孔夫子旧书网-网上买书卖书、古旧书收藏品交易平台 孔夫子旧书网-网上买书卖书、古旧书收藏品交易平台 占位居中 孔夫子旧书网-网上买书卖书、古旧书收藏品交易平台
商品
拍卖区
在售
已售
搜索历史
搜索
高级搜索

精益制造042：PDCA精进法

精益制造042：PDCA精进法
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信，点击右上角”+“，
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者: [日] 著
出版社: 东方出版社
2017-08
版次: 1
ISBN: 9787506061223
定价: 42.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 纯质纸
页数: 196页
丛书: 精益制造
分类: 经济
77人买过
  • 　　PDCA是Plan（计划）—Do（实行）—Check（评价）—Action（改善）的简称。重复这种管理循环，进而提高工作效率，这就是PDCA循环管理。企业人员都明白PDCA循环管理在完善企业运营中的巨大作用，想好好利用PDCA出成果，但实际操作起来并不顺利：P、D很好落实，但C、A却很难做到。问题究竟出现在哪里？如何顺利推进PDCA？管理者如何让PDCA发挥大作用？《精益制造042：PDCA精进法》对以上三点问题做了深入透彻的指导分析。 
    　　《精益制造042：PDCA精进法》中的各章节总结均是以图幅形式出现的，直击核心，简明易懂，实用性非常强，这对于认识到PDCA循环管理的作用却无法顺利推进的中国企业家而言，无疑是好、有效的咨询顾问。 

    　　【日】川原慎也 
    　　船井综合研究所首席顾问 
    　　福冈县生人。1998年加入船井综合研究所，现为该研究所首首席顾问。作为“提高销售额”的能手，他受到了中小企业经营者的强烈支持，是将经营诀窍传授给中小企业、大企业的日本首人。擅长以现场领导与员工之间的对话、与客户接触时发生的事实为基础，直击问题核心，突破僵化思维的束缚，获得了“能为企业组织带来变化契机”的高度评价。 
    　　近年来专注于PDCA管理，令许多亏损企业实现了V形反转，也使许多经营状况低迷的企业再次实现了业绩增长，成效显著。 
    　　主要作品包括《绝对不会被拒绝的经营提案》（合著，中经出版）、《这就是PDCA》（subarusya-linkage）、《这就是5S》（合著，subarusya-linkage）。 

    目录 
    第一章PDCA无法循环的六个理由 
    01未能作好计划 
    02 误以为“业绩预测 = 目标” 
    03 设定“能达成的目标” 
    04没有计划就开始行动 
    05 失去了“目的” 
    06 没有认真制订计划的时间 
    第二章 认真制订计划 
    07 用自己语言描述目的 
    08 设定“应达成的目标” 
    09明确目标认识上的差异 
    10 明确“同客户的约定内容” 
    11 确定最重要的行动 
    12以充满信心的心态制订计划 
    第三章 提高实行水平 
    13 把时间花费在重要业务上 
    14 舍弃非重要业务 
    15 不能总认为“我很忙！” 
    16 留出相互交流的时间 
    17 讲究言语的表述方式 
    18 亲自思考，亲自实行 
    19 5S能带来意想不到的效果 
    第四章 拥有能进行评价的标准 
    20 建立和成果直接相关的评价指标 
    21 行动比结果更重要 
    22 找出行动力差的原因 
    23 从数量到质量的行动准则 
    24组织全体共同面对问题点 
    25 早期评价推动早期改善 
    26准确把握应回顾的要点 
    第五章 组织全体成员共同致力于问题的改善 
    27“同客户的接触点”是问题改善的要点 
    28 进行能够洞悉本质的考察 
    29消除阻碍才能解决问题 
    30 召开有效的会议 
    第六章 把PDCA最大限度地活用在管理之中 
    31 理所当然地做理所当然的事情 
    32 提高基本水平 
    33 企业战略是指资源分配 
    34 营业战略是指时间分配 
    35 现场领导才是PDCA的重中之重 

  • 内容简介:
    　　PDCA是Plan（计划）—Do（实行）—Check（评价）—Action（改善）的简称。重复这种管理循环，进而提高工作效率，这就是PDCA循环管理。企业人员都明白PDCA循环管理在完善企业运营中的巨大作用，想好好利用PDCA出成果，但实际操作起来并不顺利：P、D很好落实，但C、A却很难做到。问题究竟出现在哪里？如何顺利推进PDCA？管理者如何让PDCA发挥大作用？《精益制造042：PDCA精进法》对以上三点问题做了深入透彻的指导分析。 
    　　《精益制造042：PDCA精进法》中的各章节总结均是以图幅形式出现的，直击核心，简明易懂，实用性非常强，这对于认识到PDCA循环管理的作用却无法顺利推进的中国企业家而言，无疑是好、有效的咨询顾问。 

