户顾问委员会结合使用
小结
第Ⅱ部分创新游戏
修剪产品树
记住未来
蜘蛛网
产品包装盒
购买功能
开始你的一天
展示和讲述
我和我的影子
给他们来个泡泡浴
学徒
20/20视野
快艇
第Ⅲ部分工具和模板
第一阶段要详细规划
为具体活动定制游戏
定制快艇游戏
定制产品包装盒游戏
定制购买功能游戏
创新游戏的示例议程
背景和差旅安排
关键目标
房间布局和客户组织
详细时间表
邀请函示例
感谢信模板
AirIT的感谢信示例
基本物料清单
房间
所有游戏的基本物料
常见问题（FAQ）
引导师与创新游戏
你的目标：理解
玩游戏之前要练习
为活动留出足够的时间
让客户有时间玩创新游戏
注意质量，而不是数量
播放安静的音乐
电子邮件可以稍后处理
呃哦，我没想到会是那样
转录结果
给他们反馈
说一声谢谢
根据经验定制
好的引导师