激励员工的7大法则

激励员工的7大法则
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作者:
2003-12
版次: 1
ISBN: 9787504449566
定价: 18.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 256页
分类: 管理
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  • 《激励员工的7大法则》遵循为企业寻找一种有效的人才激励机制的思路,立足于企业利益最大化,试图在人性与金钱,情感与物质,员工与老板,企业与社会之间架起一座沟通的桥梁,为领导者寻找永久实用的激励法则,希望他们能娴熟地运用于实际的管理工作中,能够将自己的企业领向一个更高的境界。 法则一 从内心深处激发员工

    1 情感激励是最有效的激励

    2 让员工有归属感

    3 走进员工心灵的广场

    4 始终保留员工的个性空间

    5 真爱无价的激励方式

    案例点击:始终与员工保持最亲密接触的惠普公司

    法则二 用信任与尊重感动员工

    1 一切为了沟通

    2 处处为员工着想

    3 信任与尊重同等重要

    4 不要吝啬你的赞美

    5 虚心向员工学习

    法则三 巧用批评进行反面激励

    法则四 特质激励――满足员工的物质需求

    法则五 创建有效的竞争机制

    法则六 学习是激励员工进步的永恒动力

    法则七 创建学习型组织
  • 内容简介:
    《激励员工的7大法则》遵循为企业寻找一种有效的人才激励机制的思路,立足于企业利益最大化,试图在人性与金钱,情感与物质,员工与老板,企业与社会之间架起一座沟通的桥梁,为领导者寻找永久实用的激励法则,希望他们能娴熟地运用于实际的管理工作中,能够将自己的企业领向一个更高的境界。
  • 目录:
    法则一 从内心深处激发员工

    1 情感激励是最有效的激励

    2 让员工有归属感

    3 走进员工心灵的广场

    4 始终保留员工的个性空间

    5 真爱无价的激励方式

    案例点击:始终与员工保持最亲密接触的惠普公司

    法则二 用信任与尊重感动员工

    1 一切为了沟通

    2 处处为员工着想

    3 信任与尊重同等重要

    4 不要吝啬你的赞美

    5 虚心向员工学习

    法则三 巧用批评进行反面激励

    法则四 特质激励――满足员工的物质需求

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