商业策动地产（教战手册）
出版时间:
2010-03
版次:
1
ISBN:
9787560842585
定价:
49.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
377页
字数:
495千字
正文语种:
简体中文
31人买过
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“市场调研-资料分析-项目定位-商业设计-团队组训-招商策略-招商执行-意向签约-装修管理-人员招训-设备调试-宣传造势-气氛布置-陈列出样-开业演练-开业造势-经营调整-企划推广-人气业绩”为主线，结合作者在开发、运营多个国际、同内商业地产实战案例近20年的工作经验所涉及的多个领域业态，通过吸收国外先进的商业地产运营经验，将其融入国内的商业地产开发、运营当中；以实践性、可操作性为指导，深入浅出地阐述了商业地产项目开发的步骤与方法。其内容生动详实，是一本完整的实际操作手册工具书。 陈骏凯(陈扬)HenryChen
◆美籍华人(生长于中国台湾台北)
◆MBA企管硕士
致力于商业地产近二十载；自幼受传统儒教庭训，专业师承自东洋日本系百货启蒙，后又受西洋美国系摩尔与奥特莱斯的熏陶，亦中亦洋、中西合璧之思维行为模式。曾执行、参与及咨询的业态包括：百货、购物中心、商业街、旅游文化商业项目、3C卖场、综超租赁区、仓储卖场、美食广场、家居主题卖场、运动整合概念商业、大型摩尔、社区商业、年轻主题商业、城市综合体、商业造镇等国际与国内(一、二、三线城市)诸多案例。
口纽约州狮子会会员
口上海台协会会员
口华侨沪商会会员 序
前言
第一章认识商业地产／1
第一节商业地产概论／2
第二节商业地产分类／6
第三节商业地产与住宅开发的区别／10
第四节商业地产未来发展趋势／13
第五节商业地产在新格局下的企业成功法则／19
第二章各类商业业态解析／27
第一节百货公司／28
第二节购物中心／30
第三节综合商城(摩尔)／32
第四节大卖场／36
第五节社区超市／38
第六节仓储批发店／39
第七节专业店／44
第八节精品广场／47
第九节名品折扣店／49
第十节批发业态／53
第十一节文化主题业态／56
第十二节旅游商业业态／57
第十三节地铁沿线商业业态／61
第四节商业街／63
第五节住宅区底层商业／66
第十六节创新业态／68
第三章商业项目实施计划／73
第一节商业项目的初步开发计划／75
第二节商业项目的规划流程／75
第三节商业项目总实施进度控制表／84
第四章商业地产开发操作流程／87
第一节市场调查精析与项目定位／88
第二节商业设计与团队组训／114
第三节招商策划与招商执行／121
第四节合同谈判与装修管理／128
第五节人员统招、统训、统管／132
第六节宣传造势与气氛布置／138
第七节开业演练与开业炒作／142
第八节陈列出样与设备调试／142
第九节调整优化与企划推广／146
第十节人气回流与业绩递增／151
第五章商业经营空间规划／153
第一节商业设计原则／154
第二节商业规划设计步骤／157
第三节商业设施规划／160
第四节商业设施空间规划／168
第五节开店装修工程设计／175
第六节开店装修管理／176
第七节开店各项工程预算及技术协作／179
第八节装修规范管理案例／181
第六章商业运营攻略／191
第一节精细化管理／192
第二节数据管理／199
第三节购物中心信息化系统／208
第四节客户关系管理(cRM)／217
第五节全过程商品管理(MD)／223
第七章企划推广／233
第一节企划概念及特征／234
第二节商业企划的步骤／237
第三节商业企划书的写作／244
第四节企划推广部组织架构和职责／246
第五节卖场POP的管理／250
第六节气氛渲染作业流程／251
第七节促销策划作业流程／253
第八节DM作业流程／260
第九节自有媒体开发业务流程／263
第十节对外宣导业务流程／265
第十一节媒体开发／267
第十二节商业活动企划案例／268
第八章商业品牌介绍／273
第一节各业态品牌／274
第二节国际品牌档次分类及品牌介绍／322
第三节业种分类及品牌介绍／336
第九章著名商业项目案例／349
第一节目本涩谷109——年轻业态案例／350
第二节新加坡乌节路——商业著名案例／352
第三节韩国明洞商业街——商业著名案例／354
第四节英国牛津街——商业著名案例／356
第五节迪卡侬运动超市——专业卖场案例／358
第六节纽约SOHO区——商业著名案例／360
附录A商业地产相关名词解释与行业用语／369
一、地产用名词／370
二、商业专用名词／371
