情境领导者

情境领导者
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2003-01
版次: 1
ISBN: 9787500561811
定价: 18.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 145页
字数: 70千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
1069人买过
  •   《情境领导者》是为那些不能成功影响他人的领导者、父母或管理者而写的。它讲述了一位经理人为达到组织目标、开发员工以及使员工为组织成功作出贡献而努力的故事。但《情境领导者》讲述的不仅仅是一个故事,他同时也概括了重要的行为科学概念以及情境领导模式。   保罗·赫塞博士是国际著名的行为学家,在培训及人力资源开发方面是举世公认的专家。他长期致力于领导力方面的研究,并开发出情境领导模式。情境领导已经成为当代组织行为学中最重要的概念之一。到目前为止,来自全球125个国家的1,000多万名经理人已接受了这一领导方法的培训,其中包括大批来自于美孚、IBM、CaterpillarTractor、Harris和IIIinoisBell等知名企业的高级经理和高级主管。
      作为领导力中心的创始人和主席,保罗·赫塞博士目前正专注于情境养育的研究工作。 中文版序经久不衰的领导理论——情境领导周文祥
    前言
    序言
    引言
    第一章人员管理
    故事
    背景
    从起点开始
    控制他人
    没有任何工具是万能的
    结束语

    第二章领导风格
    故事
    背景
    独裁式与民主式的领导风格
    工作行为
    关系行为
    态度与行为
    领导风格
    风格一:(S1)
    风格二:(S2)
    风格三:(S3)
    风格四:(S4)
    结束语

    第三章评估情境
    故事
    背景
    被领导者的准备度
    准备度水平
    结束语

    第四章选择合适的领导风格
    第五章承担领导责任
    第六章产生胜利者
    第七章解决绩效问题
  • 内容简介:
      《情境领导者》是为那些不能成功影响他人的领导者、父母或管理者而写的。它讲述了一位经理人为达到组织目标、开发员工以及使员工为组织成功作出贡献而努力的故事。但《情境领导者》讲述的不仅仅是一个故事,他同时也概括了重要的行为科学概念以及情境领导模式。
  • 作者简介:
      保罗·赫塞博士是国际著名的行为学家,在培训及人力资源开发方面是举世公认的专家。他长期致力于领导力方面的研究,并开发出情境领导模式。情境领导已经成为当代组织行为学中最重要的概念之一。到目前为止,来自全球125个国家的1,000多万名经理人已接受了这一领导方法的培训,其中包括大批来自于美孚、IBM、CaterpillarTractor、Harris和IIIinoisBell等知名企业的高级经理和高级主管。
      作为领导力中心的创始人和主席,保罗·赫塞博士目前正专注于情境养育的研究工作。
  • 目录:
    中文版序经久不衰的领导理论——情境领导周文祥
    前言
    序言
    引言
    第一章人员管理
    故事
    背景
    从起点开始
    控制他人
    没有任何工具是万能的
    结束语

    第二章领导风格
    故事
    背景
    独裁式与民主式的领导风格
    工作行为
    关系行为
    态度与行为
    领导风格
    风格一:(S1)
    风格二:(S2)
    风格三:(S3)
    风格四:(S4)
    结束语

    第三章评估情境
    故事
    背景
    被领导者的准备度
    准备度水平
    结束语

    第四章选择合适的领导风格
    第五章承担领导责任
    第六章产生胜利者
    第七章解决绩效问题
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