竞争优势

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作者: [美]
出版社: 华夏出版社
1997-01
版次: 1
ISBN: 9787508011967
定价: 38.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 558页
字数: 453千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
975人买过
  •   本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于我在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。本书反映了我日益深化的信念,即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来,而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。   迈克尔·波特(MICHAELE.PORTER),哈佛商学院教授,1979年麦步西基金会“哈佛商业评论最佳文章”奖获得者,《华尔街日报》客座专栏作家。波特教授开设了广受赞誉的“产业和竞争分析”MBA课程和关于竞争战略的多种讲座。波特教授还为全世界许多大公司担任咨询顾问。 前言
    第一章竞争战略:核心概念
    第一篇竞争优势原则
    第二章价值链与竞争优势
    第三章成本优势
    第四章标歧立异
    第五章技术和竞争优势
    第六章竞争对手选择
    第二篇产业内的竞争
    第七章产业细分和竞争优势
    第八章替代
    第三篇企业战略与竞争优势
    第九章业务单元之间的关联
    第十章横向战略
    第十一章获取关联
    第十二章互补产品和竞争优势
    第四篇进攻性和防御性竞争优势的含义
    第十三章产业图景和不确定条件下的竞争战略
    第十四章防御战略
    第十五章进攻产业领导者
    注释
  • 内容简介:
      本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于我在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。本书反映了我日益深化的信念,即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来,而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。
  • 作者简介:
      迈克尔·波特(MICHAELE.PORTER),哈佛商学院教授,1979年麦步西基金会“哈佛商业评论最佳文章”奖获得者,《华尔街日报》客座专栏作家。波特教授开设了广受赞誉的“产业和竞争分析”MBA课程和关于竞争战略的多种讲座。波特教授还为全世界许多大公司担任咨询顾问。
  • 目录:
    前言
    第一章竞争战略:核心概念
    第一篇竞争优势原则
    第二章价值链与竞争优势
    第三章成本优势
    第四章标歧立异
    第五章技术和竞争优势
    第六章竞争对手选择
    第二篇产业内的竞争
    第七章产业细分和竞争优势
    第八章替代
    第三篇企业战略与竞争优势
    第九章业务单元之间的关联
    第十章横向战略
    第十一章获取关联
    第十二章互补产品和竞争优势
    第四篇进攻性和防御性竞争优势的含义
    第十三章产业图景和不确定条件下的竞争战略
    第十四章防御战略
    第十五章进攻产业领导者
    注释
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