执行力是干出来的：打造高效执行力的77个关键

作者: 迟双明著

出版社: 中国纺织出版社有限公司

出版时间: 2021-09

版次: 1

ISBN: 9787518087464

定价: 48.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 轻型纸

页数: 216页

分类: 哲学心理学

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执行力是有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力是否到位既反映了企业的管理水平，也体现了员工的精神面貌，对企业的发展至关重要。本书从企业的实际出发，结合大量真实的案例，从拒绝拖延、勇敢行动、自发自觉、有效沟通，以及有序执行、团队执行、高效执行、积极执行、到位执行、创新执行十个方面，详细分析和阐述了提升员工执行力的基本思路和具体方法，是一本激发员工工作热情、改变拖延恶习、实现个人成长的实用指导手册和员工培训读本。蔡践，男，1964年生，毕业于南京师范大学中文专业。长期从事图书写作工作，曾出版过《中华人文知识全书》《左手执行力右手领导力》《低调做领导高调抓管理》《百家用人之道》《思维转动人生》《创富奇招》等图书。第一章高效执行力，干是根本

执行力在行动中产生 2

机遇偏爱行动者 4

梦想毁于“设想” 6

备万事同时借东风 8

好项目是干出来的 11

第二章立即干：执行没有借口

成功就是立即行动 14

拿出魄力，不要犹豫 16

借口是失败的根源 18

绝对服从，理由先放一边 21

错过往往源于拖延 24

克服惰性，今日事今日毕 26

有问题不推诿，先解决 29

面对问题调整思路，有序解决 32

与执行力强的人为伍 34

第三章勇敢干：打破束缚手脚的“万一”

