黄金管理定律一金牌经理人必知的管理定律

作者: 侯贵松

出版社: 广东经济出版社有限公司

出版时间: 2015-06

版次: 1

ISBN: 9787545438246

定价: 30.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 222页

分类: 管理

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《黄金管理定律：金牌经理人必知的管理定律》围绕企业管理当中的计划管理、决策管理、变革管理、控制管理几个方面，选取了60多条管理定律。这些定律是两千年来伟大管理思想和卓越领导智慧的精华，在过去几十年中，这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的头脑，提高了相关企业和组织的效率与业绩，帮助了很多组织以更快的速度获得成功。与市场上同类书籍不同的是，《黄金管理定律：金牌经理人必知的管理定律》将这些管理定律进行了细分，分为企业发展的支撑、企业壮大的关键、企业创新的基础和企业成功的路径四个部分。每一则管理定律都由管理定律原文、管理启示和管理应用三部分组成，管理启示通俗易懂，可操作性强；管理应用有典型的成功或者失败的案例，可供读者认真参考或者借鉴。读者可以通过管理启示部分启发思路，提高理论素养，通过管理应用部分寻找差距，提高管理实践水平。侯贵松,1977年生，河北省人，1996年加入中国共产党， 2000年参加工作，研究生学历，在读博士生。 2000年毕业于清华大学经济管理学院管理科学与工程系。曾任共青团廊坊市委副书记、中共大城县委常委，常务副县长。编著出版过《破规者，立规者》《企业文化怎样落地》《知识管理与创新>《影响中国企业未来的十大管理理念》等著作。第一编企业发展的支撑：计划管理

一、计划预测促发展

导读：计划的重要性

1.布利斯定理

[管理启示]计划的重要性

管理应用可采眼贴膜：营销的神话

2.丁伯根定理

[管理启示]预测的重要性

管理应用摩托罗拉的产品开发

3.艾格尼斯定律

[管理启示]决策前的告诚

管理应用 P&G ：润妍的陨落

4.杰蒂斯原则

[管理启示] 管理者必须具备远见卓识

管理应用哈默酒桶厂

5.弗洛斯特法则

[管理启示]计划的明晰性

管理应用海尔造人，人造海尔

6.博尔斯定理

[管理启示]决策之前有眼力

管理应用租赁业的兴起：赢利源于有眼力

7.儒佛尔定律

[管理启示]企业管理中的预测

管理应用阿斯特拉国际有限公司的起伏

8．列文定理

[管理启示]果断的决策

管理应用米其林轮胎的滚动奇迹

二、起于目标，成于落实

导读：计划需要良好执行

1．印加效应

[管理启示]制度的作用

管理应用远大集团的制度化管理

2．奥尼尔定理

[管理启示]制度与环境

管理应用巨人集团的兴衰

3．鱼缸法则

[管理启示]制度透明的重要性

管理应用良好的规章制度使家族企业长盛不衰

规章的执行需要领导者以身作则

4．奥卡姆剃刀定律

[管理启示]把握实质，抓住重点

管理应用白沙集团的“简单管理”之道

5．华克定理

[管理启示]不可忽视执行力

管理应用可发姆：杜邦公司的失败

6．过渡效应

[管理启示]发展与变化

管理应用飞利浦——不断变化中的自我

7．本尼斯第一定律

[管理启示]控制的作用

管理应用史蒂夫凯斯：创建AOL的神奇小子

……

第二编企业壮大的关键：决策管理

第三编企业创新的基础：变革管理

第四编企业成功的路径：控制管理

参考文献
内容简介:
《黄金管理定律：金牌经理人必知的管理定律》围绕企业管理当中的计划管理、决策管理、变革管理、控制管理几个方面，选取了60多条管理定律。这些定律是两千年来伟大管理思想和卓越领导智慧的精华，在过去几十年中，这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的头脑，提高了相关企业和组织的效率与业绩，帮助了很多组织以更快的速度获得成功。与市场上同类书籍不同的是，《黄金管理定律：金牌经理人必知的管理定律》将这些管理定律进行了细分，分为企业发展的支撑、企业壮大的关键、企业创新的基础和企业成功的路径四个部分。每一则管理定律都由管理定律原文、管理启示和管理应用三部分组成，管理启示通俗易懂，可操作性强；管理应用有典型的成功或者失败的案例，可供读者认真参考或者借鉴。读者可以通过管理启示部分启发思路，提高理论素养，通过管理应用部分寻找差距，提高管理实践水平。
作者简介:
侯贵松,1977年生，河北省人，1996年加入中国共产党， 2000年参加工作，研究生学历，在读博士生。 2000年毕业于清华大学经济管理学院管理科学与工程系。曾任共青团廊坊市委副书记、中共大城县委常委，常务副县长。编著出版过《破规者，立规者》《企业文化怎样落地》《知识管理与创新>《影响中国企业未来的十大管理理念》等著作。
目录:
第一编企业发展的支撑：计划管理

一、计划预测促发展

导读：计划的重要性

1.布利斯定理

[管理启示]计划的重要性

管理应用可采眼贴膜：营销的神话

2.丁伯根定理

[管理启示]预测的重要性

管理应用摩托罗拉的产品开发

3.艾格尼斯定律

[管理启示]决策前的告诚

管理应用 P&G ：润妍的陨落

4.杰蒂斯原则

[管理启示] 管理者必须具备远见卓识

管理应用哈默酒桶厂

5.弗洛斯特法则

[管理启示]计划的明晰性

管理应用海尔造人，人造海尔

6.博尔斯定理

[管理启示]决策之前有眼力

管理应用租赁业的兴起：赢利源于有眼力

7.儒佛尔定律

[管理启示]企业管理中的预测

管理应用阿斯特拉国际有限公司的起伏

8．列文定理

[管理启示]果断的决策

管理应用米其林轮胎的滚动奇迹

二、起于目标，成于落实

导读：计划需要良好执行

1．印加效应

[管理启示]制度的作用

管理应用远大集团的制度化管理

2．奥尼尔定理

[管理启示]制度与环境

管理应用巨人集团的兴衰

3．鱼缸法则

[管理启示]制度透明的重要性

管理应用良好的规章制度使家族企业长盛不衰

规章的执行需要领导者以身作则

4．奥卡姆剃刀定律

[管理启示]把握实质，抓住重点

管理应用白沙集团的“简单管理”之道

5．华克定理

[管理启示]不可忽视执行力

管理应用可发姆：杜邦公司的失败

6．过渡效应

[管理启示]发展与变化

管理应用飞利浦——不断变化中的自我

7．本尼斯第一定律

[管理启示]控制的作用

管理应用史蒂夫凯斯：创建AOL的神奇小子

……

第二编企业壮大的关键：决策管理

第三编企业创新的基础：变革管理

第四编企业成功的路径：控制管理

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