  • 作者简介:
    　　【日】川原慎也 
    　　船井综合研究所首席顾问 
    　　福冈县生人。1998年加入船井综合研究所，现为该研究所首首席顾问。作为“提高销售额”的能手，他受到了中小企业经营者的强烈支持，是将经营诀窍传授给中小企业、大企业的日本首人。擅长以现场领导与员工之间的对话、与客户接触时发生的事实为基础，直击问题核心，突破僵化思维的束缚，获得了“能为企业组织带来变化契机”的高度评价。 
    　　近年来专注于PDCA管理，令许多亏损企业实现了V形反转，也使许多经营状况低迷的企业再次实现了业绩增长，成效显著。 
    　　主要作品包括《绝对不会被拒绝的经营提案》（合著，中经出版）、《这就是PDCA》（subarusya-linkage）、《这就是5S》（合著，subarusya-linkage）。 

  • 目录:
    目录 
    第一章PDCA无法循环的六个理由 
    01未能作好计划 
    02 误以为“业绩预测 = 目标” 
    03 设定“能达成的目标” 
    04没有计划就开始行动 
    05 失去了“目的” 
    06 没有认真制订计划的时间 
    第二章 认真制订计划 
    07 用自己语言描述目的 
    08 设定“应达成的目标” 
    09明确目标认识上的差异 
    10 明确“同客户的约定内容” 
    11 确定最重要的行动 
    12以充满信心的心态制订计划 
    第三章 提高实行水平 
    13 把时间花费在重要业务上 
    14 舍弃非重要业务 
    15 不能总认为“我很忙！” 
    16 留出相互交流的时间 
    17 讲究言语的表述方式 
    18 亲自思考，亲自实行 
    19 5S能带来意想不到的效果 
    第四章 拥有能进行评价的标准 
    20 建立和成果直接相关的评价指标 
    21 行动比结果更重要 
    22 找出行动力差的原因 
    23 从数量到质量的行动准则 
    24组织全体共同面对问题点 
    25 早期评价推动早期改善 
    26准确把握应回顾的要点 
    第五章 组织全体成员共同致力于问题的改善 
    27“同客户的接触点”是问题改善的要点 
    28 进行能够洞悉本质的考察 
    29消除阻碍才能解决问题 
    30 召开有效的会议 
    第六章 把PDCA最大限度地活用在管理之中 
    31 理所当然地做理所当然的事情 
    32 提高基本水平 
    33 企业战略是指资源分配 
    34 营业战略是指时间分配 
    35 现场领导才是PDCA的重中之重 

