执行力是干出来的:打造高效执行力的77个关键
出版时间:
2021-09
版次:
1
ISBN:
9787518087464
定价:
48.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
轻型纸
页数:
216页
2人买过
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执行力是有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力是否到位既反映了企业的管理水平,也体现了员工的精神面貌,对企业的发展至关重要。本书从企业的实际出发,结合大量真实的案例,从拒绝拖延、勇敢行动、自发自觉、有效沟通,以及有序执行、团队执行、高效执行、积极执行、到位执行、创新执行十个方面,详细分析和阐述了提升员工执行力的基本思路和具体方法,是一本激发员工工作热情、改变拖延恶习、实现个人成长的实用指导手册和员工培训读本。 蔡践,男,1964年生,毕业于南京师范大学中文专业。长期从事图书写作工作,曾出版过《中华人文知识全书》《左手执行力 右手领导力》《低调做领导 高调抓管理》《百家用人之道》《思维转动人生》《创富奇招》等图书。 第一章 高效执行力,干是根本
执行力在行动中产生 2
机遇偏爱行动者 4
梦想毁于“设想” 6
备万事同时借东风 8
好项目是干出来的 11
第二章 立即干:执行没有借口
成功就是立即行动 14
拿出魄力,不要犹豫 16
借口是失败的根源 18
绝对服从,理由先放一边 21
错过往往源于拖延 24
克服惰性,今日事今日毕 26
有问题不推诿,先解决 29
面对问题调整思路,有序解决 32
与执行力强的人为伍 34
第三章 勇敢干:打破束缚手脚的“万一”
走出阴影,勇敢行动 38
“万一”是个骗子 40
不要被恐惧束缚手脚 43
先开车,山前必有路 45
直面困难,方法总比问题多 48
有担当,大不了从头再来 50
第四章 自发干:树危机,逼迫自己行动
高效执行力=危机感+行动 54
危机感造就自发心态 57
制造危机,执行力是逼出来的 60
增强危机意识,自我提速 62
有危机感,才能适应危机 64
构建危机自我管理机制 66
第五章 沟通干:先行动,再沟通研究
不要把时间浪费在沟通研究上 70
方向正确,即刻执行 73
你会开会吗 75
把细节留在执行的路上 78
执行中要敢于主动沟通 80
预估问题,提前沟通 83
提高沟通效率的技巧 85
第六章 有序干:构建顺畅的执行流程
执行流程要清晰 90
执行目标要明确 92
完善执行检查机制 95
用制度规范执行流程 98
抓大放小,分清主次 100
职责到位,互不干扰 103
分工明确,上达下畅 105
第七章 团队干:打造高执行力团队
执行赢在团队 110
赋予员工“军人的天职” 112
让合适的人干合适的事 115
授权,让员工放开干 117
工作交代要全面清晰 120
给工作一个有效的期限 123
提升团队凝聚力 126
第八章 高效干:有速度才有执行力
不要给自己留“下一次” 130
趁热打铁,快速行动 132
统筹规划,烧水别忘洗菜 134
专心致志,才能高效执行 136
一分钟要有一分钟的执行 139
困难面前不要止步 141
正确干事不如巧妙干事 143
简化不必要的环节 145
高效执行三要素 147
第九章 积极干:激励提升执行干劲
调整心态,自我激励 152
构建完善的激励机制 154
恰当奖励,优秀就应有回报 157
有效惩罚,犯错就要承担后果 160
放权,激发员工执行力 162
描绘美好蓝图,给员工一个奔头 165
用赞美调动员工积极性 167
用升职激发员工执行力 169
活用攀比法则 172
第十章 到位干:干不到位,不如不干
小细节决定大执行力 176
不做“差不多先生” 178
千里之堤,溃于蚁穴 181
要做就做最好的那一位 184
把执行融入细节中 186
第十一章 创新干:拥抱变化,快速反应
开拓创新,提升执行力 190
执行力与创新力的关系 192
以变制变,才是执行王道 195
带着疑问去干事 197
打破思维定式,在执行中创新 200
营造团队中的创新文化 202
允许试错,创新可嘉 205
参考文献 208
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内容简介:
执行力是有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力是否到位既反映了企业的管理水平,也体现了员工的精神面貌,对企业的发展至关重要。本书从企业的实际出发,结合大量真实的案例,从拒绝拖延、勇敢行动、自发自觉、有效沟通,以及有序执行、团队执行、高效执行、积极执行、到位执行、创新执行十个方面,详细分析和阐述了提升员工执行力的基本思路和具体方法,是一本激发员工工作热情、改变拖延恶习、实现个人成长的实用指导手册和员工培训读本。
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作者简介:
蔡践,男,1964年生,毕业于南京师范大学中文专业。长期从事图书写作工作,曾出版过《中华人文知识全书》《左手执行力 右手领导力》《低调做领导 高调抓管理》《百家用人之道》《思维转动人生》《创富奇招》等图书。
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目录:
第一章 高效执行力,干是根本
执行力在行动中产生 2
机遇偏爱行动者 4
梦想毁于“设想” 6
备万事同时借东风 8
好项目是干出来的 11
第二章 立即干:执行没有借口
成功就是立即行动 14
拿出魄力,不要犹豫 16
借口是失败的根源 18
绝对服从,理由先放一边 21
错过往往源于拖延 24
克服惰性,今日事今日毕 26
有问题不推诿,先解决 29
面对问题调整思路,有序解决 32
与执行力强的人为伍 34
第三章 勇敢干:打破束缚手脚的“万一”
走出阴影,勇敢行动 38
“万一”是个骗子 40
不要被恐惧束缚手脚 43
先开车,山前必有路 45
直面困难,方法总比问题多 48
有担当,大不了从头再来 50
第四章 自发干:树危机,逼迫自己行动
高效执行力=危机感+行动 54
危机感造就自发心态 57
制造危机,执行力是逼出来的 60
增强危机意识,自我提速 62
有危机感,才能适应危机 64
构建危机自我管理机制 66
第五章 沟通干:先行动,再沟通研究
不要把时间浪费在沟通研究上 70
方向正确,即刻执行 73
你会开会吗 75
把细节留在执行的路上 78
执行中要敢于主动沟通 80
预估问题,提前沟通 83
提高沟通效率的技巧 85
第六章 有序干:构建顺畅的执行流程
执行流程要清晰 90
执行目标要明确 92
完善执行检查机制 95
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抓大放小,分清主次 100
职责到位,互不干扰 103
分工明确,上达下畅 105
第七章 团队干:打造高执行力团队
执行赢在团队 110
赋予员工“军人的天职” 112
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工作交代要全面清晰 120
给工作一个有效的期限 123
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困难面前不要止步 141
正确干事不如巧妙干事 143
简化不必要的环节 145
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第九章 积极干:激励提升执行干劲
调整心态,自我激励 152
构建完善的激励机制 154
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有效惩罚,犯错就要承担后果 160
放权,激发员工执行力 162
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第十章 到位干:干不到位,不如不干
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第十一章 创新干:拥抱变化,快速反应
开拓创新,提升执行力 190
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