生产主管能力提升手册

生产主管能力提升手册
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作者:
2007-01
版次: 1
ISBN: 9787506439282
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 其他
页数: 368页
分类: 管理
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  • 《生产主管能力提升手册》集当今世界生产领域先进、实用的管理智慧于一身,并结合了诸多生产主管的亲身体会,为读者提供尽可能多的思维启发,是专门为生产主管们打造的实用型作品。通过更为简洁易读的编排形式,读者可以更方便地借鉴成功经验、吸取失败教训,有效融合人员技术、工艺和流程,取长补短,在提升自身素质的同时提升企业的整体管理水平。 第一章主管素质篇
    1你属于哪种类型
    2生产主管的作用与职责
    3生产主管的管理能力
    4准确把握你的原则权力
    5做个“教练”
    6摆正你的心态
    7保持心态平衡
    8积极思考
    9理性面对压力
    10别犯这九种错误
    11错了,坦然承认
    12如何与上级相处
    13学会与上级沟通
    14及时向上级汇报
    15充电有法,工作有道
    16提升自身影响力
    17培养你的领袖气质
    18成为受欢迎的生产主管

    第二章目标管理篇
    1目标是组织的灵魂
    2好目标的特征
    3为什么没有好目标
    4设定目标的理由
    5设定目标的有效方法
    6设定目标的步骤
    7如何为员工制定目标
    8将目标转化为工作计划
    9把目标变成现实
    10现场管理的目标
    11目标管理
    12目标管理的基本原则
    13目标管理的执行
    14目标管理的实施细节
    15辩证看待目标管理
    16推动目标管理的八大理由
    17绩效考核中的目标管理
    18目标管理应注意的问题
    19安全目标的实施
    20安全目标的考评
    21设定安全目标体系
    22安全目标管理特点
    23安全目标管理作用
    24安全目标管理注意事项

    第三章团队管理篇
    1团队管理之一:计划
    ……
    第四章生产管理篇
    第五章成本管理篇
    参考资料
  • 内容简介:
    《生产主管能力提升手册》集当今世界生产领域先进、实用的管理智慧于一身,并结合了诸多生产主管的亲身体会,为读者提供尽可能多的思维启发,是专门为生产主管们打造的实用型作品。通过更为简洁易读的编排形式,读者可以更方便地借鉴成功经验、吸取失败教训,有效融合人员技术、工艺和流程,取长补短,在提升自身素质的同时提升企业的整体管理水平。
  • 目录:
    第一章主管素质篇
    1你属于哪种类型
    2生产主管的作用与职责
    3生产主管的管理能力
    4准确把握你的原则权力
    5做个“教练”
    6摆正你的心态
    7保持心态平衡
    8积极思考
    9理性面对压力
    10别犯这九种错误
    11错了,坦然承认
    12如何与上级相处
    13学会与上级沟通
    14及时向上级汇报
    15充电有法,工作有道
    16提升自身影响力
    17培养你的领袖气质
    18成为受欢迎的生产主管

    第二章目标管理篇
    1目标是组织的灵魂
    2好目标的特征
    3为什么没有好目标
    4设定目标的理由
    5设定目标的有效方法
    6设定目标的步骤
    7如何为员工制定目标
    8将目标转化为工作计划
    9把目标变成现实
    10现场管理的目标
    11目标管理
    12目标管理的基本原则
    13目标管理的执行
    14目标管理的实施细节
    15辩证看待目标管理
    16推动目标管理的八大理由
    17绩效考核中的目标管理
    18目标管理应注意的问题
    19安全目标的实施
    20安全目标的考评
    21设定安全目标体系
    22安全目标管理特点
    23安全目标管理作用
    24安全目标管理注意事项

    第三章团队管理篇
    1团队管理之一:计划
    ……
    第四章生产管理篇
    第五章成本管理篇
    参考资料
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