查看详情
相关分类
经济学理论 中国经济 世界经济 行业经济 会计/审计 财政税收 金融 保险 贸易 投资理财 市场营销 经济管理 证券/股票 金融银行与货币
12
系列丛书 / 更多
精益制造042：PDCA精进法
精益制造014：物流管理
[日]角井亮一 著；刘波 译
￥0.50 起
精益制造042：PDCA精进法
精益制造028：工匠精神
[日]根岸康雄 著
￥1.00 起
精益制造042：PDCA精进法
精益制造013 成本管理：成本管理
[日]堀口敬 著；王占平 译
￥1.00 起
精益制造042：PDCA精进法
精益制造005：生产现场最优分析法
[日]想田丰太郎 著；甘菁菁 译
￥1.00 起
精益制造042：PDCA精进法
BOM物料管理
[日]佐藤知一、山崎诚 著
￥5.00 起
精益制造042：PDCA精进法
精益制造047：经营的原点
[日]后藤俊夫 著
￥2.88 起
精益制造042：PDCA精进法
精益制造020：丰田可视化管理方式
[日]松井顺一 著；胡馨予 译
￥3.00 起
精益制造042：PDCA精进法
精益制造017：知识设计企业
[日]绀野登 著；张舒鹏 译
￥0.99 起
精益制造042：PDCA精进法
精益制造022：零浪费丰田生产方式
[日]佃律志 著；滕永红 译
￥5.00 起
精益制造042：PDCA精进法
畅销品包装设计：图解精益制造
[日]《日经设计》品牌提升委员会 编
￥1.00 起
精益制造042：PDCA精进法
标准时间管理
[日]田村孝文 著；李斌瑛 译
￥2.00 起
精益制造042：PDCA精进法
精益制造077：制造业经营管理对标：职能管理（上）
丁汝峰 著
￥18.14 起
相关图书 / 更多
精益制造042：PDCA精进法
精益备课法：在课堂上少做多得的实用方法（一本基于教育研究与认知科学的教学读物，用好备课的每分钟）
中青文 出品；佩普斯·麦克雷
￥19.98 起
精益制造042：PDCA精进法
精益实践：综观全局
[英]丹·琼斯 (美)吉姆·沃麦克
￥15.65 起
精益制造042：PDCA精进法
精益数据分析：数据驱动商业决策与业务增长 石强
石强
￥39.07 起
精益制造042：PDCA精进法
精益DevOps [美] 罗伯特·本菲尔德 茹炳晟　于君泽　曹洪伟　刘惊惊　译
（美） 罗伯特·本菲尔德
￥35.14 起
精益制造042：PDCA精进法
精益制造与管理
刘洪伟、齐二石
￥31.33 起
精益制造042：PDCA精进法
精益管理理论与应用
蔺宇
￥29.55 起
精益制造042：PDCA精进法
精益管理实践者的思考
牛占文
￥24.18 起
精益制造042：PDCA精进法
精益现场创新管理实战
李虎民
￥41.50 起
精益制造042：PDCA精进法
精益六西格玛医院管理：改善患者安全、患者周转和经营状况（第2版）
（美）杰·亚瑟 杨有业 王文法 主译
￥44.80 起
精益制造042：PDCA精进法
精益诊疗：运用患者工效学提高就医满意度
（美）理查德·J.霍尔顿（Richard，J.，Holden，），（美）鲁帕·S.瓦尔迪兹（Rupa，S.，Valdez）
￥40.42 起
精益制造042：PDCA精进法
精益实践：均衡生产
[美]阿特·斯莫利（Art Smalley）
￥15.78 起
精益制造042：PDCA精进法
精益思维
刘承元
￥26.10 起
您可能感兴趣 / 更多
精益制造042：PDCA精进法
这份心情总有一天会遗忘【定制回忆典藏卡*2】本屋大赏得主 我想吃掉你的胰脏作者住野夜新书
[日]住野夜 著；酷威文化 出品
￥9.90 起
精益制造042：PDCA精进法
虚幻女友 午夜文库
[日]酒本步 著；星野空 译
￥20.43 起
精益制造042：PDCA精进法
图解健康系列3册套装（今晚好眠+诸病退散+半糖生活）易读懂的实用健康科普
[日]栗原毅 后浪
￥19.17 起
精益制造042：PDCA精进法
5只好老鼠造房子（日本绘本奖作品，儿童社会性发展绘本）
[日]田代千里 著；常立 译
￥27.00 起
精益制造042：PDCA精进法
半糖生活：我想和你谈谈内脏脂肪
[日]栗原毅 后浪
￥19.17 起
精益制造042：PDCA精进法
我的美好婚事.时光的记忆:1-3（赠书签3张）收录原著作者特别创作的3个短篇小说
[日]月冈月穗 著；陈梦晓 译；[日]颚木亚玖弥；[日]高坂丽灯
￥47.00 起
精益制造042：PDCA精进法
诸病退散：保护健康的免疫力
[日]石原新菜 后浪
￥19.17 起
精益制造042：PDCA精进法
小白去露营
[日]小石有华
￥24.33 起
精益制造042：PDCA精进法
早春的中国（软精装版）
[日]久保田博二 后浪
￥99.00 起
精益制造042：PDCA精进法
豆腐店
[日]饭野真纪 著；100层童书馆 出品
￥11.65 起
精益制造042：PDCA精进法
龟兹早期寺院中的说一切有部遗迹探真
[日]谷口阳子 著；王倩 译；[意]魏正中；[日]桧山智美 (德)基弗尔-普尔兹
￥133.66 起
精益制造042：PDCA精进法
我的青春恋爱喜剧果然有问题 番外1-雪乃篇
[日]渡航 著；青青 译；[日]Ponkan⑧ 绘
￥12.26 起
© 2002-2024 Kongfz.com 孔夫子旧书网 版权所有
关于孔网 联系我们 帮助中心 版权隐私 广告业务 工作机会 移动版 图书目录 图书标签 热搜书籍 作家大全