走出阴影，勇敢行动 38

“万一”是个骗子 40

不要被恐惧束缚手脚 43

先开车，山前必有路 45

直面困难，方法总比问题多 48

有担当，大不了从头再来 50

第四章自发干：树危机，逼迫自己行动

高效执行力=危机感+行动 54

危机感造就自发心态 57

制造危机，执行力是逼出来的 60

增强危机意识，自我提速 62

有危机感，才能适应危机 64

构建危机自我管理机制 66

第五章沟通干：先行动，再沟通研究

不要把时间浪费在沟通研究上 70

方向正确，即刻执行 73

你会开会吗 75

把细节留在执行的路上 78

执行中要敢于主动沟通 80

预估问题，提前沟通 83

提高沟通效率的技巧 85

第六章有序干：构建顺畅的执行流程

执行流程要清晰 90

执行目标要明确 92

完善执行检查机制 95

用制度规范执行流程 98

抓大放小，分清主次 100

职责到位，互不干扰 103

分工明确，上达下畅 105

第七章团队干：打造高执行力团队

执行赢在团队 110

赋予员工“军人的天职” 112

让合适的人干合适的事 115

授权，让员工放开干 117

工作交代要全面清晰 120

给工作一个有效的期限 123

提升团队凝聚力 126

第八章高效干：有速度才有执行力

不要给自己留“下一次” 130

趁热打铁，快速行动 132

统筹规划，烧水别忘洗菜 134

专心致志，才能高效执行 136

一分钟要有一分钟的执行 139

困难面前不要止步 141

正确干事不如巧妙干事 143

简化不必要的环节 145

高效执行三要素 147

第九章积极干：激励提升执行干劲

调整心态，自我激励 152

构建完善的激励机制 154

恰当奖励，优秀就应有回报 157

有效惩罚，犯错就要承担后果 160

放权，激发员工执行力 162

描绘美好蓝图，给员工一个奔头 165

用赞美调动员工积极性 167

用升职激发员工执行力 169

活用攀比法则 172

第十章到位干：干不到位，不如不干

小细节决定大执行力 176

不做“差不多先生” 178

千里之堤，溃于蚁穴 181

要做就做最好的那一位 184

把执行融入细节中 186

第十一章创新干：拥抱变化，快速反应

开拓创新，提升执行力 190

执行力与创新力的关系 192

以变制变，才是执行王道 195

带着疑问去干事 197

打破思维定式，在执行中创新 200

营造团队中的创新文化 202

允许试错，创新可嘉 205

参考文献 208
内容简介:
执行力是有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力是否到位既反映了企业的管理水平，也体现了员工的精神面貌，对企业的发展至关重要。本书从企业的实际出发，结合大量真实的案例，从拒绝拖延、勇敢行动、自发自觉、有效沟通，以及有序执行、团队执行、高效执行、积极执行、到位执行、创新执行十个方面，详细分析和阐述了提升员工执行力的基本思路和具体方法，是一本激发员工工作热情、改变拖延恶习、实现个人成长的实用指导手册和员工培训读本。
作者简介:
蔡践，男，1964年生，毕业于南京师范大学中文专业。长期从事图书写作工作，曾出版过《中华人文知识全书》《左手执行力右手领导力》《低调做领导高调抓管理》《百家用人之道》《思维转动人生》《创富奇招》等图书。
目录:
第一章高效执行力，干是根本

执行力在行动中产生 2

机遇偏爱行动者 4

梦想毁于“设想” 6

备万事同时借东风 8

好项目是干出来的 11

第二章立即干：执行没有借口

成功就是立即行动 14

拿出魄力，不要犹豫 16

借口是失败的根源 18

绝对服从，理由先放一边 21

错过往往源于拖延 24

克服惰性，今日事今日毕 26

有问题不推诿，先解决 29

面对问题调整思路，有序解决 32

与执行力强的人为伍 34

第三章勇敢干：打破束缚手脚的“万一”

走出阴影，勇敢行动 38

“万一”是个骗子 40

不要被恐惧束缚手脚 43

先开车，山前必有路 45

直面困难，方法总比问题多 48

有担当，大不了从头再来 50

第四章自发干：树危机，逼迫自己行动

高效执行力=危机感+行动 54

危机感造就自发心态 57

制造危机，执行力是逼出来的 60

增强危机意识，自我提速 62

有危机感，才能适应危机 64

构建危机自我管理机制 66

第五章沟通干：先行动，再沟通研究

不要把时间浪费在沟通研究上 70

方向正确，即刻执行 73

你会开会吗 75

把细节留在执行的路上 78

执行中要敢于主动沟通 80

预估问题，提前沟通 83

提高沟通效率的技巧 85

第六章有序干：构建顺畅的执行流程

执行流程要清晰 90

执行目标要明确 92

完善执行检查机制 95

用制度规范执行流程 98

抓大放小，分清主次 100

职责到位，互不干扰 103

分工明确，上达下畅 105

第七章团队干：打造高执行力团队

执行赢在团队 110

赋予员工“军人的天职” 112

让合适的人干合适的事 115

授权，让员工放开干 117

工作交代要全面清晰 120

给工作一个有效的期限 123

提升团队凝聚力 126

第八章高效干：有速度才有执行力

不要给自己留“下一次” 130

趁热打铁，快速行动 132

统筹规划，烧水别忘洗菜 134

专心致志，才能高效执行 136

一分钟要有一分钟的执行 139

困难面前不要止步 141

正确干事不如巧妙干事 143

简化不必要的环节 145

高效执行三要素 147

第九章积极干：激励提升执行干劲

调整心态，自我激励 152

构建完善的激励机制 154

恰当奖励，优秀就应有回报 157

有效惩罚，犯错就要承担后果 160

放权，激发员工执行力 162

描绘美好蓝图，给员工一个奔头 165

用赞美调动员工积极性 167

用升职激发员工执行力 169

活用攀比法则 172

第十章到位干：干不到位，不如不干

小细节决定大执行力 176

不做“差不多先生” 178

千里之堤，溃于蚁穴 181

要做就做最好的那一位 184

把执行融入细节中 186

第十一章创新干：拥抱变化，快速反应

开拓创新，提升执行力 190

执行力与创新力的关系 192

以变制变，才是执行王道 195

带着疑问去干事 197

打破思维定式，在执行中创新 200

营造团队中的创新文化 202

允许试错，创新可嘉 205

参考文献 208