如何做好财务主管
出版时间:
2010-11
版次:
1
ISBN:
9787513900102
定价:
33.80
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
260页
正文语种:
简体中文
22人买过
-
财务管理工作始终贯穿于企业生产经营过程的每个角落,因而它对企业来说是相当重要的。随着市场全球化进程逐步加快,财务部门的作用日益突出,作为财务部门的主管,处在各种矛盾聚合点,把各种利益调和好对于每个财务主管来说都绝非易事。
基于此,我们精心编写了《如何做好财务主管》。其语言轻松活泼、形式简单明了、内容丰富,详细讲述了财务主管在工作中遇到的各种问题,易学易用。
每个财务人员都必须具备一定的专业知识,尤其是作为管理者的财务主管们更是如此。
翻开《如何做好财务主管》,它将会告诉你如何让自己成为总经理的依靠、各业务部门支持的“香饽饽”,如何让复杂的工作变得更有条理,让财务管理变得更有效率。 第一章准确定位——财务主管与企业管理
一、现代财务主管的职责
二、与时俱进:财务主管的新观念
三、职业准备:财务主管的素质与能力
四、警惕鲸鱼之死:明确财务战略
五、有效组织财务管理工作
六、财务管理的指导原则
七、财务管理的目标
八、理想的财务管理水平:科学性与艺术性并重
第二章八面玲珑——财务主管与财务公关
一、打破财务人员的传统形象:财务公关
二、财务管理高手做什么:建立企业理财文化
第三章定章建制——财务主管与内部控制制度的构建
一、为企业免疫:内部控制制度的重要性
二、内控中心:设立健全的财务机构
三、层层设防:具体业务的内部控制制度
四、经典案例:华能集团的内部控制
第四章借水行舟——财务主管与筹资方略
一、“没有钱是万万不能的”
二、风险共担:股票筹资
三、向社会借钱:债券筹资
四、传统方式:银行长期借款
五、新兴方式:租赁筹资
六、挖掘自身潜力:内部筹资
七、确定合理的筹资期限
八、筹资方式比较:选择合适的筹资方式
九、筹资决策:综合资金成本与边际资本成本
十、经典案例:南方家具公司筹资决策分析
第五章当家理财——财务主管与营运资金管理
一、现金为王:现金管理的核心地位
二、防范“三角债”:应收账款管理
三、事关重大:企业存货控制
四、经典案例:海信的“精细化”财务管理
第六章生财有道——财务主管与投资决策
一、成也萧何,败也萧何:投资是一把“双刃剑”
二、琳琅满目:投资的种类
三、投资决策工具箱
四、不要把鸡蛋放在同一个篮子里:证券投资组合
五、成功企业的孵化器:风险投资经营
六、经典案例:发生失误的公司如何改变投资计划
第七章赢家通吃——财务主管与企业并购战略
……
第八章利益均衡——财务主管与股利分配
第九章学会在针尖上跳舞——财务主管与税收策划
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内容简介:
财务管理工作始终贯穿于企业生产经营过程的每个角落,因而它对企业来说是相当重要的。随着市场全球化进程逐步加快,财务部门的作用日益突出,作为财务部门的主管,处在各种矛盾聚合点,把各种利益调和好对于每个财务主管来说都绝非易事。
基于此,我们精心编写了《如何做好财务主管》。其语言轻松活泼、形式简单明了、内容丰富,详细讲述了财务主管在工作中遇到的各种问题,易学易用。
每个财务人员都必须具备一定的专业知识,尤其是作为管理者的财务主管们更是如此。
翻开《如何做好财务主管》,它将会告诉你如何让自己成为总经理的依靠、各业务部门支持的“香饽饽”,如何让复杂的工作变得更有条理,让财务管理变得更有效率。
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目录:
第一章准确定位——财务主管与企业管理
一、现代财务主管的职责
二、与时俱进:财务主管的新观念
三、职业准备:财务主管的素质与能力
四、警惕鲸鱼之死:明确财务战略
五、有效组织财务管理工作
六、财务管理的指导原则
七、财务管理的目标
八、理想的财务管理水平:科学性与艺术性并重
第二章八面玲珑——财务主管与财务公关
一、打破财务人员的传统形象:财务公关
二、财务管理高手做什么:建立企业理财文化
第三章定章建制——财务主管与内部控制制度的构建
一、为企业免疫:内部控制制度的重要性
二、内控中心:设立健全的财务机构
三、层层设防:具体业务的内部控制制度
四、经典案例:华能集团的内部控制
第四章借水行舟——财务主管与筹资方略
一、“没有钱是万万不能的”
二、风险共担:股票筹资
三、向社会借钱:债券筹资
四、传统方式:银行长期借款
五、新兴方式:租赁筹资
六、挖掘自身潜力:内部筹资
七、确定合理的筹资期限
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第六章生财有道——财务主管与投资决策
一、成也萧何,败也萧何:投资是一把“双刃剑”
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