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内容简介:
“市场调研-资料分析-项目定位-商业设计-团队组训-招商策略-招商执行-意向签约-装修管理-人员招训-设备调试-宣传造势-气氛布置-陈列出样-开业演练-开业造势-经营调整-企划推广-人气业绩”为主线，结合作者在开发、运营多个国际、同内商业地产实战案例近20年的工作经验所涉及的多个领域业态，通过吸收国外先进的商业地产运营经验，将其融入国内的商业地产开发、运营当中；以实践性、可操作性为指导，深入浅出地阐述了商业地产项目开发的步骤与方法。其内容生动详实，是一本完整的实际操作手册工具书。
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作者简介:
陈骏凯(陈扬)HenryChen
◆美籍华人(生长于中国台湾台北)
◆MBA企管硕士
致力于商业地产近二十载；自幼受传统儒教庭训，专业师承自东洋日本系百货启蒙，后又受西洋美国系摩尔与奥特莱斯的熏陶，亦中亦洋、中西合璧之思维行为模式。曾执行、参与及咨询的业态包括：百货、购物中心、商业街、旅游文化商业项目、3C卖场、综超租赁区、仓储卖场、美食广场、家居主题卖场、运动整合概念商业、大型摩尔、社区商业、年轻主题商业、城市综合体、商业造镇等国际与国内(一、二、三线城市)诸多案例。
口纽约州狮子会会员
口上海台协会会员
口华侨沪商会会员
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目录:
序
前言
第一章认识商业地产／1
第一节商业地产概论／2
第二节商业地产分类／6
第三节商业地产与住宅开发的区别／10
第四节商业地产未来发展趋势／13
第五节商业地产在新格局下的企业成功法则／19
第二章各类商业业态解析／27
第一节百货公司／28
第二节购物中心／30
第三节综合商城(摩尔)／32
第四节大卖场／36
第五节社区超市／38
第六节仓储批发店／39
第七节专业店／44
第八节精品广场／47
第九节名品折扣店／49
第十节批发业态／53
第十一节文化主题业态／56
第十二节旅游商业业态／57
第十三节地铁沿线商业业态／61
第四节商业街／63
第五节住宅区底层商业／66
第十六节创新业态／68
第三章商业项目实施计划／73
第一节商业项目的初步开发计划／75
第二节商业项目的规划流程／75
第三节商业项目总实施进度控制表／84
第四章商业地产开发操作流程／87
第一节市场调查精析与项目定位／88
第二节商业设计与团队组训／114
第三节招商策划与招商执行／121
第四节合同谈判与装修管理／128
第五节人员统招、统训、统管／132
第六节宣传造势与气氛布置／138
第七节开业演练与开业炒作／142
第八节陈列出样与设备调试／142
第九节调整优化与企划推广／146
第十节人气回流与业绩递增／151
第五章商业经营空间规划／153
第一节商业设计原则／154
第二节商业规划设计步骤／157
第三节商业设施规划／160
第四节商业设施空间规划／168
第五节开店装修工程设计／175
第六节开店装修管理／176
第七节开店各项工程预算及技术协作／179
第八节装修规范管理案例／181
第六章商业运营攻略／191
第一节精细化管理／192
第二节数据管理／199
第三节购物中心信息化系统／208
第四节客户关系管理(cRM)／217
第五节全过程商品管理(MD)／223
第七章企划推广／233
第一节企划概念及特征／234
第二节商业企划的步骤／237
第三节商业企划书的写作／244
第四节企划推广部组织架构和职责／246
第五节卖场POP的管理／250
第六节气氛渲染作业流程／251
第七节促销策划作业流程／253
第八节DM作业流程／260
第九节自有媒体开发业务流程／263
第十节对外宣导业务流程／265
第十一节媒体开发／267
第十二节商业活动企划案例／268
第八章商业品牌介绍／273
第一节各业态品牌／274
第二节国际品牌档次分类及品牌介绍／322
第三节业种分类及品牌介绍／336
第九章著名商业项目案例／349
第一节目本涩谷109——年轻业态案例／350
第二节新加坡乌节路——商业著名案例／352
第三节韩国明洞商业街——商业著名案例／354
第四节英国牛津街——商业著名案例／356
第五节迪卡侬运动超市——专业卖场案例／358
第六节纽约SOHO区——商业著名案例／360
附录A商业地产相关名词解释与行业用语／369
一、地产用名词／370
二、商业专用名词／371
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