活学活用PDCA:医院持续质量改进70例

活学活用PDCA:医院持续质量改进70例
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作者:
2014-09
ISBN: 9787511271594
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 其他
分类: 医药卫生
470人买过
  • 自从PDCA“落户”浙医二院,由下至上的持续质量改进风生水起,员工们原本熟视无睹的短板被盯住和改善,至今已累积案例数百,覆盖医疗服务和内部协同的角角落落。本书从中优选70余个具有普适性和代表性的案例,向国内同行坦诚分享。 PART Ⅰ 质量与安全
    01 提高病案号的唯一性 /2
    02 提高患者身份辨识操作准确率 /8
    03 降低患者跌倒/坠床所致Ⅱ、Ⅲ级伤害发生率 /13
    04 降低失禁性皮炎发生率 /21
    05 降低抗菌药物过敏和皮试管理的漏洞 /28
    06 提高高危用药患者中心静脉置管率 /37
    07 提高门诊患者起始胰岛素注射正确率 /45
    08 提高住院患者癌痛规范化治疗率 /50
    09 降低骨科手术患者恶心呕吐发生率 /56
    10 降低ICU呼吸机相关性肺炎发生率 /62
    11 降低PCNL术后感染性休克发生率 /66
    12 提高全髋全膝置换患者围手术期预防性药物抗凝治疗依从性 /71
    13 提高甲状腺恶性肿瘤的超声诊断准确率 /77
    14 降低术后自控镇痛NRS评分≥4分的患者比例 /84
    15 提升TIME OUT的完整执行率 /90
    16 降低健康教育在全髋置换手术患者中的未知晓率 /94
    17 提高药房外储备药管理的规范性 /102
    18 降低相似药品的用药差错 /109
    19 降低住院患者口服药品单剂量调剂错误 /116
    20 降低不合理出院带药医嘱百分率 /124
    21 提高急诊手术器械物品准备的完善率 /131
    22 提高术毕房间整理完善率 /140
    23 提高术后管道标识完备率 /149
    24 降低检验标本的丢失率和不合格率 /157
    25 缩短急性缺血性脑卒中静脉溶栓的DTN时间 /164
    26 提高急性心梗行急诊PCI患者中DTB时间在90分钟内的比例 /170
    27 提高危急值处理时间≤25分钟病例符合率 /176
    28 缩短夜间ST药品运送时间 /182
    29 提高院内急救“999”5分钟到达率 /187
    PART  Ⅱ  管理与服务
    30 提高病历首页手术及操作项目填写完整率 /196
    31 提高护理运行病历完整性 /201
    32 提升抗菌药物临床应用管理信息化力度 /205
    33 提高自动温控系统人工监控记录完整率 /214
    34 统一受理:降低二次投诉率 /218
    35 提高临床试验药物规范存放率 /224
    36 提高医患沟通CICARE流程的执行率 /229
    37 提升手术室护士对四类手术访视流程改造的达成率 /235
    38 提高多重耐药菌隔离措施依从率 /243
    39 提高住院检验报告单归档的完整率和规范率 /251
    40 提高患者对跌倒/坠床预防措施的知晓率 /258
    41 提高中深度镇静规范操作率 /263
    42 降低日间手术预约取消率 /267
    43 提高门诊药房调剂服务质量 /272
    44 提高门诊抗菌药物管理和使用的规范性 /282
    45 缩短病区药物医嘱处理的时间 /289
    46 降低术前术中用药医嘱处理流程的缺陷 /298
    47 提高出院患者随访率 /305
    48 降低医疗设备人为因素故障率 /312
    49 提升住院医师轮转科室在岗率 /317
    50促进及时提交持续审查报告 /322
    51 提升医院岗前培训的有效性 /328
    52 提高学员对带教教师的满意度 /334
    53 提高门诊一人一诊间执行率 /341
    54 缩短夜间发药时间 /346
    55 缩短Ⅲ、Ⅳ类手术患者术后留置导尿的时间 /351
    56 提高临床试验中SAE上报及时性 /356
    57 提高病区门禁系统的正常使用率 /361
    58 提高职工食堂餐饮满意度 /368
    59 提高患者治疗膳食符合率 /373
    60 提升治疗膳食满意度 /378
    61 降低医院供配电设施的故障风险 /383
    PART  Ⅲ  效率与效益
    62 提升急诊血常规和凝血报告的及时率 /392
    63 缩短患者在急诊室滞留时间 /398
    64 缩短急诊室危重患者外出检查准备时间 /403
    65 优化呼吸机应急调配机制 /409
    66 减少护士病区内走动耗时 /416
    67 缩短内镜检查病人的候检时间 /422
    68 缩短胰腺肿瘤患者术后住院时间 /428
    69 缩短四肢骨折患者搬运时间 /433
    70 缩短国际远程病理联合会诊时间 /439
    71 缩短心理治疗预约时间 /444
    附录:改进立竿见影
    72 细化员工岗位职责 /452
    73 加强员工试用期满的考核 /458
    74 抢救车全院标准化管理 /462
    75 注重监测医改政策执行情况 /471
  • 内容简介:
    自从PDCA“落户”浙医二院,由下至上的持续质量改进风生水起,员工们原本熟视无睹的短板被盯住和改善,至今已累积案例数百,覆盖医疗服务和内部协同的角角落落。本书从中优选70余个具有普适性和代表性的案例,向国内同行坦诚分享。
  • 目录:
    PART Ⅰ 质量与安全
    01 提高病案号的唯一性 /2
    02 提高患者身份辨识操作准确率 /8
    03 降低患者跌倒/坠床所致Ⅱ、Ⅲ级伤害发生率 /13
    04 降低失禁性皮炎发生率 /21
    05 降低抗菌药物过敏和皮试管理的漏洞 /28
    06 提高高危用药患者中心静脉置管率 /37
    07 提高门诊患者起始胰岛素注射正确率 /45
    08 提高住院患者癌痛规范化治疗率 /50
    09 降低骨科手术患者恶心呕吐发生率 /56
    10 降低ICU呼吸机相关性肺炎发生率 /62
    11 降低PCNL术后感染性休克发生率 /66
    12 提高全髋全膝置换患者围手术期预防性药物抗凝治疗依从性 /71
    13 提高甲状腺恶性肿瘤的超声诊断准确率 /77
    14 降低术后自控镇痛NRS评分≥4分的患者比例 /84
    15 提升TIME OUT的完整执行率 /90
    16 降低健康教育在全髋置换手术患者中的未知晓率 /94
    17 提高药房外储备药管理的规范性 /102
    18 降低相似药品的用药差错 /109
    19 降低住院患者口服药品单剂量调剂错误 /116
    20 降低不合理出院带药医嘱百分率 /124
    21 提高急诊手术器械物品准备的完善率 /131
    22 提高术毕房间整理完善率 /140
    23 提高术后管道标识完备率 /149
    24 降低检验标本的丢失率和不合格率 /157
    25 缩短急性缺血性脑卒中静脉溶栓的DTN时间 /164
    26 提高急性心梗行急诊PCI患者中DTB时间在90分钟内的比例 /170
    27 提高危急值处理时间≤25分钟病例符合率 /176
    28 缩短夜间ST药品运送时间 /182
    29 提高院内急救“999”5分钟到达率 /187
    PART  Ⅱ  管理与服务
    30 提高病历首页手术及操作项目填写完整率 /196
    31 提高护理运行病历完整性 /201
    32 提升抗菌药物临床应用管理信息化力度 /205
    33 提高自动温控系统人工监控记录完整率 /214
    34 统一受理:降低二次投诉率 /218
    35 提高临床试验药物规范存放率 /224
    36 提高医患沟通CICARE流程的执行率 /229
    37 提升手术室护士对四类手术访视流程改造的达成率 /235
    38 提高多重耐药菌隔离措施依从率 /243
    39 提高住院检验报告单归档的完整率和规范率 /251
    40 提高患者对跌倒/坠床预防措施的知晓率 /258
    41 提高中深度镇静规范操作率 /263
    42 降低日间手术预约取消率 /267
    43 提高门诊药房调剂服务质量 /272
    44 提高门诊抗菌药物管理和使用的规范性 /282
    45 缩短病区药物医嘱处理的时间 /289
    46 降低术前术中用药医嘱处理流程的缺陷 /298
    47 提高出院患者随访率 /305
    48 降低医疗设备人为因素故障率 /312
    49 提升住院医师轮转科室在岗率 /317
    50促进及时提交持续审查报告 /322
    51 提升医院岗前培训的有效性 /328
    52 提高学员对带教教师的满意度 /334
    53 提高门诊一人一诊间执行率 /341
    54 缩短夜间发药时间 /346
    55 缩短Ⅲ、Ⅳ类手术患者术后留置导尿的时间 /351
    56 提高临床试验中SAE上报及时性 /356
    57 提高病区门禁系统的正常使用率 /361
    58 提高职工食堂餐饮满意度 /368
    59 提高患者治疗膳食符合率 /373
    60 提升治疗膳食满意度 /378
    61 降低医院供配电设施的故障风险 /383
    PART  Ⅲ  效率与效益
    62 提升急诊血常规和凝血报告的及时率 /392
    63 缩短患者在急诊室滞留时间 /398
    64 缩短急诊室危重患者外出检查准备时间 /403
    65 优化呼吸机应急调配机制 /409
    66 减少护士病区内走动耗时 /416
    67 缩短内镜检查病人的候检时间 /422
    68 缩短胰腺肿瘤患者术后住院时间 /428
    69 缩短四肢骨折患者搬运时间 /433
    70 缩短国际远程病理联合会诊时间 /439
    71 缩短心理治疗预约时间 /444
    附录:改进立竿见影
    72 细化员工岗位职责 /452
    73 加强员工试用期满的考核 /458
    74 抢救车全院标准化管理 /462
    75 注重监测医改政策执行情况 /471
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